四川聯(lián)通成都分公司非正式員工全面薪酬體系的設(shè)計.pdf

1、21世紀(jì)是知識經(jīng)濟時代，科技創(chuàng)新、知識創(chuàng)新己成為時代的主旋律。通信產(chǎn)業(yè)顯示出其在社會經(jīng)濟方方面面的重要性，在此背景下成都聯(lián)通公司快速成長。為了吸引更加優(yōu)秀的人才，薪酬往往起決定作用。因此，薪酬問題是勞動力市場和人力資源管理的核心問題之一。有效的薪酬能實現(xiàn)企業(yè)人力資源的競爭優(yōu)勢，構(gòu)建具有吸引力的工作環(huán)境，最終實現(xiàn)企業(yè)與員工利益的平衡和企業(yè)效益的最大化。在支持企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略指導(dǎo)下，薪酬體系通過優(yōu)化配置薪酬組成元素，發(fā)揮薪酬體系的整體效能，滿足

2、知識經(jīng)濟時代員工多元化的需求。
　　首先論文介紹了本項目研究的背景及薪酬的功能、分類、含義和概念。重點指出薪酬中的內(nèi)在薪酬因素和外在薪酬因素；結(jié)合公平理論 Y理論、激勵理論及其它的理論對全面薪酬體系進行概述，同時對組成全面薪酬體系的各個組成部分的主要內(nèi)容進行詳細(xì)闡述。包括：薪資、福利等貨幣性薪酬及事業(yè)、環(huán)境等非貨幣性外在薪酬。其次，介紹了中國聯(lián)通公司的發(fā)展歷史和成都聯(lián)通分公司的概況，分析了成都聯(lián)通非正式員工原有薪酬體系形成的現(xiàn)狀、