供應(yīng)鏈環(huán)境下，對傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)質(zhì)量管理的探析.pdf

1、本文以國內(nèi)較為傳統(tǒng)的鋼鐵企業(yè)…．萊鋼集團作為研究主體，對在供應(yīng)鏈環(huán)境下質(zhì)量管理應(yīng)如何開展進行了適當?shù)难芯亢吞接憽?綜合對有關(guān)文獻的研究思考，作者指出：相比于傳統(tǒng)質(zhì)量管理的“封閉性”，供應(yīng)鏈環(huán)境下質(zhì)量管理的最大特點就是其“開放性”，其所關(guān)注的內(nèi)容已遠遠超出了狹義的產(chǎn)品質(zhì)量概念，而是更關(guān)注廣義的質(zhì)量概念。這主要體現(xiàn)在以下兩點：一是供應(yīng)鏈質(zhì)量管理的標準強調(diào)“以客戶需求為準”，在供應(yīng)鏈質(zhì)量管理中這一需求是指最終客戶的需求，也就是強調(diào)了整

2、條鏈上客戶需求的一致性；二是強調(diào)“累計價值最低階段控制住質(zhì)量”，因為在供應(yīng)鏈質(zhì)量管理中，質(zhì)量成本已越出了單一企業(yè)組織的界限，必須將整個鏈視為一體，強調(diào)整體利益最大化、成本最小化。 結(jié)合供應(yīng)鏈環(huán)境下質(zhì)量管理的特點，本文對研究主體所采取的舉措展開了較為深入的分析探討，指出了其中的優(yōu)勢和不足。進而針對企業(yè)提出了較為合理的建議，那就是：在競爭性比較的前提下，給企業(yè)正確定位，在行動中堅持“權(quán)變”的思想，采取適合企業(yè)實際的措施，以便在將來的