大中型水利工程項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐研究.pdf

1、當(dāng)前，資源有限的一次任務(wù)隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來而變得越來越重要，項(xiàng)目管理已成為一種適用于任何責(zé)任重大、關(guān)系復(fù)雜、時(shí)間緊迫的管理方法，項(xiàng)目管理的國際化趨勢(shì)和潮流正在形成。我國工程項(xiàng)目管理理論研究和實(shí)踐在發(fā)展的同時(shí)，依然存在許多亟待研究的問題，如工期拖延、投資失控、質(zhì)量事故和缺陷、效益低下等。這些問題與項(xiàng)目管理有關(guān)，也表明我國工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域存在很多問題，水利工程項(xiàng)目管理中同樣存在。由于水利工程基礎(chǔ)性的戰(zhàn)略作用，特別是大中型水利

2、工程關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)和諧，因此，針對(duì)項(xiàng)目管理日益現(xiàn)代化和全球化的挑戰(zhàn)以及我國大中型水利工程建設(shè)存在的問題，研究我國大中型水利工程項(xiàng)目管理具有重要的理論價(jià)值和實(shí)際意義。 首先，本文總結(jié)回顧了國內(nèi)外項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐的發(fā)展，闡述了大中型水利工程項(xiàng)目管理的特征，分析了目前我國大中型水利工程項(xiàng)目管理效率和效益低下的成因；其次，從大中型水利工程項(xiàng)目復(fù)雜的大系統(tǒng)典型特征入手，對(duì)大中型水利工程項(xiàng)目從項(xiàng)目管理的主體要素、周期階段要素和

3、管理要素方面進(jìn)行系統(tǒng)集成，提出大中型水利工程項(xiàng)目系統(tǒng)集成一體化管理的新型管理理念，并應(yīng)用大系統(tǒng)的分解-協(xié)調(diào)思想，提出了實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成一體化管理應(yīng)在建立合理的項(xiàng)目組織基礎(chǔ)上，按全局和局部?jī)蓚€(gè)層次實(shí)現(xiàn)優(yōu)化管理的思路；第三，從系統(tǒng)集成一體化管理的人的管理目標(biāo)，研究以業(yè)主為核心的系統(tǒng)集成一體化管理的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，提出虛擬partnering組織結(jié)構(gòu)；這種組織結(jié)構(gòu)能夠保證項(xiàng)目信息流的正確性，避免信息傳遞短缺、過載、扭曲、失真和延誤，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目執(zhí)行

4、過程中各參與方之間的高效率信息交流；第四，根據(jù)系統(tǒng)集成一體化管理目標(biāo)的時(shí)間進(jìn)度管理、資金管理、質(zhì)量管理目標(biāo)，提出以進(jìn)度協(xié)調(diào)和控制為主線的基于遺傳算法的水利工程項(xiàng)目工期-資源管理模型和優(yōu)化算法，解決了工程項(xiàng)目的全局優(yōu)化管理；第五，研究在全局控制和協(xié)調(diào)下，分項(xiàng)工程子系統(tǒng)的局部?jī)?yōu)化管理，由于分項(xiàng)工程項(xiàng)目的進(jìn)行過程中，很多不確定的模糊因素影響著項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此提出基于模糊集理論結(jié)合關(guān)鍵線路法思想，構(gòu)造水利工程模糊網(wǎng)絡(luò)模型的方法；最后，對(duì)我國