資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)內(nèi)部激勵(lì)制度研究.pdf

1、隨著我國資產(chǎn)評估行業(yè)的不斷發(fā)展，資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)間的競爭越來越激烈，資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)的內(nèi)部矛盾也日益凸現(xiàn)，利益分配的合理性成為評估機(jī)構(gòu)和諧發(fā)展的首要問題。特別是在資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)專營化發(fā)展政策下，評估機(jī)構(gòu)的重新組合為評估人員的流動(dòng)提供了客觀條件，如何建立有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，防止專業(yè)人才的流失，為評估機(jī)構(gòu)和評估人員的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，成為當(dāng)前我國資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)發(fā)展中急需解決的現(xiàn)實(shí)問題，這也是資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)今后發(fā)展中必須要解決好的一個(gè)重要問題。

2、 本文運(yùn)用利益相關(guān)者理論、激勵(lì)理論等經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)相關(guān)理論，從資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)出發(fā)，在對調(diào)查問卷進(jìn)行科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，從對資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)內(nèi)部利益相關(guān)主體之間的關(guān)系進(jìn)行分析入手，·找出資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)內(nèi)部各利益層級之間的矛盾和沖突，通過構(gòu)建新的評估機(jī)構(gòu)內(nèi)部關(guān)系框架，建立有效的內(nèi)部激勵(lì)制度，創(chuàng)建一種健康、和諧、長效的資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)發(fā)展模式。 本文共分六章，第一章是引言，主要論述了研究背景、問題的提出、文獻(xiàn)綜述以及研究方法。第二章闡述了論

3、文的理論基礎(chǔ)：相關(guān)利益者論、管理激勵(lì)理論、治理激勵(lì)理論、人力資本產(chǎn)權(quán)論。第三章分析了資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)和內(nèi)部相關(guān)利益主體的關(guān)系。第四章通過大量的調(diào)查數(shù)據(jù)并結(jié)合相關(guān)理論，分析資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)內(nèi)部現(xiàn)行的激勵(lì)機(jī)制以及由此而形成的各利益層級之間的矛盾沖突。第五章在對資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)內(nèi)部關(guān)系框架提出創(chuàng)新建議的基礎(chǔ)上，建立了新型的激勵(lì)制度即從系統(tǒng)和要素兩個(gè)層面分別解決現(xiàn)有矛盾。第六章通過案例分析，鮮明、具體地論證了資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)激勵(lì)制度的可操作性。