速達(dá)新型駕校運(yùn)營(yíng)模式研究_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、<p>  速達(dá)新型駕校運(yùn)營(yíng)模式研究</p><p>  摘 要:隨著交通運(yùn)輸業(yè)和汽車(chē)制造業(yè)的發(fā)展,與之相適應(yīng)的汽車(chē)駕駛培訓(xùn)需求越來(lái)越大,參加駕校培訓(xùn)的人不斷增加。同時(shí)新交通法規(guī)的實(shí)施使得駕照考試更加嚴(yán)格,人們對(duì)駕校的培訓(xùn)質(zhì)量和環(huán)境的要求也隨之提升。 </p><p>  關(guān)鍵詞:新型駕校;運(yùn)營(yíng)模式;策略 </p><p>  一、傳統(tǒng)駕校與新型駕校的優(yōu)劣

2、勢(shì)比較 </p><p>  主要表現(xiàn)在:(1)高強(qiáng)度的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。五年之前的駕校行業(yè)連續(xù)多年排在我國(guó)十大暴利行業(yè)前列,僅次于生物制藥、通信技術(shù)和房地產(chǎn)行業(yè)。然而,伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展.大量其他行業(yè)的資本流向駕校市場(chǎng),導(dǎo)致駕校行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度越來(lái)越大,駕校在廣告促銷(xiāo)、員工工資、內(nèi)部管理等方面的開(kāi)支持續(xù)上升,整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)空間日益縮小。(2)低檔次的硬件設(shè)施。據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,大量的傳統(tǒng)駕校出于節(jié)約成本的考慮,在教學(xué)車(chē)輛

3、的選擇上偏向于低檔車(chē)輛,部分車(chē)輛使用年數(shù)較久,檢修不嚴(yán)格,甚至存在安全隱患。其次,駕校的教練員整體素質(zhì)不高,許多駕校聘用的教練員文化素質(zhì)普遍較低,語(yǔ)言表達(dá)能力不強(qiáng),對(duì)相關(guān)政策不夠熟悉,管理不夠完善,流動(dòng)性較大,對(duì)學(xué)員不夠負(fù)責(zé)。這種急功近利的經(jīng)營(yíng)理念直接影響了駕校的教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)而影響了駕校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。(3)低水平的內(nèi)部管理。駕校的主體是學(xué)員,所以駕校的內(nèi)部管理要以學(xué)員的利益為基本出發(fā)點(diǎn)。但是目前的駕校市場(chǎng)卻無(wú)視學(xué)員的利益,片面追求利潤(rùn)最大

4、化,內(nèi)部管理水平極低。低水平的內(nèi)部管理具體表現(xiàn)如下:第一,理論教學(xué)環(huán)節(jié)中教學(xué)內(nèi)容缺乏全面性、系統(tǒng)性和有效性,與實(shí)踐嚴(yán)重脫節(jié):在教學(xué)方法和課時(shí)安排上表現(xiàn)不太合理,不利于初學(xué)者理</p><p>  速達(dá)新型駕校以高定價(jià)提供高品質(zhì)的配套服務(wù),每個(gè)學(xué)員單人單車(chē),一對(duì)一教練,網(wǎng)上預(yù)訂練車(chē)時(shí)間,更具人性化。同時(shí)與不同品牌的汽車(chē)4S店合作,汽車(chē)4S店為駕校的成立投入部分建立場(chǎng)地的資金和各自品牌的汽車(chē)作為教練車(chē),年底與駕校按照

5、投資額比例分紅,這樣學(xué)員在練車(chē)的過(guò)程中,可以更好地了解這些品牌汽車(chē)的性能,如果學(xué)員通過(guò)駕校想購(gòu)買(mǎi)這些品牌的汽車(chē),4S店還能夠?yàn)閷W(xué)員打折購(gòu)車(chē),這種產(chǎn)供銷(xiāo)一體化的通過(guò)學(xué)車(chē)售車(chē)的模式使得汽車(chē)4S店和駕校雙贏合作,具有廣闊的市場(chǎng)前景[2]。其優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在:(1)新穎的競(jìng)爭(zhēng)策略。新形勢(shì)下的駕校應(yīng)加快形成新穎的競(jìng)爭(zhēng)策略:真正做到以人為本,把學(xué)員利益置于首位,優(yōu)化服務(wù)態(tài)度,提高培訓(xùn)質(zhì)量。由此,速達(dá)新型駕校提出的一對(duì)一計(jì)劃,一個(gè)學(xué)員一個(gè)教練,每天保證

