四川省中小民營水電站專業(yè)化運(yùn)營管理研究.pdf

1、本論文主要立足于我國四川省中小民營水電站的運(yùn)營管理分析，通過對中小民營水電站運(yùn)營管理中存在的問題進(jìn)行診斷分析，從現(xiàn)代化、服務(wù)業(yè)、科學(xué)管理的角度建立中小民營水電站專業(yè)化運(yùn)營管理的框架體系與具體措施，并研究了如何建立專業(yè)化運(yùn)營管理現(xiàn)代化水電站的方法和思路，給出了對我國中小民營水電站運(yùn)營管理進(jìn)行診斷分析應(yīng)該考慮的因素；在此基礎(chǔ)上，分析了他們專業(yè)化運(yùn)營管理的實現(xiàn)與保障措施，建立了完整的專業(yè)化運(yùn)營管理體系。最后，通過總結(jié)與歸納四川省中小民營水電站

2、運(yùn)營中存在的問題，給出了針對我國中小民營水電站的一般性結(jié)論與建議。
　　本文從分析我國四川省中小民營水電廠生產(chǎn)運(yùn)營管理特色入手，對比、分析國外水電先進(jìn)的生產(chǎn)運(yùn)營管理方式和方法，借鑒其成功的經(jīng)驗，并結(jié)合國情，針對競爭下的電力市場條件，中小型民營水電企業(yè)如何改善自身的缺點、提高適應(yīng)性等問題進(jìn)行了研究，同時也為中小民營水電站的體制改革和機(jī)構(gòu)調(diào)整提供參考。
　　本文的研究思路體現(xiàn)如下：
　　首先提出本課題的背景及研究意義，提出

3、四川省水電事業(yè)專業(yè)化運(yùn)營管理存在的問題；
　　然后比較國內(nèi)外水電站運(yùn)營及管理的特點，以及現(xiàn)狀；集中說明四川省水電廠運(yùn)行管理的發(fā)展、現(xiàn)狀以及優(yōu)缺點。
　　第三章提出了四川省中小民營水電站存在的運(yùn)營管理問題，并分析其與專業(yè)化、科學(xué)運(yùn)營管理的差距，
　　第四章主要介紹中小民營水電站專業(yè)化運(yùn)營管理的框架體系，作為他們專業(yè)化運(yùn)營管理的基礎(chǔ)；然后根據(jù)四川省中小民營水電站專業(yè)化運(yùn)營管理框架體系，提出了改革四川省中小民營水電站專業(yè)化運(yùn)