發(fā)揮優(yōu)勢 體現(xiàn)特色 深入開展勞動(dòng)競賽 助推準(zhǔn)能三次創(chuàng)業(yè)

1、<p>　　發(fā)揮優(yōu)勢 體現(xiàn)特色 深入開展勞動(dòng)競賽 助推準(zhǔn)能三次創(chuàng)業(yè)</p><p>　　摘 要：企業(yè)工會(huì)是我國工會(huì)的重要組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)。發(fā)揮企業(yè)工會(huì)作用，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益，積極探索企業(yè)工會(huì)發(fā)揮作用的方法與途徑，適應(yīng)廣大職工對(duì)企業(yè)工會(huì)的新的更高的要求，是工會(huì)工作者義不容辭的責(zé)任。本文結(jié)合企業(yè)開展勞動(dòng)競賽的實(shí)際，淺談企業(yè)工會(huì)在勞動(dòng)競賽中如何發(fā)揮作用，使勞動(dòng)競賽活動(dòng)更加貼近實(shí)際，發(fā)揮優(yōu)勢，體現(xiàn)特

2、色，更能充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，助推企業(yè)發(fā)展。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：企業(yè)工會(huì) 勞動(dòng)競賽 作用 </p><p>　　中圖分類號(hào)：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-9082（2013）06-0106-03 </p><p>　　勞動(dòng)競賽是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)最常見的勞動(dòng)組織形式，它既是工會(huì)參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種傳統(tǒng)載體，

3、又是調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工群眾積極性和創(chuàng)造性的重要手段。如何創(chuàng)造性地開展好這項(xiàng)工作，是工會(huì)一直以來尋求突破和發(fā)展的工作目標(biāo)，筆者認(rèn)為只有圍繞企業(yè)中心工作，深刻認(rèn)識(shí)、準(zhǔn)確定位、創(chuàng)新載體、豐富內(nèi)容，工會(huì)在開展勞動(dòng)競賽工作中才會(huì)有新的作為。近年來，神華準(zhǔn)格爾能源有限責(zé)任公司（以下簡稱神華準(zhǔn)能公司）緊緊圍繞堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和準(zhǔn)格爾億噸礦區(qū)建設(shè)任務(wù)，充分發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢，以“當(dāng)好主力軍、建功‘十二五’、共建先鋒號(hào)、創(chuàng)新促發(fā)展”為主題

4、，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為強(qiáng)大動(dòng)力，廣泛開展各種形式的勞動(dòng)競賽，不斷規(guī)范競賽管理，拓寬競賽渠道，擴(kuò)大競賽影響力，在建設(shè)世界一流能源企業(yè)進(jìn)程中，發(fā)揮了一定作用。新時(shí)代的勞動(dòng)競賽，不再僅僅是一句口號(hào)、一種精神鼓動(dòng)，而應(yīng)該成為企業(yè)發(fā)展的載體、技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力、人才成長的催化劑。 </p><p>　　一、明確目標(biāo)，發(fā)揮作用，深刻認(rèn)識(shí)勞動(dòng)競賽 </p><p>　　勞動(dòng)競賽在企業(yè)不是可有可無，而是必須要

5、研究探索，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善，使之發(fā)展壯大。實(shí)踐證明，勞動(dòng)競賽是企業(yè)工會(huì)組織圍繞中心，服務(wù)大局的重要途徑，是在長期生產(chǎn)實(shí)踐中形成的傳統(tǒng)優(yōu)勢，它具有參與的廣泛性、形式的多樣性、目標(biāo)的指向性、活動(dòng)的競爭性、成果的效益性、機(jī)制的激勵(lì)性等特色，彰顯出鮮活的生命力和持久性，得到廣大職工和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)同。 </p><p>　　1.開展勞動(dòng)競賽有利于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提高企業(yè)的競爭力 </p>&l

6、t;p>　　當(dāng)前，我國正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展騰飛期和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變期，要在企業(yè)高舉勞動(dòng)競賽大旗，組織多種形式的發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、技術(shù)比武等活動(dòng)，成為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的“效率助推器”、“優(yōu)質(zhì)催化劑”、“創(chuàng)新源動(dòng)力”，有利于促進(jìn)企業(yè)提升質(zhì)量、節(jié)能降耗、提高效益、創(chuàng)新品牌，推動(dòng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)核心競爭力。 </p><p>　　2.開展勞動(dòng)競賽有利于提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì) </p>&l

