企業(yè)兼并發(fā)展戰(zhàn)略研究——西安長(zhǎng)盛投資有限公司案例研究.pdf_第1頁
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1、中山大學(xué)碩士學(xué)位論文企業(yè)兼并發(fā)展戰(zhàn)略研究——西安長(zhǎng)盛投資有限公司案例研究姓名：楊偉明申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：高級(jí)管理人員工商管理指導(dǎo)教師：石鳳波20080604AnalysisofMergerstrategyforenterprises一TakestheXi’anChangshengInvestmentCo，LtdasanexampleMajor：ExecutiveMasterOfBusinessAdministrationName：Y

2、angWeimingSupervisor：AssociateProfessorShiFengboABSTRACTThroughanalysisofmergerstrategytheoryandtheoryofstrategicpositioning，thisthesisinvestigatesthemergerstrategyanddevelopmentstrategypositioningwhichXi’anChangshengInv

3、estmentCo，LtdadoptstomergestateownedFactory523，withthemethodologyofintegratingtheoryanalysisandcasestudyItfirstintroducesthemainstreammergerstrategytheories，thenappliesthesetheoriestocompareandanalyzethemergerstrategiesa

4、nddevelopmentstrategypositioningofcaseenterprisesfromvariousperspectivesandlevels，therebyformingthemergerstrategyanddevelopmentstrategypositioningwhichcanbeusedbyXi’anChangshengInvestmentCo，Ltdtomergestate—ownedFactory52

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