美、德金融混業(yè)經(jīng)營(yíng)模式比較分析及對(duì)我國(guó)的啟示.pdf

1、隨著金融全球化和自由化的深入發(fā)展，自上世紀(jì)開始，在世界金融領(lǐng)域內(nèi)掀起了一股由分業(yè)經(jīng)營(yíng)向混業(yè)經(jīng)營(yíng)回歸的浪潮。國(guó)際上許多實(shí)行分業(yè)經(jīng)營(yíng)體制的國(guó)家紛紛進(jìn)行會(huì)融改革，走上了混業(yè)經(jīng)營(yíng)的道路，以英國(guó)、美國(guó)、日本為主要代表。面對(duì)混業(yè)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際趨勢(shì)和金融業(yè)對(duì)外開放的巨大壓力，我國(guó)會(huì)融體制急需與世界接軌，金融領(lǐng)域的改革勢(shì)在必行。 本文在介紹了混業(yè)經(jīng)營(yíng)的概念及相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，對(duì)國(guó)際金融業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的演變歷程及當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了詳細(xì)的分析，同時(shí)結(jié)合實(shí)

2、際，對(duì)我國(guó)金融業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了簡(jiǎn)單的介紹。針對(duì)當(dāng)前國(guó)際上普遍采用的美國(guó)金融控股公司模式和德國(guó)的全能銀行模式，從形成背景和外部制度壞境、組織結(jié)構(gòu)、監(jiān)管體制幾方面進(jìn)行對(duì)比，通過(guò)案例分析指出美國(guó)的金融控股公司模式是我國(guó)金融混業(yè)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)選擇。在此基礎(chǔ)上，針對(duì)我國(guó)具體的發(fā)展現(xiàn)狀，從主體選擇、構(gòu)建方式、構(gòu)建途徑的選擇、內(nèi)控機(jī)制的建立以及監(jiān)管休制的建設(shè)等幾方面對(duì)我國(guó)金融控股公司的構(gòu)建與發(fā)展提出了整體的設(shè)想和建議。 本文在寫作過(guò)程中，主要運(yùn)用了