上海市南電力（集團）有限公司ERP系統(tǒng)應用規(guī)劃與實施.pdf

1、上海市南電力(集團)有限公司(簡稱：集團公司)成立于2002年6月，是按現(xiàn)代企業(yè)制度組建的控股管理型企業(yè)，屬上海市電力公司市南供電公司多種經(jīng)營企業(yè)。公司成立以來，堅持以市場為導向，依托良好的經(jīng)濟、社會環(huán)境，通過高效經(jīng)營和規(guī)范運作，實現(xiàn)主營業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展，迅速成長為以電力工程施工為主業(yè)的著名電力多種經(jīng)營企業(yè)。 隨著電力行業(yè)改革的不斷深入，電力行業(yè)壟斷機制的逐漸被打破，及日益激烈的市場競爭，公司客戶需求的不斷提高，要求集團公司不斷地

2、求探索、求發(fā)展，走市場化的經(jīng)營道路。因此，為了提升集團公司的整體素質(zhì)及適應市場競爭能力，全面實現(xiàn)多經(jīng)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的動態(tài)管理，企業(yè)各方面的資源得以合理調(diào)配，使企業(yè)的經(jīng)營活動、經(jīng)營管理、經(jīng)營決策更趨科學化、規(guī)范化，信息系統(tǒng)的建設(shè)勢在必行。 針對此背景，筆者根據(jù)集團公司內(nèi)外部環(huán)境的特點及信息化系統(tǒng)應用現(xiàn)狀，結(jié)合集團公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略要求，分析并提出了集團公司建設(shè)ERP系統(tǒng)的緊迫性和必要性。簡要闡述了ERP系統(tǒng)規(guī)劃與實施的步驟、BPR建設(shè)