內(nèi)蒙古北重集團物資公司物流管理調(diào)查報告.pdf_第1頁
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1、分類號U D C研究生:李京文指導(dǎo)教師:位 值專 業(yè):工商管理2 0 0 7 年1 1 月1 5 日中文摘要本文首先對本調(diào)查報告的寫作背景和意義做了簡明的闡述,指出在當(dāng)今經(jīng)濟迅猛發(fā)展的時代,國有企業(yè)物資公司要進一步加強物流管理,逐步實現(xiàn)向成熟物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。另外,對國內(nèi)外物流企業(yè)的發(fā)展和運作模式、盈利模式等現(xiàn)狀進行了綜述,找出了國內(nèi)物流業(yè)存在著物流意識差、技術(shù)和設(shè)備落后、缺乏物流人爿‘等弊端。通過對內(nèi)蒙古北重集團物資公司關(guān)于物資管理

2、現(xiàn)狀的調(diào)查,并做了物資管理歷史數(shù)據(jù)和資料的收集,運用現(xiàn)代物流管理理論和物流與供應(yīng)鏈知識,以及圖表對照等分析工具,對北重集團物資公司物資管理工作中存在的機構(gòu)龐大臃腫、手續(xù)繁雜、成本居高不下等問題和不足進行了分析。并結(jié)合當(dāng)代中國物流企業(yè)的具體現(xiàn)狀,指出了改善物資管理的解決思路以及物資供應(yīng)工作發(fā)展的建議和設(shè)想,并提出改進措施及對策。。同時,在國有企業(yè)物資公司向物流企業(yè)轉(zhuǎn)型方面做了比較細(xì)致地探討,指出了轉(zhuǎn)型所面臨的主要困難,提出了轉(zhuǎn)型的意義和建

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