工程造價(jià)管理的動(dòng)態(tài)研究

1、<p>　　工程造價(jià)管理的動(dòng)態(tài)研究</p><p>　　摘要：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn)，對(duì)中國(guó)的建筑市場(chǎng)也帶來(lái)了一定的影響。因此,加強(qiáng)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理是新形勢(shì)下應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的重要舉措。項(xiàng)目成本控制中的一個(gè)重要部分就是工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理。如果想要有效的管理工程造價(jià)，首先需要做的就是建立工程造價(jià)管理系統(tǒng)。所以工程造價(jià)管理變得尤為重要。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理；現(xiàn)

2、狀：控制措施 </p><p>　　中圖分類(lèi)號(hào)： TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： </p><p>　　一、工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理概況 </p><p>　　所謂工程造價(jià)，就是建設(shè)一項(xiàng)工程所要花費(fèi)的全部費(fèi)用。這個(gè)概念是廣義的，它的含義是根據(jù)研究對(duì)象的不同而發(fā)生變化的。工程造價(jià)分為三種：建設(shè)工程造價(jià)，單項(xiàng)工程造價(jià)，以及建筑安裝工程造價(jià)。工程造價(jià)有兩種主要的含義

3、，第一個(gè)含義是：建設(shè)一項(xiàng)工程實(shí)際的全部資產(chǎn)投入或預(yù)計(jì)開(kāi)支的全部資產(chǎn)投入，也就是我們?nèi)粘Ｋf(shuō)的一項(xiàng)工程的總費(fèi)用。第二是為了建成一項(xiàng)工程，實(shí)際或預(yù)計(jì)造成的建筑安裝工程和建設(shè)工程的總工程價(jià)格。這其中包括在設(shè)備市場(chǎng)上造成的費(fèi)用價(jià)格，土地市場(chǎng)上所造成的費(fèi)用價(jià)格和承包市場(chǎng)以及技術(shù)勞務(wù)市場(chǎng)所造成的價(jià)格費(fèi)用。 </p><p>　　而工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解,建立項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)模型,通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的控制,實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)、

4、進(jìn)度的控制。同時(shí)通過(guò)組織的分解,建立組織分解結(jié)構(gòu)和責(zé)任分配矩陣,以落實(shí)工程造價(jià)管理的責(zé)任和措施分配。工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作所要追求的最終目標(biāo)就是通過(guò)人們對(duì)內(nèi)部條件的觀察，根據(jù)內(nèi)部條件的變化來(lái)調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)思路，從而使自己能夠快速適應(yīng)新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，達(dá)到最優(yōu)化管理。同時(shí)又可以培育和發(fā)展建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，使之在市場(chǎng)體系的大格局中和諧良好的存在。最后通過(guò)不斷的改革，使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變得統(tǒng)一開(kāi)放，合理完善，競(jìng)爭(zhēng)有序。從而能夠?yàn)楣こ探ㄔO(shè)的各方進(jìn)入市場(chǎng)做

5、好鋪墊。 </p><p>　　二、工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀 </p><p>　?。ㄒ唬┕こ碳夹g(shù)管理方面： </p><p>　　1.一個(gè)工程的建設(shè)，什么階段花錢(qián)最多？毫無(wú)疑問(wèn)，是施工階段。既然是施工階段花錢(qián)最多，這就要求工程技術(shù)管理人員，要加強(qiáng)施工過(guò)程控制?？刂乒こ踢M(jìn)展中可能增加的新的工程費(fèi)用。在日常工作中表現(xiàn)出的突出問(wèn)題就是工程技術(shù)管理人員，對(duì)合同內(nèi)容不熟悉，有的工

6、程技術(shù)管理人員甚至從來(lái)沒(méi)有閱讀過(guò)合同，有許多的工作內(nèi)容其實(shí)已經(jīng)包含在了總承包費(fèi)用中，但是因?yàn)閷?duì)合同不了解，常常用經(jīng)濟(jì)簽證的方式來(lái)處理，額外的增加了工程費(fèi)用。 </p><p>　　2.設(shè)計(jì)變更流通不暢。設(shè)計(jì)變更不能及時(shí)的發(fā)送到預(yù)算人員的手中，這是在工程結(jié)算中經(jīng)常出現(xiàn)的。施工單位常常把設(shè)計(jì)變更的費(fèi)用增加部分都計(jì)算在總價(jià)內(nèi)，但是對(duì)費(fèi)用減少的變更、簽證卻往往都不會(huì)附在結(jié)算資料中。 </p><p&g

