重慶城市公共交通站場(chǎng)集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、I摘要重慶城市公共交通站場(chǎng)集團(tuán)有限公司于2006年12月25日經(jīng)市政府批準(zhǔn)成立，該集團(tuán)是集公交站場(chǎng)建設(shè)管理和IC卡資源運(yùn)營(yíng)管理一體化的國(guó)有獨(dú)資公司，是重慶公交改革成果的重要體現(xiàn)。站場(chǎng)集團(tuán)將在胡總書記對(duì)重慶“314”總體部署指導(dǎo)下，充分利用統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革實(shí)驗(yàn)區(qū)的契機(jī)，面對(duì)內(nèi)外部環(huán)境，不斷快速發(fā)展壯大自己因此研究集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略顯得迫切而重要。首先，論文立足于重慶站場(chǎng)建設(shè)和發(fā)展，運(yùn)用戰(zhàn)略管理和經(jīng)濟(jì)學(xué)等理論和工具，全面分析了站場(chǎng)集團(tuán)的

2、生存和發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境和行業(yè)環(huán)境，估算行業(yè)對(duì)站場(chǎng)的需求，分析行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，總結(jié)公司所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)；同時(shí)，論文對(duì)站場(chǎng)集團(tuán)進(jìn)行了戰(zhàn)略診斷，剖析經(jīng)營(yíng)能力和優(yōu)劣勢(shì)資源，并借助內(nèi)外因素評(píng)價(jià)矩陣來(lái)評(píng)價(jià)公司的SWOT因素；在此基礎(chǔ)上，論文借助SWOT矩陣對(duì)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)鍵因素進(jìn)行了匹配，并對(duì)相關(guān)組合戰(zhàn)略進(jìn)行選擇，并得出在今后一段時(shí)期內(nèi)，集團(tuán)應(yīng)該立足于站場(chǎng)的建設(shè)、管理與運(yùn)營(yíng)這一基本主業(yè)，并且加大對(duì)一體化IC卡的推廣力度，以提高集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，更好