組織社會(huì)化策略對(duì)大學(xué)畢業(yè)生工作適應(yīng)的影響研究.pdf

1、新員工是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要資源，其能力、技能和知識(shí)是企業(yè)未來核心競爭力的重要組成要素，如何對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)是每個(gè)企業(yè)必須面對(duì)的重要課題。企業(yè)新員工的工作適應(yīng)問題不僅關(guān)系到員工個(gè)人的工作生活質(zhì)量和職業(yè)發(fā)展，更重要的是可以促進(jìn)企業(yè)人力資本的增值和管理效能的提高。因而，對(duì)大學(xué)畢業(yè)生工作適應(yīng)問題進(jìn)行研究具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。 本研究分為兩個(gè)階段：第一階段，預(yù)測及問卷修訂。組織專家進(jìn)行問卷的翻譯、評(píng)估、討論，形成組織社會(huì)化策略

2、預(yù)測問卷。對(duì)150名被試的研究數(shù)據(jù)進(jìn)行探索性因素分析，刪除一個(gè)負(fù)荷低于0.40的項(xiàng)目之后，再次進(jìn)行探索性因素分析，初步確定了組織社會(huì)化策略的三因素結(jié)構(gòu)：社會(huì)、情景和內(nèi)容因素。第二階段，正式施測。將組織社會(huì)化策略(11個(gè)項(xiàng)目)、主動(dòng)性人格(10個(gè)項(xiàng)目)、角色明晰(4個(gè)項(xiàng)目)、社會(huì)整合(4個(gè)項(xiàng)目)、工作滿意度(3個(gè)項(xiàng)目)和離職意愿(4個(gè)項(xiàng)目)整合為一套問卷，收集到213份有效數(shù)據(jù)。驗(yàn)證性因素分析和模型比較的結(jié)果表明，組織社會(huì)化策略的三因素結(jié)

3、構(gòu)擬合數(shù)據(jù)的程度最佳。對(duì)各個(gè)測量問卷進(jìn)行了信度分析之后，深入探討了組織社會(huì)化策略各因素與角色明晰、社會(huì)整合、工作滿意度以及離職意愿的關(guān)系。層級(jí)回歸及優(yōu)勢分析的結(jié)果顯示，社會(huì)因素和內(nèi)容因素對(duì)角色明晰有顯著的正向影響，而社會(huì)因素比內(nèi)容因素的影響作用更大；社會(huì)因素和情景因素對(duì)社會(huì)整合有顯著的正向影響，而社會(huì)因素比情景因素的影響作用更大；社會(huì)因素、情景因素、內(nèi)容因素均對(duì)工作滿意度有顯著的正向影響，其中內(nèi)容因素的影響作用最大；社會(huì)因素、情景因素、