武漢擬5年花2萬億用于城建英國今后20年僅支出3.75萬億

1、<p>　　武漢擬5年花2萬億用于城建英國今后20年僅支出3.75萬億</p><p>　　@國世平本人（深圳大學金融研究所所長）：武漢2012年GDP為8000億，而英國2012年GDP為14萬億。武漢未來用近3年的GDP總量搞城市建設，錢從什么地方來？未來如何還？ </p><p>　　網(wǎng)友@冀進京：所處時代不同，英國的基建已經(jīng)成熟了不需要再投入。 </p>&

2、lt;p>　　@楊紅旭（上海易居房地產(chǎn)研究院副院長）：武漢、重慶、長沙、成都、鄭州、西安、合肥、貴陽、昆明、沈陽，這幾個中西部的二線城市，正在經(jīng)歷史無前例的“城市再造”，在大拆大建之中，催生了巨大樓市需求、利潤與商機。 </p><p>　　網(wǎng)友@張春清：在城建上的隱形腐敗非常嚴重，主要體現(xiàn)在招投標和驗收領域，某些實權的人物可以將工程交給關系戶或自己控制的企業(yè)，進而獲取回扣或超額利潤。 </p>

3、<p>　　企業(yè)年檢制度3月起停止改為年度報告公示制 </p><p>　　網(wǎng)友@南梁坡：不知道公示制度是什么樣的，但愿比年檢方便。 </p><p>　　網(wǎng)友@過期雜志2002：企業(yè)年檢本身不是錯，錯在與市場經(jīng)濟不符的各種對企業(yè)注冊資本的限制，及各種可有可無的條條框框！只要這個根本問題不解決，我相信會有其他監(jiān)管名詞出來的（含公示），費用只會多，不會少！ </p>

4、<p>　　網(wǎng)友@南下珞石：能不能連公示也取消了？因為中國的公示基本就是走樣子，比如招標公示，甚至會出現(xiàn)在報紙的夾縫里。比如官員任前公示，一般出現(xiàn)在單位的辦公樓宣傳欄。公示的目的何在？ </p><p>　　@老馬迷途1（北京三仁投資董事長）：工商局停止企業(yè)年檢，很好。但最徹底的改革，是把工商局這個衙門裁掉。企業(yè)注冊功能可以稅務登記時一并完成；打擊假冒功能可以交給質檢監(jiān)督部門；公平交易功能可以交給法

5、院；消費者維權可以交給消費者自治組織。這樣可以少養(yǎng)幾十萬公務員，也少了幾十萬人給企業(yè)添亂。 </p><p>　　光大烏龍指主角狀告證監(jiān)會稱其事先知情對沖交易 </p><p>　　@楊劍波微博（光大烏龍指事件當事人）：資本市場合法信息的自由擴散和流動本質上是市場主體及市場參與者的權利。對信息的控制或操縱本質上是市場與監(jiān)管權利博弈的核心要素之一。二者對相關信息的分享程度越高，一個市場往往越

6、法治；監(jiān)管對信息的操縱性越高，往往市場的效率（及公平性）較低。 </p><p>　　@黃建中博士（上海師范大學商學院投資與保險系副教授）：楊劍波告證監(jiān)會案不可能贏。內幕信息分為價值型信息（與證券期貨的投資價值判斷有關的信息）和交易信息，后者對投資者選擇買賣時點非常重要，也是技術分析的基礎信息，而光大證券即屬此類。光大證券知悉市場異動的真正原因，公眾投資者并不知情，光大證券在此情況下著手反向交易，明顯違反了公平交

7、易的原則。 </p><p>　　網(wǎng)友@姍妮心晴：任何創(chuàng)新業(yè)務都有風險和法制盲區(qū)，都要創(chuàng)新者如此替罪買單，監(jiān)管機構就安然無恙？支持楊劍波，光大或有內控問題，證監(jiān)會更該為其不作為負責，與內幕交易何干？ </p><p><b>　　受傷的新興市場 </b></p><p>　　進入2014年以來，多個新興市場國家遭遇貨幣貶值、資本外流。 <

8、/p><p>　　@PruStrategist（保誠國際投資咨詢公司首席投資戰(zhàn)略師約翰?普拉文）：Ongoing domestic political problems in Turkey & Thailand， soft China and U.S. macro data， and fears that the Fed QE Taper will precipitate a reversal of capi

9、tal flows into emerging markets led to a collapse in emerging market currencies and a sell-off in the emerging market stocks.（泰國和土耳其國內持續(xù)的政治問題，中國和美國宏觀數(shù)據(jù)的疲軟以及擔心美聯(lián)儲慢慢退出QE會阻礙資本回流至新興市場，這些因素導致新興市場貨幣的崩潰，以及股市的大量拋售。） </p>

10、<p>　　@Kemal_Dervis（土耳其前經(jīng)濟事務部部長克馬爾?德威斯）：The real vulnerability of some countries is rooted in private-sector balance sheets， with high leverage accumulating in both the household sector and among non-financial firms

11、.（一些國家的真正薄弱之處在于它們私有經(jīng)濟領域的資產(chǎn)負債表，讓高杠桿率在家庭領域和非金融機構中逐漸積累。） </p><p><b>　　投資者的擔憂 </b></p><p>　　新興市場的不穩(wěn)定讓很多人擔憂它所帶來的影響。 </p><p>　　@lexvandam（荷蘭對沖基金管理、投資顧問萊克斯?范達姆）：Emerging market

12、 currencies keep weakening - that’s not a good sign for global equity markets.（新興市場的貨幣持續(xù)走弱，這對全球股票市場來說不是什么好信號。） </p><p>　　@MattO’Brien（《大西洋月刊》高級副編輯馬特?奧布萊恩）：We’ve seen this movie before. It was called the East

13、 Asian financial crisis， back in 1997. But， for once， the sequel won’t be worse than the original. Emerging markets don’t have enough foreign-money debt this time around to make their falling currencies much of a concern

14、.（我們以前見過類似的情況，那是在1997年，它的名字叫亞洲金融危機。但是這次續(xù)集的情況不會像前一次那么早。這次新興市場的外幣債務不多，使得它們的貨幣貶值不會造成多大的影響。） </p><p><b>　　新興市場的前景 </b></p><p>　　新興市場未來的發(fā)展方向也成為人們關注的焦點。 </p><p>　　@Roubini（“末日

15、博士”努諾埃爾?魯比尼）： We cannot fully lump them together. The“Fragile Five” all have the following challenges： Fiscal deficits， current-account deficits， slowing growth， rising inflation above target and elections coming up this

16、 year， causing political uncertainty. I see further downside to some of the fragile EM（我們不能將新興市場一概而論，但是“脆弱五國”――土耳其、南非、巴西、印度和印度尼西亞――都要面臨以下挑戰(zhàn)：財政赤字、經(jīng)常賬戶赤字、增長緩慢、超目標的通貨膨脹以及今年到來的大選造成的政局不確定。我認為這些脆弱的新興市場會遭遇更多的挫折。） </p>&l