基于企業(yè)生命周期的信息化戰(zhàn)略研究.pdf

1、進入21世紀以來，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了很大的變化，信息系統(tǒng)作為支持企業(yè)業(yè)務(wù)、管理、戰(zhàn)略等的平臺也迅速發(fā)展起來。信息化是推動經(jīng)濟發(fā)展和社會變革的重要力量，是企業(yè)管理變革的必然趨勢，也是企業(yè)未來經(jīng)營的基本條件，企業(yè)信息化戰(zhàn)略已經(jīng)成為企業(yè)整體戰(zhàn)略不可或缺的重要組成部分。但企業(yè)實施信息化的期望值與實際效果往往相距甚遠，原因是企業(yè)的信息化建設(shè)背離了信息化發(fā)展規(guī)律，忽視了企業(yè)信息化建設(shè)與企業(yè)不同發(fā)展階段之間有著相輔相成、不可分割的關(guān)系。本文把生命周

2、期理論引入信息化戰(zhàn)略分析、制定、選擇與實施的過程中。并與SWOT分析結(jié)合在一起，把企業(yè)不同時期表現(xiàn)出來的特點、目標、信息化水平作為信息化戰(zhàn)略制定的依據(jù)。創(chuàng)建出企業(yè)在不同生命周期的信息化戰(zhàn)略模型，對企業(yè)不同階段可采用的信息化戰(zhàn)略進行了劃分，便于企業(yè)選擇信息化戰(zhàn)略。 全文分5個部分。第一章引言部分論述了企業(yè)信息化建設(shè)中存在的問題，本文的研究方法以及研究思路。第二章為理論綜述。主要論述了企業(yè)生命周期理論含義、發(fā)展歷程及企業(yè)生命周期階段

3、劃分；企業(yè)信息化戰(zhàn)略相關(guān)理論研究綜述。第三章對企業(yè)信息化戰(zhàn)略結(jié)合實際案例進行了內(nèi)、外部環(huán)境、生命周期階段環(huán)境及SWOT綜合分析。創(chuàng)建出SWOT分析矩陣圖，在此基礎(chǔ)上總結(jié)出企業(yè)不同階段的信息化戰(zhàn)略關(guān)系模型。第四章為企業(yè)不同發(fā)展階段信息化戰(zhàn)略的選擇與實施。在這一部分中根據(jù)企業(yè)生命周期理論，結(jié)合企業(yè)在不同階段的目標、特點、戰(zhàn)略、信息化水平，總結(jié)出企業(yè)在不同階段可采用的信息化戰(zhàn)略，供企業(yè)參考。第五章案例分析--對聯(lián)想集團命周期劃分及信息化戰(zhàn)略問

4、題進行研究和分析。第六章為結(jié)論部分。 本文的創(chuàng)新點在于：把企業(yè)生命周期理論引入企業(yè)信息化戰(zhàn)略的分析、制定、選擇及實施過程中，結(jié)合信息化戰(zhàn)略制定的工具SWOT分析，創(chuàng)建出企業(yè)生命周期不同階段的信息化戰(zhàn)略模型，增加了對企業(yè)生命周期規(guī)律中內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢的考慮，豐富了信息化戰(zhàn)略制定的內(nèi)容。本文的另一個創(chuàng)新點是根據(jù)分析得出的信息化戰(zhàn)略發(fā)展模式類型，對企業(yè)可采用的信息化戰(zhàn)略模式進行了劃分，便于企業(yè)的信息化戰(zhàn)略選擇。 本文的不足之處在