AAA集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展研究.pdf

1、本文的目的在于研究企業(yè)在外部環(huán)境發(fā)生不利變化時，如何利用可持續(xù)發(fā)展模型這一管理工具來制定合理的應(yīng)對策略。本文的主要觀點(diǎn)是：當(dāng)企業(yè)在發(fā)展過程中因外部和內(nèi)部環(huán)境的變化而進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時，可以利用可持續(xù)發(fā)展模型，制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、合理規(guī)劃財(cái)務(wù)資源，以匹配企業(yè)整體戰(zhàn)略的變化，這樣，才能保證企業(yè)能安全順利地渡過戰(zhàn)略調(diào)整的時期。 本文的結(jié)構(gòu)安排是：第一章緒論開宗明義說明本文的研究背景、研究意義和研究思路；第二章在介紹了可持續(xù)發(fā)展模型的西方經(jīng)典理論

2、后，重點(diǎn)引出重構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展模型：第三章是把本文的研究對象AAA集團(tuán)介紹給大家，揭示其業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和特征，使讀者有個初步印象，利于下文分析；第四章是利用該集團(tuán)2003-2006年四年的歷史數(shù)據(jù)對可持續(xù)發(fā)展模型作兩個方面的應(yīng)用，一個是應(yīng)用可持續(xù)發(fā)展模型相關(guān)五個因素的敏感性差異，研究AAA集團(tuán)2004年和2005年收入增長的速度健康與否，另一個是研究五因素對增長影響的可持續(xù)性差異；第五章是利用第四章的分析結(jié)論，確定集團(tuán)2007-2009三年應(yīng)采