財務共享服務的實踐研究.pdf

1、財務共享服務作為財務部門的組織創(chuàng)新，在歐美已經取得了長足的發(fā)展。而困擾著國內企業(yè)財務部門的一些難題，也有望通過財務共享加以解決。本文從企業(yè)內部權責對等性的維護，財務部門成本效益的匹配，以及財務人員的保有策略三個角度，剖析了財務共享服務的特點，揭示了其優(yōu)勢所在。 財務共享服務的發(fā)展，實踐先于理論。本文通過現(xiàn)實的案例剖析和具有針對性的問卷調查，并結合作者的實務經驗，以期突出財務共享的實踐性特征。本著“從實踐中來，到實踐中去”的原則，

2、本文從我國財務部門當前面臨的問題入手，考察財務共享服務對現(xiàn)實問題的解決能力，努力做到“有的放矢”。 財務共享服務，誕生于財務理論和管理理論的結合點。本文試圖結合兩種理論對財務共享服務加以分析。文中，既參考了“學習型組織”等現(xiàn)代管理理論，也結合財務理論，對現(xiàn)代財務組織的目標進行了歸納性的闡述，并提出了“企業(yè)會計風險三角”模型等創(chuàng)新性的觀點。 本文認為，時代的發(fā)展，環(huán)境的改變，技術的提升，均促使財務部門要在組織設計上，有所突