分層網(wǎng)絡(luò)在多項(xiàng)目管理中的分析研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)對項(xiàng)目管理的要求也越來越高。企業(yè)中總是要面對同時處理多個項(xiàng)目的情況，并且企業(yè)中的資源總是無法充分滿足現(xiàn)有需要的，于是在企業(yè)中存在著項(xiàng)目調(diào)度和資源再分配的問題。能否成功實(shí)施多項(xiàng)目管理逐漸成為制約企業(yè)管理發(fā)展的重要因素。多項(xiàng)目管理的核心就是解決項(xiàng)目與項(xiàng)目之間的資源沖突，如何較好的解決這個問題已經(jīng)成為多項(xiàng)目管理研究和實(shí)踐的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)。因此將分層的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用到企業(yè)的多項(xiàng)目管理有著極大的理論和實(shí)踐意義。 本文采用理論

2、研究和實(shí)例分析相結(jié)合的方法進(jìn)行研究。論文在認(rèn)真翻閱大量前人研究成果的基礎(chǔ)上，對項(xiàng)目管理的理論基礎(chǔ)以及相關(guān)的方法進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理，同時重點(diǎn)總結(jié)和分析在多項(xiàng)目管理過程中進(jìn)行資源分配的各類方法，并將建筑工地中常用的分層網(wǎng)絡(luò)法應(yīng)用在企業(yè)多項(xiàng)目管理中。本文分別從分層管理的方式、多項(xiàng)目的分層、分層網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪制、資源的管理等方面對多項(xiàng)目分層管理的方法進(jìn)行重點(diǎn)闡述。本文共分成四個部分進(jìn)行介紹： 第一部分主要對文中涉及的主要理論進(jìn)行介紹。文章對

3、項(xiàng)目管理理論、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)理論及層次分析法理論進(jìn)行了介紹，描述了項(xiàng)目管理理論及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的發(fā)展及現(xiàn)狀，就網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時間參數(shù)及關(guān)鍵路線等問題進(jìn)行了系統(tǒng)闡述。 第二部分主要對項(xiàng)目組合管理及項(xiàng)目的分層理論進(jìn)行了詳細(xì)闡述。項(xiàng)目組合管理理論是主要的多項(xiàng)目管理理論之一。文中通過項(xiàng)目組合管理系統(tǒng)對項(xiàng)目組合進(jìn)行管理。文中以項(xiàng)目優(yōu)先級作為判定準(zhǔn)則，對項(xiàng)目進(jìn)行層次劃分，劃分為關(guān)鍵性項(xiàng)目、后續(xù)關(guān)鍵性項(xiàng)目等五類。管理者可根據(jù)得到的五類項(xiàng)目層次，建立多

4、項(xiàng)目的分層模型。 第三部分主要就分層網(wǎng)絡(luò)圖的繪制及分層網(wǎng)絡(luò)的資源管理進(jìn)行了詳細(xì)闡述。文中針對分層網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點(diǎn)時間參數(shù)的確定和調(diào)整進(jìn)行了闡述，明確了時間參數(shù)確定的約束條件。本文提出了資源重要度這個概念來描述資源在項(xiàng)目管理的重要程度。通過對資源進(jìn)行資源重要度的判定，可以將資源進(jìn)行分類，方便在進(jìn)行資源的配置和調(diào)整時可以盡快的識別資源沖突類型，并迅速調(diào)整。文中對項(xiàng)目中的常見資源沖突類型進(jìn)行了總結(jié)，并將資源重要度與項(xiàng)目優(yōu)先級相結(jié)合，來進(jìn)行

5、多項(xiàng)目分層管理的資源管理。 第四部分以某船舶制造企業(yè)生產(chǎn)過程為案例，以不同側(cè)面說明了分層網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用：如何建立分層的網(wǎng)絡(luò)模型，如何計(jì)算時間參數(shù)，如何構(gòu)造局部子網(wǎng)絡(luò)，如何進(jìn)行資源優(yōu)化。 文章的主要創(chuàng)新點(diǎn)體現(xiàn)在兩個方面：首先文中提出企業(yè)中對項(xiàng)目進(jìn)行分層管理，并闡述項(xiàng)目的分層理論。管理者以項(xiàng)目優(yōu)先級作為判斷準(zhǔn)則，將項(xiàng)目劃分為關(guān)鍵性項(xiàng)目、后續(xù)關(guān)鍵性項(xiàng)目、后續(xù)重要項(xiàng)目、改良性項(xiàng)目及可選性項(xiàng)目五類，從而建立項(xiàng)目的分層模型。其中，對優(yōu)

6、先級的判定可以從組合健康度及企業(yè)貢獻(xiàn)度兩個角度，利用層次分析法進(jìn)行確定。其次文中在確定多項(xiàng)目的分層網(wǎng)絡(luò)模型后，在優(yōu)先級確定的前提下，提出資源進(jìn)行平衡的原則。文中利用“資源重要度”的概念將資源劃分為極度關(guān)鍵資源、關(guān)鍵資源、重要資源、一般重要資源及普通資源五類。管理者可根據(jù)資源的分類，識別出現(xiàn)的資源沖突，并針對不同的沖突采取不同的解決方案。在項(xiàng)目的分層模型中，管理者可將項(xiàng)目優(yōu)先級和資源重要度相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對資源的管理。 本文將建筑工程