7、t;p>　　勞動(dòng)競賽是培養(yǎng)職工學(xué)習(xí)能力的重要課堂，是提高職工操作技能的練兵賽場，是發(fā)揮職工能力和才華的廣闊舞臺(tái)。扎實(shí)開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，有利于引導(dǎo)廣大職工在崗位上“講責(zé)任，做主人”，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競爭能力，推進(jìn)廣大職工的知識(shí)化進(jìn)程，努力造就一支高素質(zhì)的新型勞動(dòng)大軍。 </p><p>　　3.開展勞動(dòng)競賽有利于弘揚(yáng)勞模精神，調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)熱情 </p><p>　　職工的

8、積極性、智慧和創(chuàng)造力是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和活力源泉。群眾性勞動(dòng)競賽鍛造了一大批勞動(dòng)模范和優(yōu)秀工作者，他們的先進(jìn)事跡，生動(dòng)詮釋了勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的勞模精神。發(fā)揮好先進(jìn)模范的示范引領(lǐng)作用，有利于營造崇尚勞模、學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)一流的良好氛圍，能夠激發(fā)廣大職工參賽的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。 </p><p>　　4.開展勞動(dòng)競賽有利于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)共創(chuàng)共享共贏 </p><

9、p>　　從企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)利益、長遠(yuǎn)目標(biāo)來說，企業(yè)的成效高低與職工的利益息息相關(guān)，兩者利益的實(shí)現(xiàn)都有賴于企業(yè)的盈利和發(fā)展。開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，把傳統(tǒng)的“比、學(xué)、趕、幫、超”為標(biāo)志的勞動(dòng)競賽與市場經(jīng)濟(jì)的競爭機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、共贏機(jī)制、誠信機(jī)制有機(jī)的結(jié)合起來，有利于增進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系雙方的溝通與合作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的互利共贏，推進(jìn)和諧企業(yè)的創(chuàng)建。 </p><p>　　二、結(jié)合實(shí)際，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，準(zhǔn)確定位勞動(dòng)競賽 </

10、p><p>　　1.要把開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)與推動(dòng)群眾性技術(shù)創(chuàng)新結(jié)合起來 </p><p>　　在勞動(dòng)競賽中，要增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)主人翁的責(zé)任感和使命感，尊重職工的首創(chuàng)精神，激發(fā)職工的聰明才智，圍繞增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力、提升技術(shù)水平、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)目標(biāo)，認(rèn)真組織廣大職工廣泛開展技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等活動(dòng)，鼓勵(lì)職工參與技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，提高新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、

11、新工藝、新產(chǎn)品的開發(fā)和應(yīng)用能力，為建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過評(píng)選、推廣職工科技創(chuàng)新成果，表彰職工技術(shù)創(chuàng)新人才，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新文化發(fā)展，擴(kuò)大職工的科技創(chuàng)新影響，進(jìn)一步推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程。 </p><p>　　2.要把開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)與提升職工整體素質(zhì)結(jié)合起來 </p><p>　　工會(huì)是組織職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的“大學(xué)?！?。在勞動(dòng)競賽中，工會(huì)組織要在培養(yǎng)知識(shí)型、技能型、復(fù)合型人才上下功

12、夫，把提高職工技術(shù)技能素質(zhì)、促進(jìn)職工職業(yè)發(fā)展作為首要任務(wù)，開展多種形式崗位練兵、技能培訓(xùn)、技術(shù)比武等活動(dòng)，為職工成長、成才搭建平臺(tái)，堅(jiān)持把教育培訓(xùn)作為職工最大的福利，深入實(shí)施員工素質(zhì)工程，持續(xù)推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識(shí)型員工”活動(dòng)。通過勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開展，在職工中掀起學(xué)技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流的熱潮，建設(shè)一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式向依靠科技創(chuàng)新和提高勞動(dòng)者素質(zhì)轉(zhuǎn)變。 </p><p>　　3.要把開展勞

