哈爾濱市電能計量管理目標模式研究.pdf

1、隨著我國電力營銷市場由賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)變，要求電能計量檢測部門要以第三者的姿態(tài)依法站在公平、公正的立場上介入于供用電雙方。以前的“即當裁判員又當運動員”的管理模式已不能適應(yīng)當前市場經(jīng)濟的新形式和新要求。當前我國電能計量管理模式不盡統(tǒng)一，各地紛紛以本地原管理方式為依托構(gòu)建了新的管理模式。 本文在研究電能計量管理的相關(guān)法規(guī)和計量管理理論的基礎(chǔ)上，通過對國內(nèi)外電能計量管理發(fā)展過程和現(xiàn)狀以及國內(nèi)省市電能計量管理模式的比較分析，針對

2、哈爾濱市現(xiàn)有電能計量管理模式提出改進方案，將電能計量遠程在線檢測技術(shù)應(yīng)用到電能計量裝置的管理中來，改善現(xiàn)有的電力企業(yè)內(nèi)部的電能計量裝置周期管理；并以網(wǎng)絡(luò)為平臺，構(gòu)建了面向廣大用電用戶開放的外部服務(wù)管理系統(tǒng)。將電能計量檢測試機構(gòu)從以前被動地為用電用戶服務(wù)，改為主動式為用戶服務(wù)。貫徹了服務(wù)性越好，權(quán)威性越高的原則。 本文是從完善行政管理和技術(shù)管理兩個方面，提出了哈爾濱市電能計量管理目標模式構(gòu)建的保障措施，闡述了電能計量機構(gòu)未來的發(fā)展