企業(yè)生態(tài)化管理的概念與有效途徑分析

1、<p>　　企業(yè)生態(tài)化管理的概念與有效途徑分析</p><p>　　【摘要】在市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)效率是影響企業(yè)發(fā)展水平和生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的重要因素，企業(yè)管理是對企業(yè)市場資源進行優(yōu)化配置，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行合理規(guī)劃以及對企業(yè)員工進行組織調(diào)配的重要工作，企業(yè)管理水平的高低，直接影響著企業(yè)生產(chǎn)效率的高低。隨著我國市場經(jīng)濟改革的不斷推進和市場經(jīng)濟規(guī)模的不斷擴大，在企業(yè)管理中，生態(tài)化管理手段成為

2、企業(yè)提高管理水平的重要途徑。作為一種新的管理手段和管理理念，對生態(tài)化管理理念的掌握和其實現(xiàn)途徑的明確，可以幫助企業(yè)管理者有效制定生態(tài)化管理手段。 </p><p>　　【關鍵詞】生態(tài)化 管理 概念 途徑 企業(yè) </p><p>　　改革開放以來，隨著私有企業(yè)的成立和國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型，在我國社會主義市場經(jīng)濟的逐漸確立過程中，如何有效提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平和擴大企業(yè)的市場競爭力，成為企業(yè)發(fā)展過程

3、中的重要課題之一。隨著當前我國市場經(jīng)濟發(fā)展的日漸成熟，企業(yè)在參與市場競爭過程中，對企業(yè)管理越來越重視，對企業(yè)管理方法和理念的更新和試驗成為企業(yè)管理者創(chuàng)新管理方法，努力在企業(yè)競爭中爭取主動的主要做法。生態(tài)化管理理念正好是伴隨著我國經(jīng)濟體制改革和企業(yè)市場化發(fā)展的進程而產(chǎn)生的一種全新的管理理念，對我國企業(yè)的現(xiàn)代化管理具有重要的參考意義，對生態(tài)化管理理念和管理方法的探索成為當前企業(yè)管理者需要思考的重要問題。 </p><p&

4、gt;　　一、企業(yè)生態(tài)化管理的概念分析 </p><p>　　生態(tài)化管理理念的提出，是在上世紀七十年代的美國。隨著九十年代以來的詹姆斯?弗?穆爾、歐文?拉茲洛和肯?巴斯金等人對生態(tài)化管理理念與市場經(jīng)濟條件下企業(yè)的發(fā)展之間的關系的闡釋和解讀，生態(tài)化管理作為一種企業(yè)管理方法最終成為現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，一種企業(yè)管理的全新范式。生態(tài)化管理的管理理念的提出是綜合了生態(tài)學、管理學和社會學等多個現(xiàn)代學科的先進思想，同時也是當前

5、社會經(jīng)濟和環(huán)境發(fā)展失衡情況下的一種協(xié)調(diào)經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)平衡的重要理念。生態(tài)化管理不僅強調(diào)企業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境的平衡關系，也強調(diào)管理過程中的整體性和系統(tǒng)性，努力使企業(yè)管理者認識到社會發(fā)展過程中的各個要素之間是相互依存和互相影響的。 </p><p>　　第一次工業(yè)革命以來，人類的經(jīng)濟發(fā)展就伴隨著對自然資源的過度開發(fā)和消耗，特別是在經(jīng)濟全球化的不斷深入過程中，與資源的過度消耗、自然環(huán)境的破壞相伴的還有貧富差距的不斷擴大。

6、同時，這種生態(tài)失衡和環(huán)境破壞的發(fā)展現(xiàn)狀，也給企業(yè)的生態(tài)競爭提供了機會，在全球經(jīng)濟越來越重視生態(tài)、環(huán)保的形勢下，企業(yè)通過生態(tài)經(jīng)營理念的發(fā)展觀念的改造，可以有效提高企業(yè)的生態(tài)競爭力。生態(tài)化管理追求的是社會經(jīng)濟與自然生態(tài)的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，在生態(tài)資源急劇減少的情況下，這種企業(yè)會從生態(tài)競爭力的提高上，增加自身的競爭優(yōu)勢項目。同時，在民間消費觀念的改變和政府對生態(tài)發(fā)展的扶持條件下，生態(tài)化管理的企業(yè)會越來越多地享受到發(fā)展的便利條件和民眾消費的青睞。