13、動(dòng)競賽活動(dòng)與節(jié)能減排結(jié)合起來 </p><p>　　要按照建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的要求，把資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)等理念貫穿于勞動(dòng)競賽全過程，緊密結(jié)合本企業(yè)、本崗位實(shí)際，動(dòng)員組織廣大職工以節(jié)約、降耗、減排、增效為重點(diǎn)，廣泛開展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”、合理化建議征集等活動(dòng)，發(fā)動(dòng)廣大職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)環(huán)節(jié)，找漏洞，查原因，提出針對(duì)性的意見和建議，通過活動(dòng)，引導(dǎo)職工增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)、環(huán)保意識(shí)，積極改進(jìn)工藝、設(shè)備，

14、大力推廣和努力掌握節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)等方面的先進(jìn)適用技術(shù)，提高資源利用率。 　　4.要把開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)與班組建設(shè)結(jié)合起來。積極推進(jìn)“五型”班組建設(shè)，圍繞創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，以提高效率、加強(qiáng)管理、提升質(zhì)量、創(chuàng)新技術(shù)、增強(qiáng)素質(zhì)為重點(diǎn)，以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為載體，大力開展班組升級(jí)達(dá)標(biāo)競賽、標(biāo)桿班組等活動(dòng)，努力把班組建設(shè)成為能夠出色地完成工作任務(wù)，具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力，管理科學(xué)，紀(jì)律嚴(yán)明，團(tuán)結(jié)和諧的堅(jiān)強(qiáng)集體。 &

15、lt;/p><p>　　5.要把開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)與群眾性安全教育結(jié)合起來。以“安康杯”競賽為載體，大力開展群眾性安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高事故防范和應(yīng)急處置能力，營造人人講安全、事事重安全和處處保安全的良好氛圍，為企業(yè)安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。 </p><p>　　6.要把開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來。創(chuàng)先爭優(yōu)是時(shí)代精神的生動(dòng)展現(xiàn)，也是激勵(lì)職工群眾建功立業(yè)

16、的精神動(dòng)力，要通過激勵(lì)廣大職工多作貢獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流、爭當(dāng)先進(jìn)，把創(chuàng)先爭優(yōu)的成果體現(xiàn)到更好地推動(dòng)發(fā)展上來。把勞動(dòng)競賽活動(dòng)與爭當(dāng)勞動(dòng)模范活動(dòng)結(jié)合起來，激勵(lì)和鼓舞廣大職工為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。通過開展?fàn)幃?dāng)先進(jìn)，大力弘揚(yáng)勞模精神，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的主人翁責(zé)任感和使命感，努力營造比學(xué)習(xí)、比工作、比奉獻(xiàn)，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的創(chuàng)先爭優(yōu)濃厚氛圍，推動(dòng)勞動(dòng)競賽活動(dòng)深入開展。 </p><p>　　三、創(chuàng)新載體

17、，豐富內(nèi)容，深入開展勞動(dòng)競賽 </p><p>　　在神華準(zhǔn)能公司以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，開啟第三次創(chuàng)業(yè)，踏上建設(shè)“七彩準(zhǔn)能”的新征程中，公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，以“六賽六推進(jìn)”為主要內(nèi)容，深入開展勞動(dòng)競賽，凝聚準(zhǔn)能人熱愛企業(yè)、助推企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)力量，激發(fā)準(zhǔn)能人投身三次創(chuàng)業(yè)的勞動(dòng)熱情，共圓“七彩準(zhǔn)能夢”。 </p><p>　　1.賽經(jīng)濟(jì)效益，促企業(yè)快速發(fā)展，推進(jìn)一流

18、企業(yè)創(chuàng)建 </p><p>　　緊緊圍繞建設(shè)具有核心競爭力的世界一流煤炭綜合開發(fā)利用能源企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，在競賽活動(dòng)實(shí)施上抓好重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)崗位，抓住重要環(huán)節(jié)、重要時(shí)段，關(guān)愛職工、服務(wù)一線，切實(shí)做好保障工作激發(fā)參賽單位和基層職工的熱情，引導(dǎo)職工更加自覺、積極地參加競賽活動(dòng)，著重開展以“比工作效率、比工作質(zhì)量、比成本控制、比技術(shù)創(chuàng)新、比科學(xué)管理、比安全生產(chǎn)”為主要內(nèi)容的競賽活動(dòng)，使競賽活動(dòng)