6、學(xué)員練習(xí)時(shí)間為2個(gè)小時(shí),在一個(gè)月內(nèi)就可完成普通駕校半年的任務(wù),既提高了效率也保證了質(zhì)量。(2)完善的硬件設(shè)施。駕校的教練車(chē)由汽車(chē)4S店提供,學(xué)員在使用檔次更高的教練車(chē)的同時(shí)對(duì)各類(lèi)汽車(chē)品牌也進(jìn)一步加深了解。同時(shí),速達(dá)新型駕校通過(guò)對(duì)教練員進(jìn)行理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn),使其理論知識(shí)扎實(shí)、專(zhuān)業(yè)技能過(guò)硬。(3)嚴(yán)格的內(nèi)部管理。提高駕校自身的內(nèi)部管理</p><p>  二、速達(dá)新型駕校的運(yùn)營(yíng)模式分析 </p>

7、<p>  速達(dá)新型駕校的運(yùn)營(yíng)模式是將駕校服務(wù)與汽車(chē)銷(xiāo)售相結(jié)合,該模式可以解決買(mǎi)車(chē)與考駕照分離的問(wèn)題,并且可以廣泛地反映出全部有意向考取駕照并購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)的人群對(duì)服務(wù)的需求,駕校將與知名品牌的汽車(chē)4S店合作,采用為駕校客戶群提供快速學(xué)車(chē)并可享受購(gòu)車(chē)優(yōu)惠的服務(wù)來(lái)進(jìn)入市場(chǎng),使得學(xué)車(chē)、買(mǎi)車(chē)一體化,既降低了顧客的麻煩,又能夠?yàn)轭櫩吞峁﹥?yōu)惠,一舉兩得。 </p><p>  駕校建成之前與汽車(chē)4S店洽談,公擔(dān)建設(shè)成

8、本,共享利潤(rùn)收益。建成后,學(xué)員需交10000元的學(xué)費(fèi)及服務(wù)費(fèi),即可享受一人一車(chē)一教練的高品質(zhì)服務(wù),在一個(gè)月內(nèi)快速練成出本,當(dāng)顧客拿到駕照,可憑有效證件去駕校指定的眾多4S店選購(gòu)自己滿意的車(chē)型,購(gòu)車(chē)享受1%的優(yōu)惠。駕校將派出推銷(xiāo)人員直接與顧客接觸、洽談,有針對(duì)性地介紹此項(xiàng)目的特點(diǎn)和功能,讓顧客了解到駕校服務(wù)與汽車(chē)銷(xiāo)售一體化的好處,抓住有利時(shí)機(jī)讓顧客報(bào)考我駕校。在與汽車(chē)4S店的合作中,讓4S店的汽車(chē)銷(xiāo)售人員宣傳此項(xiàng)合作并利用駕校和汽車(chē)4S店

9、的社會(huì)關(guān)系,尋找身邊客源,擴(kuò)大客戶群。同時(shí)通過(guò)建立駕校的官方網(wǎng)站,一方面可以讓學(xué)員利用網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)約練車(chē)時(shí)間,同時(shí)還可以宣傳此項(xiàng)目的優(yōu)惠信息。充分利用官網(wǎng)、微博等網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行宣傳,將此項(xiàng)目發(fā)布于各大汽車(chē)信息網(wǎng)站。 </p><p>  通過(guò)以上的模式,改變了傳統(tǒng)駕校的劣勢(shì),同時(shí)把駕校與汽車(chē)4S店相結(jié)合,共同發(fā)揮優(yōu)勢(shì),使得學(xué)車(chē)買(mǎi)車(chē)相結(jié)合,一體化程度進(jìn)一步加深,必將具有廣闊的市場(chǎng)前景! </p>&l

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