7、t;　　3.工程技術(shù)管理人員缺乏經(jīng)濟(jì)頭腦，缺乏工程造價(jià)的必要認(rèn)知。在工程施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)的情況非常復(fù)雜，經(jīng)常會(huì)發(fā)生一些變更、簽證，由于工作人員責(zé)任心不夠強(qiáng)，不夠深入，不夠細(xì)致，從而導(dǎo)致變更、簽證工程量不準(zhǔn)確，加大了工程費(fèi)用。 </p><p>　?。ǘ┦┕て髽I(yè)方面 </p><p>　　1.一些企業(yè)，在工程造價(jià)的工作上，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念不足?，F(xiàn)階段，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)是獲得施工任務(wù)的主要途徑，工程

8、承包價(jià)格基本上相當(dāng)于市場(chǎng)價(jià)格。對(duì)于招標(biāo)方的要求企業(yè)不樂(lè)意響應(yīng)，對(duì)于承發(fā)包價(jià)格不能自覺(jué)地接受，對(duì)于買(mǎi)方市場(chǎng)規(guī)律這一事實(shí)不能心甘情愿的接受，這說(shuō)明企業(yè)還沒(méi)有樹(shù)立完整的市場(chǎng)觀念。 </p><p>　　2.從目前情況來(lái)看，有很大一不封企業(yè)對(duì)工程造價(jià)工作不夠重視。相對(duì)于通過(guò)實(shí)行責(zé)任成本管理方式來(lái)降低成本的這一項(xiàng)目成本管理方式的受歡迎度，擴(kuò)大受益的管理想要深入到企業(yè)管理的各個(gè)方面，卻還有很長(zhǎng)的路需要走。 </p>

9、;<p>　　三、加強(qiáng)工程造價(jià)管理的措施 </p><p>　　工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理涉及到政策和技術(shù)兩個(gè)方面，只有把這兩個(gè)方面完美的融合在一起，才能很好地完成。 </p><p>　?。ㄒ唬┕ぷ魇┕るA段要按照合約來(lái)安排工程項(xiàng)目。 </p><p>　　在施工階段，合約的內(nèi)容隨時(shí)都可能因?yàn)槭┕ぶ械耐话l(fā)事件的出現(xiàn)而發(fā)生改變。在超長(zhǎng)的施工時(shí)間中，國(guó)家政策的改變

10、，自然環(huán)境的變化，設(shè)計(jì)方面的變化，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，資金方面的變化，這些都是有可能發(fā)生的。然而這些因素有與施工建設(shè)的投入有著直接的聯(lián)系，從而就會(huì)引起工程造價(jià)的變動(dòng)。所以說(shuō)，在這個(gè)階段，工程造價(jià)計(jì)算工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。在這種動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程中，項(xiàng)目建設(shè)各方的責(zé)任人需要在動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程中，根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)以及合同約定條款，在第一時(shí)間分辨出發(fā)生的事項(xiàng)。分辨它們是否屬于工程造價(jià)的變動(dòng)，在此之后整理出變更資料。然后再加以確認(rèn)，相應(yīng)地計(jì)算出造價(jià)，這

11、就為工程建設(shè)項(xiàng)目的支付中期工程款，以及工程的結(jié)算提供了正確的法律依據(jù)。 </p><p>　?。ǘ┖侠碚{(diào)整編制預(yù)算的造價(jià) </p><p>　　項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確性主要體現(xiàn)在兩方面，一是客觀的材料計(jì)算價(jià)格，二是客觀的人工計(jì)算價(jià)格。項(xiàng)目建設(shè)的要求是不變的，專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)價(jià)是不變的。為了達(dá)到額定計(jì)價(jià)不變，就需要對(duì)工程材料計(jì)價(jià)和人工計(jì)價(jià)做調(diào)整。這就要求工程造價(jià)從業(yè)人員，一方面要及時(shí)了解建筑市場(chǎng)最新的