19、成為推動(dòng)一流企業(yè)創(chuàng)建的強(qiáng)大動(dòng)力。如黑岱溝露天煤礦開展的以“技術(shù)創(chuàng)新顯能手，崗位建功當(dāng)標(biāo)兵”為主題的競賽和“保安全奪高產(chǎn)”競賽活動(dòng)，廣泛動(dòng)員、周密組織有效調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性，創(chuàng)造了日產(chǎn)原煤13.11萬噸的新紀(jì)錄和季度完成原煤生產(chǎn)882.5萬噸的驕人業(yè)績，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。哈爾烏素露天煤礦開展“安全創(chuàng)水平、質(zhì)量上臺(tái)階、設(shè)備創(chuàng)高效、產(chǎn)量創(chuàng)佳績”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，采取日抽查、旬檢查、月評(píng)比的辦法，針對(duì)安全、工程質(zhì)量、機(jī)

20、電設(shè)備、產(chǎn)量四部分綜合考評(píng)，提高設(shè)備出動(dòng)率，產(chǎn)量屢次突破歷史新高。大準(zhǔn)鐵路公司開展了“百班”競賽、“萬輛檢修無漏檢，安全優(yōu)質(zhì)無事故”競賽等，創(chuàng)造了煤炭日運(yùn)輸25.22萬噸，貨物</p><p>　　2.賽創(chuàng)新能力，促企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效，推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新 </p><p>　　組織廣大職工開展技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等活動(dòng)，建立職工創(chuàng)新工作室，搭建職工創(chuàng)新平臺(tái)，鼓勵(lì)職工參與技

21、術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，不斷拓展創(chuàng)新工作領(lǐng)域，深化創(chuàng)新工作內(nèi)涵，提升公司自主創(chuàng)新能力，助力“七彩準(zhǔn)能”建設(shè)。一是在職工中廣泛開展以“五小”為重點(diǎn)的技術(shù)創(chuàng)新競賽，引導(dǎo)職工積極參加“小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議”活動(dòng)，深化“五個(gè)一”技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)（即“提一條新建議，學(xué)一門新技術(shù)，創(chuàng)一項(xiàng)新成果，改革一項(xiàng)新工藝，刷新一項(xiàng)新記錄”的“五個(gè)一”職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)），促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新能力的提升，鼓勵(lì)職工在技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)踐中發(fā)揮聰明才智。2012年

22、實(shí)施各類技改技革523項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值450.23萬元。公司有10項(xiàng)技術(shù)成果被中國煤地工會(huì)、中國煤礦技協(xié)分別評(píng)為一、二、三等獎(jiǎng)；兩項(xiàng)技術(shù)成果被內(nèi)蒙古總工會(huì)、內(nèi)蒙古職工技術(shù)協(xié)會(huì)評(píng)為技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，一個(gè)基層單位、兩個(gè)班組分別被評(píng)為技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)先進(jìn)集體；公司被評(píng)為中國能源化學(xué)工會(huì)煤炭企業(yè)群眾技術(shù)工作先進(jìn)集體，兩人分別榮獲技協(xié)先進(jìn)個(gè)人和技術(shù)創(chuàng)新能手；二是廣泛開展形式多樣、職工喜聞樂見的建言獻(xiàn)策群眾性合理化建議活動(dòng)，引導(dǎo)職工

23、參與</p><p>　　3.賽崗位技能，促學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，推進(jìn)職工素質(zhì)工程 </p><p>　　以開展技能培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)為抓手，充分調(diào)動(dòng)廣大職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)的積極性，全面推進(jìn)職工素質(zhì)工程，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，為建設(shè)世界一流煤炭綜合能源企業(yè)提供智力支持和人才保障。一是加大崗位技能培訓(xùn)力度，不斷提升職工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平。準(zhǔn)能公司每年制定培訓(xùn)計(jì)劃，舉辦不同層次、

