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1、回顧“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”這七年的發(fā)展歷程,有輝煌也有問(wèn)題?!霸佥x煌,也是過(guò)往”。這些不足或隱患,在企業(yè)高速增長(zhǎng)中可能容易被勝利所淹沒(méi),沒(méi)有去重視。UNS(Ubiquitous Network Society的簡(jiǎn)寫,意為無(wú)所不在的網(wǎng)絡(luò)社會(huì))山雨欲來(lái),是最合適的調(diào)整時(shí)期。宏觀地、長(zhǎng)遠(yuǎn)地規(guī)劃UNS時(shí)代下的移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng),使其逐步完善,變成一個(gè)系統(tǒng)性的市場(chǎng)策略,“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”才能更好地面對(duì)挑戰(zhàn),并在UNS趨勢(shì)下保持可持續(xù)發(fā)展! 本文的主要成果和創(chuàng)新之處
2、是: 1、將“夢(mèng)網(wǎng)”問(wèn)題的原因歸結(jié)為SP商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)模式、運(yùn)營(yíng)商對(duì)價(jià)值鏈的控制、運(yùn)營(yíng)商自身能力的建設(shè)以及涉及未來(lái)的方向(UNS)等幾方面,并用多層次分析法進(jìn)行了原因分析。 2、對(duì)UNS趨勢(shì)下“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”的發(fā)展作了SWOT分析。 3、深入討論并比較了移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的兩大模式:短信業(yè)務(wù)模式和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)模式。經(jīng)過(guò)比較(包括用博弈論的方法),得出結(jié)論認(rèn)為:在UNS的發(fā)展趨勢(shì)下,后者有明顯的優(yōu)勢(shì)。 4、
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