高科技企業(yè)內(nèi)部控制的建立和完善.pdf

1、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)到來(lái)的今天，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境不僅日益復(fù)雜，而且越來(lái)越不穩(wěn)定，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更是日趨激烈，如何增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，成為企業(yè)最關(guān)注的問(wèn)題，內(nèi)部控制制度則為企業(yè)提供了一個(gè)強(qiáng)有力的保證。高科技企業(yè)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)直接產(chǎn)物，在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境之下加強(qiáng)高科技企業(yè)的內(nèi)部控制體系，是高科技企業(yè)生存發(fā)展和提高競(jìng)爭(zhēng)力的有力保證，是高科技企業(yè)成功的重要基礎(chǔ)。本文從企業(yè)的管理入手對(duì)高科技企業(yè)內(nèi)部控制體系的建立和完善在文化、制度環(huán)境等

2、方面提出了一些措施和建議。本文分為五個(gè)部分： 第一部分是引言部分，介紹了本文的研究背景，以及研究思路和方法。 第二部分是本文的理論基礎(chǔ)，首先是介紹了內(nèi)部控制理論的發(fā)展，然后分別介紹了管理理論、委托代理理論以及公司治理理論。并介紹了這些理論與內(nèi)部控制理論的聯(lián)系，及其對(duì)高科技企業(yè)的指導(dǎo)作用。 第三部分是分析高科技企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，論述了高科技企業(yè)以及高科技企業(yè)內(nèi)部控制的特點(diǎn)，最后總結(jié)了高科技企業(yè)內(nèi)部控制中存在的不足