勝利油田阿塞拜疆固井項(xiàng)目質(zhì)量管理方案研究.pdf

1、伴隨著我國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的步伐，國(guó)際石油工程項(xiàng)目占中國(guó)石油市場(chǎng)的比重不斷上升，在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施中起著不可磨滅的作用。面對(duì)我國(guó)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理落后于國(guó)際跨國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀，為了適應(yīng)正在蓬勃發(fā)展的我國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)事業(yè)，大力改進(jìn)石油工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理方法和手段，縮小與國(guó)際大型石油跨國(guó)公司在質(zhì)量管理上的差距，已經(jīng)成為是否能夠大踏步地實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要問(wèn)題。 論文通過(guò)對(duì)目前我國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在問(wèn)題的深入

2、分析，針對(duì)現(xiàn)行體制下固井工程項(xiàng)目質(zhì)量管理僅注重于施工階段的管理模式的問(wèn)題，提出從項(xiàng)目立項(xiàng)開始就要注重質(zhì)量管理，把質(zhì)量管理嚴(yán)格貫穿于項(xiàng)目前期研究、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、驗(yàn)收、試運(yùn)行等各個(gè)環(huán)節(jié)。 本文在研究中總結(jié)分析了國(guó)際石油工程項(xiàng)目的先進(jìn)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合勝利固井企業(yè)目前的基本狀況、面臨的市場(chǎng)形勢(shì)，論述了目前影響勝利固并工程項(xiàng)目管理的因素；針對(duì)勝利固井企業(yè)目前工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀及其存在的主要問(wèn)題，提出了在各個(gè)階段如何提升固井項(xiàng)目質(zhì)量