不確定環(huán)境下的電力公司經(jīng)營戰(zhàn)略研究——來自江蘇的實(shí)證.pdf

1、我國第一階段的電力體制改革已初步實(shí)現(xiàn)了在發(fā)電側(cè)展開競爭的目標(biāo)，未來，國家將堅(jiān)持市場化改革方向，陸續(xù)實(shí)施主輔分離、電力市場體系建設(shè)、電力市場監(jiān)管體制、電價(jià)形成機(jī)制、節(jié)能環(huán)保、輸配分開等電力體制改革措施，電力體制市場化改革的快速推進(jìn)使電力作為商品的特性逐步得到社會的認(rèn)同。其次，全社會快速增長的電力需求對電力公司提出了更高的要求，電力產(chǎn)品的公益性和電力公司肩負(fù)的社會責(zé)任也考驗(yàn)著電力公司管理者，各種不確定性不斷涌現(xiàn)在電力公司創(chuàng)造價(jià)值最求卓越的經(jīng)

2、營實(shí)踐中。多元化經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展到一定階段擴(kuò)張規(guī)模、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略選擇。20世紀(jì)90年代以來，電力公司的多元化經(jīng)營伴隨著我國電力體制改革快速發(fā)展起來，但隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和電力公司競爭能力的提升，電力公司的多元化經(jīng)營由于受到政策限制和經(jīng)營績效的影響開始縮減其規(guī)模，又回歸電網(wǎng)核心主業(yè)，實(shí)施歸核化經(jīng)營戰(zhàn)略。 本文首先對企業(yè)戰(zhàn)略理論進(jìn)行全面的梳理和總結(jié)，針對電力公司面臨的不確定經(jīng)營環(huán)境及多元化、歸核化經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)踐中存在的矛盾展開

3、研究，揭示電力公司利益相關(guān)者價(jià)值最大化的經(jīng)營實(shí)質(zhì)，構(gòu)建基于價(jià)值平衡的理論分析框架，詮釋“企業(yè)—要素”和“市場—業(yè)務(wù)”之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。 其次，應(yīng)用價(jià)值平衡的理論分析框架，對不確定環(huán)境下電力公司經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行了深入研究。由于不確定環(huán)境因素通過外部市場和電力公司內(nèi)部能力影響電力公司價(jià)值平衡關(guān)系，導(dǎo)致電力公司多元化經(jīng)營的過度狀態(tài)，而過度的多元化經(jīng)營則是電力公司開展歸核化經(jīng)營戰(zhàn)略的充分條件。從電力公司的利益相關(guān)者價(jià)值最大化和價(jià)值創(chuàng)造的角度出

4、發(fā)，實(shí)證研究電力公司實(shí)施歸核化經(jīng)營應(yīng)采取相關(guān)多元化戰(zhàn)略，其戰(zhàn)略內(nèi)容是協(xié)調(diào)市場、電力公司內(nèi)部能力和各利益相關(guān)者的遠(yuǎn)近期價(jià)值期望關(guān)系，圍繞電網(wǎng)核心業(yè)務(wù)，開展與核心業(yè)務(wù)在價(jià)值鏈上擁有競爭性的、有價(jià)值匹配關(guān)系的新業(yè)務(wù)。 最后，提出電力公司相關(guān)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施策略。電力公司的歸核化經(jīng)營實(shí)際上是以其核心價(jià)值為主線進(jìn)行的業(yè)務(wù)與內(nèi)部資源的整合，主要包括三方面的內(nèi)容，一是電力公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的整合，二是其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變和職能創(chuàng)新的匹配，三是對實(shí)施