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1、<p> 建筑工程預(yù)算與造價(jià)管理關(guān)聯(lián)性探討</p><p> 摘要:建筑工程的預(yù)算造價(jià)指的是根據(jù)價(jià)值發(fā)展規(guī)律要求與項(xiàng)目本身的價(jià)值特點(diǎn),合理的制定建筑項(xiàng)目的造價(jià),同時(shí)從建設(shè)項(xiàng)目的每個(gè)關(guān)鍵,進(jìn)一步對(duì)建筑造價(jià)進(jìn)行控制和監(jiān)督。文中對(duì)建筑工程預(yù)算與造價(jià)管理關(guān)聯(lián)性進(jìn)行了探討,以供參考。 </p><p> 關(guān)鍵詞:建筑工程 預(yù)算 造價(jià)管理 </p><p>
2、中圖分類(lèi)號(hào):TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A </p><p><b> 前言 </b></p><p> 基于客觀(guān)的建筑工程造價(jià)而言,我國(guó)學(xué)術(shù)界早在八十年代就提出了相關(guān)于工程造價(jià)管理及預(yù)控的措施,其相關(guān)部門(mén)也對(duì)于工程建設(shè)投資進(jìn)行了預(yù)算覆蓋全面延伸的要求和可行性的探究并提出了必要的規(guī)定。使我國(guó)工程造價(jià)管理的狀況得到了進(jìn)一步提升。建設(shè)符合我國(guó)國(guó)情的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制與工程造價(jià)的
3、現(xiàn)代化管理相結(jié)合,努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高管理水平,全面完善符合我國(guó)客觀(guān)國(guó)情的管理體系,嚴(yán)格落實(shí)工程造價(jià)的編制水平,推進(jìn)建筑工程造價(jià)的發(fā)展步伐。 </p><p> 一、工程預(yù)算在建筑工程造價(jià)管理中的重要性分析 </p><p> 1、有助于企業(yè)稅款的節(jié)約 </p><p> 納稅是每一個(gè)企業(yè)的義務(wù)與責(zé)任, 建筑企業(yè)也是如此, 且建筑企業(yè)的納稅種類(lèi)也是
4、相對(duì)較多的, 例如企業(yè)所得稅等等。但是在這些稅種之間, 并不是每一個(gè)稅種所需要繳納的稅款都是一樣的, 都有一定的比例和要求。我們就可以針對(duì)納稅的相關(guān)規(guī)定, 做好預(yù)算, 合理的節(jié)稅。比如采用高新企業(yè)的申報(bào)、把建筑項(xiàng)目的一些部分分配給第三單位等方式去合理的節(jié)稅, 從而減少工程預(yù)算。 </p><p> 2、利于工程建設(shè)施工的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 </p><p> 建筑企業(yè)要依據(jù)自己的實(shí)際和自身的發(fā)展
5、方向與目標(biāo), 全面的認(rèn)識(shí)與明確整體的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn), 不斷的學(xué)習(xí)與吸收先進(jìn)的技術(shù), 在進(jìn)行造價(jià)管理的同時(shí)做到理念的發(fā)展創(chuàng)新, 才能夠是企業(yè)整體的能力水平與競(jìng)爭(zhēng)力得到大幅度的提升與發(fā)展。由此, 在建筑工程的預(yù)算控制中, 要抓重點(diǎn), 不斷的總結(jié)在以往建筑工程項(xiàng)目之中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn), 然后從實(shí)際出發(fā), 實(shí)事求是的去尋找適合自身的解決辦法, 并做到解決辦法的創(chuàng)新性與發(fā)展性, 對(duì)建筑工程項(xiàng)目的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要做好預(yù)算控制。 </p><p
6、> 二、建筑施工圖預(yù)算的編制 </p><p> 建筑工程預(yù)算的編制是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作,它需要我們專(zhuān)業(yè)工作者有過(guò)硬的基本功,良好的職業(yè)道德,實(shí)事求是的工作作風(fēng)。在充分熟悉,掌握定額的內(nèi)涵、工作程序、子目包括的內(nèi)容、建筑工程量計(jì)算規(guī)則同時(shí),深入建筑工程第一線(xiàn),從頭做起,搜集資料,著手編制。施工圖預(yù)算編制需要依循預(yù)算編制程序及步驟: </p><p> 1、作好準(zhǔn)備工作,廣泛搜集
