對建筑工程技術管理的認知與建議

1、<p>　　對建筑工程技術管理的認知與建議</p><p>　　摘要：如果說質量是建筑的生命，那么建筑技術管理則是保障生命的重要部分。合理有效的技術管理是保證建筑工程質量、提高企業(yè)競爭力的前提。本文就結合自身工作經驗，來小議下個人對建筑工程技術管理的認知與建議。希望對同行有借鑒作用。 </p><p>　　關鍵詞：建筑、技術管理、事宜、圖紙會審、施工進度 </p>

2、<p>　　中圖分類號：TU198文獻標識碼： A 文章編號： </p><p><b>　　0引言 </b></p><p>　　我國城市化進程的不斷推進和居民生活水平的不斷提高，加速了現(xiàn)代化建設的不斷深入。建筑行業(yè)在擁有機遇的同時也面臨嚴重的市場競爭。而技術管理作為保障建筑企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要部分，擔負著極大的責任。只有運用科學合理的技術管理手段、方法與措

3、施，為建筑工程提供可靠地技術保障，并準確無誤的確保建筑的質量，才能擔得起這份重任。本文就從技術管理事前事后相關事宜、建筑施工圖會審、施工進度、施工中技術管理等幾方面，來闡述個人對從事這些方面技術管理工作的認知，并提出了一些建議。以期能夠為建筑技術管理的完善和提高，盡綿薄之力。 </p><p>　　1建筑技術管理事前事后相關事宜 </p><p>　　建筑技術管理貫穿于整個工程建設的始終。

4、技術管理工作的事前事后事宜也是需要高度重視的。①重視技術標準和技術規(guī)程的學習。技術標準和規(guī)程是建筑施工的依據。技術標準有國家標準、專業(yè)標準， 企業(yè)結合地方頒布的地方標準等，通常前兩個標準具有強制性，企業(yè)與地方的自定標準必須要高于前兩種標準，正所謂“高標準嚴要求”，只有這樣才能夠為管理提供更可靠的依據，為企業(yè)增加更有利的競爭力。技術規(guī)程是為了貫徹技術標準，對施工作業(yè)方法、程序、技術要領等方面做出具體的技術規(guī)定。因此注重標準和規(guī)程的學習有利

5、無弊。②建立健全技術原始紀錄。原始記錄通常要包含建筑材料、構配件、工程用品；施工質量檢驗、測定記錄；圖紙繪審記錄和設計交底記錄；設計變更；技術核定記錄；工程質量及安全事故分析及處理記錄，施工日記等，完善健全原始記錄能夠真實再現(xiàn)工程形成全過程，及時解決施工遇到的問題。③技術檔案管理的重要性。技術檔案有：施工圖、施工組織設計文件、施工方案或大綱、施工圖放樣、技術資料或措施等。做好各項技術檔案的管理工作，有利于在管理過程中做出更全面的規(guī)劃并付

6、諸實施。同時資料管理的規(guī)范化，使得企業(yè)的管理活動有章可循、科學有序，更能發(fā)揮技術檔</p><p>　　2施工圖會審過程中的技術管理 </p><p>　　由上可知，施工圖會審及記錄屬于技術原始記錄的一部分。之所以單獨列出是因為建筑施工圖是施工的重要依據，而圖紙會審則是建筑施工前極其重要的必經程序，是改進設計、完善施工建設、挖掘潛力、保證施工進度和工程質量必不可少的環(huán)節(jié)，屬于一項技術性很強

7、的工作。此階段工作做得好，不但能夠及時領會設計意圖，明確技術要求，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，避免技術、質量事故或一些不必要的返工、浪費等；還能夠從深處挖掘潛力，發(fā)現(xiàn)一些更有效的技術措施及施工方法等。因此對施工圖會審的技術管理一定要慎之又慎。建議：首先從大方向著手。審查圖紙是否完整和齊全、是否符合國家相關政策、規(guī)范及法規(guī)等？圖紙總說明與圖紙設計是否一致、施工圖及其各組成部分間有無矛盾或錯誤？其次從細節(jié)著手。會審建筑圖與其相關結構圖在尺寸、標高和