12、價(jià)格信息以及變化趨勢(shì)，另一方面還要去拓寬自己的詢價(jià)渠道。這樣才能即能保證工程造價(jià)的時(shí)效，又能促進(jìn)其動(dòng)態(tài)管理的有效進(jìn)行。雖然這項(xiàng)工作很復(fù)雜，而且審查的難度和復(fù)查的難度都很大，特別是在材料價(jià)格方面。但是只要運(yùn)用科學(xué)的方法，這些困難都是可以客服的。 </p><p>　?。ㄈ┳龊迷O(shè)計(jì)修改和變更的處理 </p><p>　　雖然在施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)修改和變更是經(jīng)常發(fā)生和不可避免的，但是這一動(dòng)態(tài)因素

13、必須加以解決。對(duì)于一些施工圖預(yù)算加系數(shù)包干的工程，要執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)規(guī)定。另外一些工程項(xiàng)目對(duì)發(fā)生的設(shè)計(jì)修改和變更，都要進(jìn)行調(diào)整。凡是增加工程項(xiàng)目的，采取一定標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)，實(shí)行量可變單價(jià)不變的原則，而減少工程項(xiàng)目的就要在原來(lái)定價(jià)中如數(shù)扣除。無(wú)論是增加還是減少，都要列入工程總造價(jià)，在結(jié)算時(shí)予以增補(bǔ)。 </p><p>　?。ㄋ模┮⒔∪鄳?yīng)的法律法規(guī) </p><p>　　政府部門(mén)要加強(qiáng)完善健全

14、相應(yīng)的法律法規(guī)。在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)條件下，一些例如涉及計(jì)劃立項(xiàng)的法律法規(guī)，涉及設(shè)計(jì)施工的法律法規(guī)，涉及招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)，涉及工程造價(jià)的法律法規(guī)都不完善或欠缺。加強(qiáng)完善和健全這些相應(yīng)的法律法規(guī)是完善工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理必要措施。 </p><p>　?。ㄎ澹┘訌?qiáng)管理管理臺(tái)帳的建立 </p><p>　　建立一個(gè)系統(tǒng)的管理臺(tái)帳是完善工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的又一措施，也是工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理所必須依賴的。管

15、理臺(tái)帳的建立包括很多方面，其中最主要的幾項(xiàng)是項(xiàng)目施工圖臺(tái)帳的建立，項(xiàng)目概算臺(tái)帳的建立，項(xiàng)目計(jì)量支付臺(tái)帳的建立，工程變更臺(tái)帳的建立和項(xiàng)目合同清單臺(tái)帳的建立。只有建立和完善魯這些臺(tái)帳，并對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的管理，才能更好的反饋各項(xiàng)目的賬目，進(jìn)行投資控制，從而達(dá)到對(duì)投資項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理。 </p><p>　　除了上述措施外，還有一些其他的措施，例如在政府方面，要積極的，快速的把工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的資料、數(shù)據(jù)庫(kù)建立起來(lái)。同時(shí)要測(cè)

16、算，分析和研究不同工程類(lèi)型的項(xiàng)目造價(jià)，制定統(tǒng)一的計(jì)量規(guī)則，確定先進(jìn)合理的定額工料消耗量。地方部門(mén)，要把設(shè)備價(jià)格、材料價(jià)格、人工價(jià)格等這些市場(chǎng)價(jià)格信息的發(fā)布做到常態(tài)化和定期化。在軟件方面，要重視應(yīng)以計(jì)算機(jī)進(jìn)行工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，要尋找、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用一批好的相應(yīng)軟件。加大力度領(lǐng)導(dǎo)工程造價(jià)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)的培養(yǎng)一批符合現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的專(zhuān)業(yè)管理人才。 </p><p><b>　　結(jié)語(yǔ) </b>&

17、lt;/p><p>　　總之，建設(shè)工程所涉及得范圍較廣，影響的因素也比較多。只有全面、系統(tǒng)地分析工程造價(jià)管理的因素，才能達(dá)到工程造價(jià)管理的預(yù)期目標(biāo)。降低投資，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益。堅(jiān)信工程造價(jià)管理必將迎來(lái)另一個(gè)春天！ </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1]孫曉東.建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理體系問(wèn)題研究[J].科技

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