7、 </p><p>　　二、企業(yè)生態(tài)化管理的定義 </p><p>　　生態(tài)化管理是基于生態(tài)思維基礎上，把企業(yè)看作是一個生態(tài)系統(tǒng)，包括對企業(yè)整個系統(tǒng)的識別、規(guī)劃、實施、評價和自我更新等進化過程的管理。這種管理把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動看成是與企業(yè)發(fā)展相關方（比如消費者、原料供應方、代理機構(gòu)等）互相影響的整體，企業(yè)與發(fā)展相關方是垂直關系，與競爭對手和政府部門等是水平關系，整個企業(yè)的發(fā)展是系統(tǒng)地存在

8、于這些聯(lián)系因素之中的。企業(yè)生態(tài)管理的內(nèi)容包括管理主體生態(tài)化、管理效果生態(tài)化、生產(chǎn)制造生態(tài)化、營銷手段生態(tài)化、品牌生態(tài)化等多個方面。 </p><p>　　三、企業(yè)生態(tài)化管理的有效路徑分析 </p><p>　?。ㄒ唬┚G色產(chǎn)品的研究與開發(fā) </p><p>　　企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的管理中，應該加強企業(yè)生態(tài)產(chǎn)品和環(huán)保產(chǎn)品的設計與生產(chǎn)工作，促進企業(yè)綠色產(chǎn)品的研究與開發(fā)。在企業(yè)

9、生產(chǎn)原料的采購和使用過程中，要注意原料的來源和成分的環(huán)保性。產(chǎn)品的設計和生產(chǎn)要注重其可回收性，以便于產(chǎn)品的使用和處理中，減少資源的浪費和對生態(tài)環(huán)境的破壞。企業(yè)要確保將生態(tài)設計與戰(zhàn)略管理以及日常運營管理進行高度融合，從而提高產(chǎn)品的環(huán)保形象，促進企業(yè)的生態(tài)化管理。 </p><p>　?。ǘ┨岣咂髽I(yè)清潔生產(chǎn)能力 </p><p>　　清潔生產(chǎn)是對企業(yè)生產(chǎn)過程中的環(huán)境保護和規(guī)避環(huán)境污染風險的有

10、效措施。特別是對第一產(chǎn)業(yè)中的工業(yè)發(fā)展生產(chǎn)企業(yè)來說，在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染物質(zhì)較多，對企業(yè)周邊的空氣、土壤、水質(zhì)等都有重要的影響作用。通過生態(tài)化管理措施的實施，對企業(yè)生產(chǎn)過程中容易產(chǎn)生污染的的環(huán)節(jié)進行嚴格的生產(chǎn)管控，實現(xiàn)污染產(chǎn)生前的治理工作。在對生產(chǎn)材料的選用和生產(chǎn)技術的實施過程中，要注意選用新能源和新技術，促進企業(yè)的清潔生產(chǎn)建設。此外，還要嚴格保障企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品的使用功能和使用壽命，盡量減沙產(chǎn)品生命周期中對人體和環(huán)境的危害。 <

11、/p><p>　　（三）再生資源的回收利用 </p><p>　　對再生資源的回收利用，不僅有助于節(jié)省能源消耗和生態(tài)破壞，還有利于減少企業(yè)在原料使用中的成本投入。當前，隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，一些資金雄厚的企業(yè)，可以在垃圾回收、處理以及運輸方面進行相應投資，建立自己的回收利用中心，參與適合自己的可回收利用物資的收集和處理環(huán)節(jié)，使企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展過程中所需要的生產(chǎn)原料需求得到有效滿足。同時，在企業(yè)生

12、態(tài)化管理過程中，通過后期的市場運作，可以有效實現(xiàn)再生資源的優(yōu)化配置，促進資源的有序流動，既實現(xiàn)了環(huán)境的保護，又有效促進了企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)展。 </p><p><b>　　四、結(jié)語 </b></p><p>　　隨著全球經(jīng)濟發(fā)展過程中，對能源的無止境的使用以及對環(huán)境的犧牲，當前的社會經(jīng)濟發(fā)展過程中的生態(tài)問題越來越嚴重。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，引進生態(tài)管理理念，提

13、高企業(yè)的生態(tài)化生產(chǎn)管理水平，是當前社會發(fā)展的重要需求，同時也是企業(yè)提高自身競爭力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1]張德辰.企業(yè)生態(tài)化管理及其路徑選擇[J].企業(yè)改革與管理，2014，（16）. </p><p>　　[2]孫榆.推行企業(yè)生態(tài)經(jīng)濟管理的有效途徑之我見[J