運(yùn)通路橋公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、運(yùn)通路橋公司是具有國(guó)家公路工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)的民營(yíng)企業(yè)，但由于國(guó)企背景影響較深，企業(yè)改制后雖擺脫了經(jīng)濟(jì)體制的羈絆卻沒(méi)有徹底地脫胎換骨，沒(méi)有抓住市場(chǎng)的機(jī)遇煥發(fā)出新的生機(jī)與活力，反而陷入了生存的困境。要生存，又要發(fā)展，是擺在公司面前的重要課題。面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)和市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)要如何生存，如何發(fā)展，如何應(yīng)對(duì)，如何充分、有效地利用優(yōu)勢(shì)資源，以走出低谷，進(jìn)一步發(fā)展壯大，獲得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這些都離不開(kāi)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，充

2、分考慮其面臨的外部機(jī)遇與挑戰(zhàn)，充分認(rèn)識(shí)其內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，制定正確而有特色的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)于運(yùn)通路橋公司而言具有重要的理論價(jià)值和迫切的現(xiàn)實(shí)意義。 本論文以民營(yíng)路橋施工企業(yè)運(yùn)通路橋公司制定發(fā)展戰(zhàn)略為主線，共分五章進(jìn)行闡述和論證。第一章介紹了運(yùn)通路橋公司發(fā)展戰(zhàn)略研究的選題背景和國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，對(duì)論文的思路和主要內(nèi)容進(jìn)行了說(shuō)明。第二章對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理以及企業(yè)成長(zhǎng)的相關(guān)理論進(jìn)行了簡(jiǎn)要闡述。第三章首先對(duì)運(yùn)通路橋公司的基本概況和發(fā)展現(xiàn)