中小房地產(chǎn)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理.pdf

1、房地產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,作為一種高附加值的綜合性產(chǎn)業(yè),其對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有高度敏感性,同時(shí)它又是一種高風(fēng)險(xiǎn)、高效益的產(chǎn)業(yè),具有許多不確定性.而正是這些不確定性卻又對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的成敗起著決定性的作用,因此要避免房地產(chǎn)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn),就需要在投資決策以前科學(xué)地、最大限度地分析和預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)未來可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)、影響因素、變化趨勢(shì)做出預(yù)測(cè),預(yù)先采取相關(guān)有效的措施,將風(fēng)險(xiǎn)控制在最低限度,提高開發(fā)經(jīng)濟(jì)效益. 本文站在開發(fā)項(xiàng)目

2、經(jīng)營(yíng)管理的角度,在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理基本理論進(jìn)行分析綜述的基礎(chǔ)上,研究開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理的有關(guān)問題,并利用常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法,對(duì)開發(fā)運(yùn)作過程的四個(gè)階段,投資決策、前期準(zhǔn)備、項(xiàng)目建設(shè)、租售管理進(jìn)行系統(tǒng)的識(shí)別.正確的對(duì)待、分析、評(píng)價(jià)、處理開發(fā)過程中的風(fēng)險(xiǎn),并結(jié)合中小房地產(chǎn)企業(yè)自身特點(diǎn),主要是企業(yè)資源有限,應(yīng)集中資源開發(fā)主打品牌,要做專,做精,做出特色,避免分散經(jīng)營(yíng).同時(shí)針對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)工作流程,從項(xiàng)目取得與地塊研究、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與規(guī)劃、工程管理、項(xiàng)目策劃與銷售

3、四個(gè)環(huán)節(jié),建立中小房地產(chǎn)全程風(fēng)險(xiǎn)管理,以此加強(qiáng)對(duì)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的防范和意識(shí),提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,避免風(fēng)險(xiǎn)損失. 從某種程度上講,項(xiàng)目建設(shè)的過程實(shí)際上就是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、與風(fēng)險(xiǎn)博弈的一個(gè)過程,而風(fēng)險(xiǎn)管理是靠企業(yè)的團(tuán)隊(duì)力量,靠企業(yè)管理水平、管理經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)道德、綜合素質(zhì)、知識(shí)水平進(jìn)行的,每個(gè)方面、某些風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避、緩和、轉(zhuǎn)移都是綜合管理、協(xié)調(diào)發(fā)展的結(jié)果.因此,重視建立現(xiàn)代管理制度和建立適應(yīng)于市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展需要的組織結(jié)構(gòu),重視過程中每個(gè)環(huán)節(jié)