7、、準(zhǔn)備各種資料,包括建筑工程勘察地質(zhì)報(bào)告、地形測(cè)量圖、建筑施工設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明、各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)圖集、勘察現(xiàn)場(chǎng)、調(diào)查建筑施工環(huán)境,擬定建筑施工組織設(shè)計(jì),做好建筑施工方案研究,走訪(fǎng)定額管理部門(mén),搜集現(xiàn)行建筑安裝工程預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的建筑工程量計(jì)算規(guī)則和地區(qū)材料預(yù)算價(jià)格,認(rèn)真研究工程量清單計(jì)價(jià)體系,確定編制方法。 </p><p> 2、熟悉建筑施工圖紙,計(jì)算建筑工程量及套用定額單價(jià)。在計(jì)算建筑工程量之前,必須充分熟
8、悉定額總說(shuō)明、冊(cè)說(shuō)明、章說(shuō)明及子目附注,學(xué)習(xí)定額及工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范問(wèn)題解答,了解定額子目分項(xiàng)布局,熟練掌握運(yùn)用工程量計(jì)算規(guī)則。在此基礎(chǔ)上認(rèn)真閱讀圖紙,尤其是總平面布置圖,了解工程全貌,做到心中一盤(pán)棋。在對(duì)建筑專(zhuān)業(yè)圖紙研究過(guò)程中,應(yīng)隨時(shí)了解設(shè)計(jì)人員意圖及圖紙表達(dá)內(nèi)容,對(duì)建筑施工前已發(fā)生設(shè)計(jì)變更也應(yīng)做心中有數(shù)。只有這樣,才能準(zhǔn)確做出預(yù)算編制分項(xiàng)和計(jì)算出相應(yīng)建筑工程量,合理地套用單價(jià),防止出現(xiàn)漏計(jì)、重計(jì)、錯(cuò)套等錯(cuò)誤。與此同時(shí),預(yù)算人員在提高
9、自身工作能力外,還應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng),了解施工工序,注重市場(chǎng)價(jià)格信息,學(xué)習(xí)建筑新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,增長(zhǎng)設(shè)計(jì)知識(shí),避免出現(xiàn)重大疏漏。 </p><p> 3、計(jì)算其他各項(xiàng)費(fèi)用和稅金。當(dāng)前,工程預(yù)結(jié)算軟件在工程計(jì)價(jià)系統(tǒng)應(yīng)用非常普及,計(jì)算機(jī)在合并、匯總計(jì)算工作中起了很大的作用,它在減輕預(yù)算人員工作量的同時(shí)也減少了人為計(jì)算的錯(cuò)誤。在計(jì)算操作過(guò)程中,要求我們努力提高對(duì)原始數(shù)據(jù)輸入的準(zhǔn)確性。例如:清單工程量與定額工程量
10、之間因單位(如清單子目單位為米而定額子目單位為100 米)不一致而存在差異,也就造成計(jì)取費(fèi)用基數(shù)的不正確。取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的確定,雖在工程結(jié)算時(shí)會(huì)在施工合同中相關(guān)條款中明確,但在預(yù)算編制期間施工單位尚未選定,如何選擇與施工單位有關(guān)聯(lián)及與建筑工程項(xiàng)目本身實(shí)際特點(diǎn)取費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn),這就要求我們從實(shí)際出發(fā),了解工程項(xiàng)目對(duì)施工隊(duì)伍的吸引力或參加工程競(jìng)標(biāo)隊(duì)伍的實(shí)力,通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目重要程度的認(rèn)識(shí),爭(zhēng)取做到公正、合理計(jì)費(fèi)工作。在既保障國(guó)家及建設(shè)單位利益同時(shí)又能維護(hù)
11、施工企業(yè)的合法權(quán)益。 </p><p><b> 三、工程預(yù)算管理 </b></p><p><b> 1、更新預(yù)算管理 </b></p><p> 預(yù)算不等于預(yù)測(cè)或計(jì)劃,預(yù)算制定后如同公司內(nèi)部的“憲法”,各責(zé)任單位必須執(zhí)行。預(yù)算本身不是目的,預(yù)算的目的是為了控制,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)。即在為實(shí)現(xiàn)整體利益的目標(biāo)下