8、說明方面是否保持一致、構件與構件的支座交接幾何尺寸是否有矛盾？ 設備安裝圖與其相配合的土建圖紙，在坐標、標高和尺寸上是否一致？圖中的預埋件、預留孔洞是否與水、電、動力安裝要求相符合等等。最后需要注意：圖紙會審前施工單位應組織相關工程技術人員先進行圖紙自審，并把各相關人員的意見或議集中提出，經過討論分析得出統(tǒng)一意見后再提出，</p><p>　　3控制施工進度的技術管理 </p><p>　

9、　施工進度是建筑工程各項活動施工組織發(fā)展快慢，及施工方案在工程進展和建設速度上的綜合反映。運用有效的技術管理措施，通過施工進度計劃對建筑合同工期進行合理的控制，是確保工程按時交工，實現(xiàn)預定進度目標，縮減人力、物力、財力成本的有效途徑。 通常技術管理人員是通過合理的施工進度計劃來進行進度控制的。而建筑施工客觀形勢總是處于不斷的變化和發(fā)展中，因此施工進度計劃也是處于不斷平衡和變化之中。所以在技術管理上要：明確施工管理組織的進度控制職責，健全

10、施工進度動態(tài)管理機制，制定相應的管理制度；逐級分解工程施工進度計劃，針對各施工階段的特點，分別制定進度管理技術措施等，按部就班地實現(xiàn)階段性的進度目標，保證最終工期目標的完成；依據變化或發(fā)展中的工程實際客觀形勢特點，制定相應的進度協(xié)調措施，及時糾正施工中進度的偏差，以減少外因對建筑施工進度的影響。 </p><p>　　4施工中的相關技術管理 </p><p>　　建筑施工中的技術管理主要有

11、技術交底、技術監(jiān)督、質量問題處理、原始資料收集和竣工資料整理等。技術交底是一項向技術管理人員及施工人員交待施工技術、組織等問題的工作。目的是為了讓接受交底的人員了解規(guī)范要求、質量標準、施工工藝、施工特點、勞動組織、技術組織、安全措施、消耗控制等內容，及某些特殊復雜、施工難度大工程的相關注意事項，和一些新結構、新工藝的特殊要求等等。它必須在單位工程及分部分項工程施工前進行，且應以制度的形式予以規(guī)定。技術監(jiān)督是建筑技術管理人員跟班作業(yè)，在建

12、筑施工中隨時觀察施工隊組的操作，督促和指導他們按圖、按規(guī)范嚴格施工，并嚴格把關每個環(huán)節(jié)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，以保證施工的順利進行。質量問題處理顧名思義就是依據發(fā)現(xiàn)的質量問題的嚴重程度，召集各方相關人員，按照有關規(guī)定分析問題發(fā)生的原因，取得最佳處理方案，并在得到相關方許可后將處理方案付諸實施。 同時還要將質量問題通報項目技術管理人員，作為技術資料記錄備檔，避免同類問題再次發(fā)生。原始資料的記錄、收集及保管工作，文章第一部分已經簡要說明過。

13、而竣工資料整理也是施工中技術管理的重要部分。其中竣工結算資料是建筑項目結算的依據，因此技術管理</p><p><b>　　5結語 </b></p><p>　　總之，建筑技術管理存在于工程建設的各方各面，貫穿于各項活動的角角落落，文章分析的僅是它的一角。但筆者認為不管是那項活動的那一角，其技術管理的完善與提高，都離不開日積月累的經驗、專業(yè)的技術知識和有效的技術措施做

14、后盾。而文章小述的認知與建議，只是個人的一些拙見，希望大家多批評指正。 </p><p><b>　　參考文獻 </b></p><p>　　1李廣源;加強工程施工技術管理的措施探討[J];China's Foreign Trade;2011年14期 </p><p>　　2鄭海云;建筑工程中技術管理重要性分析[J];科技創(chuàng)新導報;20