鋼管制造企業(yè)精益物流系統(tǒng)設(shè)計(jì).pdf

1、鋼管制造業(yè)在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。目前我國(guó)鋼管制造企業(yè)在物流運(yùn)作方面與發(fā)達(dá)國(guó)家同行差距巨大,普遍存在著物流成本過(guò)高,效率低下,競(jìng)爭(zhēng)力不足的問(wèn)題。現(xiàn)在,國(guó)內(nèi)各制造企業(yè)都在積極的引入精益物流,但在具體實(shí)施過(guò)程中由于缺乏具體而系統(tǒng)的理論指導(dǎo),實(shí)施效果并不理想?；谝陨媳尘氨疚陌瓷a(chǎn)物流、供應(yīng)物流、銷(xiāo)售物流、回收廢棄物流對(duì)鋼管制造企業(yè)的精益物流實(shí)施進(jìn)行研究。本文在前人研究的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步研究了精益物流在具體企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用。首先

2、從物流和精益思想的論述著手,對(duì)精益物流產(chǎn)生的基礎(chǔ)和內(nèi)涵進(jìn)行了論述;對(duì)企業(yè)精益物流引入與實(shí)施方式進(jìn)行了描述。接著以重慶三鋼鋼業(yè)有限責(zé)任公司實(shí)施精益改造為實(shí)例,介紹了企業(yè)的具體物流現(xiàn)狀,并對(duì)其中問(wèn)題進(jìn)行分析,初步提出解決方案。運(yùn)用基于精益物流的管理理念,從技術(shù)的角度上提出實(shí)行精益物流可以采用的方法和策略,對(duì)企業(yè)進(jìn)行精益物流體系設(shè)計(jì)。通過(guò)重新制訂企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃,改善企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施布置,優(yōu)化物料搬運(yùn)系統(tǒng),提高對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的控制,從而消除了企業(yè)的浪費(fèi)