跨國公司在華市場限制突破策略研究——以BOSCH公司安保業(yè)務(wù)部為例.pdf

1、二十多年來，我國安防產(chǎn)業(yè)不斷向前推進，安防市場己成為一個新興的、潛力巨大的體現(xiàn)公共安全與技防緊密結(jié)合的高新技術(shù)市場，為安防企業(yè)的發(fā)展提供了難得的機遇。中國進入WTO后，安防產(chǎn)業(yè)進一步放開，出于自身發(fā)展的迫切需要以及中國安防市場的巨大吸引，跨國公司安防部門憑借母公司雄厚的財政實力，加速了其在中國市場的擴張。典型的表現(xiàn)為大舉收購安防企業(yè)，擴充其安防產(chǎn)品種類及安防部門，經(jīng)過不足十年的發(fā)展，已初具規(guī)模。 盡管跨國公司有較長的經(jīng)營歷史和豐

2、富的管理經(jīng)驗，而且有技術(shù)、資金、人員等方面的優(yōu)勢，但在中國的安防市場擴張過程中還是面臨著諸多挑戰(zhàn)。其中嚴格的安防產(chǎn)品認證制度和產(chǎn)業(yè)準入政策尤為突出，也因此成為跨國安防業(yè)務(wù)部在中國難以突破的限制。 本文從中國安防產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢入手，以BOSCH安保業(yè)務(wù)部為例，分析了跨國公司安防業(yè)務(wù)部在中國快速擴張的動因，以及其所遇到的產(chǎn)業(yè)政策限制和市場瓶頸，并探討跨國公司突破限制常用的策略和方法，基于此，提出了自己的關(guān)于戰(zhàn)略調(diào)整的建議，