我國(guó)事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究.pdf

1、我國(guó)事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究—以S事業(yè)單位為例我國(guó)事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究—以S事業(yè)單位為例ResearchOnInternalAccountingControlOfChinesePublicInstitutionsAnExampleOfSPublicInstitution學(xué)位申請(qǐng)人：學(xué)位申請(qǐng)人：解亞解亞年級(jí)：年級(jí)：2005級(jí)2005級(jí)學(xué)科專業(yè)：學(xué)科專業(yè)：MPAccMPAcc研究方向：研究方向：CFOCFO指導(dǎo)教師：指導(dǎo)教師：潘學(xué)模陳勇

2、潘學(xué)模陳勇定稿時(shí)間：定稿時(shí)間：2007年11月2007年11月2包括內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的定義、目標(biāo)、內(nèi)容和方法等。作為本文研究的理論依據(jù)。第四部分：事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制案例分析－以S事業(yè)單位為例。主要根據(jù)調(diào)查情況，簡(jiǎn)單介紹了案例單位實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)的必要性以及基本情況。并從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作基本情況、貨幣資金、固定資產(chǎn)、收款業(yè)務(wù)及付款業(yè)務(wù)和預(yù)算控制等方面對(duì)S事業(yè)單位現(xiàn)有的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行了描述。并通過分析S事業(yè)單位現(xiàn)有的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制情況，針對(duì)性的提出存

3、在的問題、原因分析及改進(jìn)意見。第五部分：我國(guó)事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的思考。關(guān)于強(qiáng)化我國(guó)事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的一些思考。本文的主要貢獻(xiàn)：本文的主要貢獻(xiàn)：本文以S事業(yè)單位為案例，研究事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，主要有以下貢獻(xiàn)：1.基于案例單位的研究結(jié)果，對(duì)進(jìn)一步促進(jìn)和加強(qiáng)案例單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè)具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義；2.通過對(duì)具體單位的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制調(diào)查，為內(nèi)部控制理論的研究提供研究的素材和案例；3.通過對(duì)具體單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的分析總結(jié)，為內(nèi)部控制理論做