12、,明確各單位目標(biāo)它不僅僅是財(cái)務(wù)部門(mén)的事情,而是企業(yè)綜合的全面的管理,是具有全面控制約束力的一種機(jī)制,同時(shí)也是具有企業(yè)與環(huán)境的相互依存和適應(yīng)機(jī)制。要使大家認(rèn)識(shí)到,實(shí)行預(yù)算管理是企業(yè)建立自我約束、自我控制、自我發(fā)展良好機(jī)制的有效辦法,預(yù)算管理能使企業(yè)的各類(lèi)資源得到最優(yōu)配置,提高企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,也使職工的人生價(jià)值得到充分的體現(xiàn)。 </p><p> 2、預(yù)算的監(jiān)督和校審 </p>
13、<p> 工程預(yù)算環(huán)節(jié)需要進(jìn)行監(jiān)督和校審,防止出現(xiàn)大面積誤差。工程預(yù)算過(guò)程中需要進(jìn)行監(jiān)督,防止出現(xiàn)人為錯(cuò)誤。做好工程預(yù)算校審工作,首先要分清工程預(yù)算校審的階段和重點(diǎn),制定出工程預(yù)算校審程序,明確發(fā)包方、承包方、工程造價(jià)管理部門(mén)、貸款銀行、預(yù)算中介機(jī)構(gòu)在工程預(yù)算校審中的職能和責(zé)任;其次要嚴(yán)明工程預(yù)算校審工作紀(jì)律,防止工程預(yù)算校審走形式,造成工程預(yù)算校審形同虛設(shè);再次,工程校審人員必須具備豐富的工程預(yù)算經(jīng)驗(yàn),有能力承擔(dān)起工程校
14、審的職責(zé)。 </p><p> 3、加強(qiáng)工程預(yù)算的動(dòng)態(tài)管理 </p><p> 工程預(yù)算管理從廣義上講包括從投資立項(xiàng)開(kāi)始的投資估算管理、初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)概算管理、施工圖設(shè)計(jì)階段的施工圖預(yù)算管理和竣工階段的結(jié)算管理,具有一定的階段性、周期性。工程預(yù)算管理在工程項(xiàng)目管理過(guò)程中,有時(shí)也表現(xiàn)為一種管理手段和管理方法。 </p><p> 考核與獎(jiǎng)懲是預(yù)算管理的生命線(xiàn)
15、,通過(guò)科學(xué)合理的考核,賞罰分明的獎(jiǎng)懲,確保預(yù)算管理落到實(shí)處,從而提高企業(yè)對(duì)預(yù)算工作的重視程度,使預(yù)算真正成為約束企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的法則。業(yè)績(jī)考核要做到:一是長(zhǎng)短期目標(biāo)相結(jié)合,防止企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的短期行為;二是過(guò)程與結(jié)果相結(jié)合, 防止只注重結(jié)果而不擇手段;三是年度與日??己讼嘟Y(jié)合,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)均衡與企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展;四是執(zhí)行與考核部門(mén)相分離,提高考核部門(mén)的獨(dú)立性與權(quán)威性。 </p><p><b> 結(jié)束語(yǔ) <
16、;/b></p><p> 為了有效地利用人力、物力、財(cái)力等資源,符合有關(guān)規(guī)定將項(xiàng)目投資控制在批準(zhǔn)之內(nèi),提高工程產(chǎn)生的效益,項(xiàng)目的建設(shè)就需要投入大量的資金。因此,能否盈利成為開(kāi)發(fā)商最為關(guān)注的問(wèn)題。能否在一定的投入內(nèi)得到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益才是開(kāi)發(fā)商與業(yè)主最為關(guān)心的問(wèn)題,要想獲得預(yù)期收益,就需要更為專(zhuān)業(yè)的人才作出最為可靠和詳細(xì)的信息預(yù)算,提前做好日后管理工作的準(zhǔn)備??傊?,做好整個(gè)過(guò)程的預(yù)算是工程建設(shè)必不可少的內(nèi)容
17、。 </p><p><b> 參考文獻(xiàn) </b></p><p> [1] 劉立濤,馮尊榮,田昆.建筑工程中造價(jià)管理的重要性[J]. 價(jià)值工程. 2011(30) </p><p> [2] 黃毅.探討建筑工程造價(jià)的有效控制[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2009(14) </p><p> [3] 王亞峰.我國(guó)建筑
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