24、不同類別的技能培訓(xùn)班，建立了鐵路專業(yè)、設(shè)備檢修、發(fā)電機(jī)組集控運(yùn)行等專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地以及多媒體教室，開辟了崗位練兵、技能培訓(xùn)、技術(shù)比武、技能鑒定“四位一體”的競賽格局。二是通過評(píng)選技術(shù)能手、技能晉級(jí)一幫一、導(dǎo)師帶徒、評(píng)選“首席技師”、“技能帶頭人”等多種形式，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)新技術(shù)、掌握新技能、爭當(dāng)高技能人才，引導(dǎo)職工不斷提高創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。三是積極開展崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)交流等活動(dòng)，激勵(lì)職工爭當(dāng)技術(shù)能手。1998年公司首屆職工技術(shù)比武得

25、到黨委、行政的充分認(rèn)可后，以后的競賽規(guī)模不斷擴(kuò)大，職工參與廣泛。競賽工種由1998年首屆10個(gè)工種，發(fā)展到2012年41個(gè)工種。特別是2012年的培訓(xùn)、練兵、選拔和比賽中，公司近1.3萬名一線員工在工作崗位擺擂臺(tái)，在班組設(shè)賽場，開展了全員大練兵和各工種、各層次間的技能</p><p>　　以節(jié)能降耗增效為目標(biāo)，積極推廣運(yùn)用節(jié)能新工藝、新技術(shù)、新材料，廣泛開展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，量化競賽活動(dòng)方案，配合行政把

26、節(jié)能減排的目標(biāo)、任務(wù)、措施分解到車間、班組和崗位，層層開展達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)，進(jìn)一步加大節(jié)能減排知識(shí)的宣傳普及，引導(dǎo)廣大職工樹立資源憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。通過職工技術(shù)革新應(yīng)用，降低生產(chǎn)經(jīng)營中各項(xiàng)能耗指標(biāo)，組織實(shí)施了矸石發(fā)電公司一期機(jī)組變頻改造及燃燒優(yōu)化控制系統(tǒng)改造，一期機(jī)組廠用電率和供電煤耗下降，年節(jié)能電量4000多萬度；對(duì)鐵路站區(qū)照明進(jìn)行節(jié)能改造，節(jié)電效率達(dá)30%以上。準(zhǔn)能公司堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)與煤田開發(fā)并重，建設(shè)復(fù)墾綠化、土地再造工程，

27、節(jié)約開采資源，煤炭回采率達(dá)到98%以上，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，打造“煤炭開發(fā)-煤、煤矸石發(fā)電-粉煤灰利用-氧化鋁及相關(guān)化工產(chǎn)品-電解鋁-鋁型材”完整的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，以綠色開采、低碳發(fā)展、綜合利用為宗旨，提高資源利用率，實(shí)現(xiàn)綜合效益最大化。 </p><p>　　5.賽安全生產(chǎn)，促企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行，推進(jìn)“安康杯”競賽 </p><p>　　緊緊圍繞安全生產(chǎn)的任務(wù)目標(biāo)和“安康杯”活動(dòng)主題，將安全生產(chǎn)

28、作為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與保障廣大職工切身利益的頭等大事來抓，努力推進(jìn)“安康杯”競賽活動(dòng)貼近基層，貼近實(shí)際，服務(wù)一線，廣泛參與，群防群治，防治結(jié)合，對(duì)促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作發(fā)揮了積極的作用。一是充分利用安全文化長廊、安全文化園地、手機(jī)報(bào)、電子宣傳屏等媒介，隨時(shí)播報(bào)各類安全信息，構(gòu)建立體式、網(wǎng)絡(luò)化安全文化宣教陣地，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。二是以職工安全文藝演出和“準(zhǔn)能”文化宣講活動(dòng)為載體，滲透企業(yè)安全理念，提高職工安全意識(shí)。集中開展了企業(yè)

29、文化進(jìn)廠礦、進(jìn)班組宣講活動(dòng)、職工企業(yè)文化演講比賽和書畫大賽等活動(dòng)，用安全生產(chǎn)先進(jìn)事例和典型案例進(jìn)行說教，培育員工養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，引導(dǎo)員工樹立正確的安全生產(chǎn)觀、價(jià)值觀、道德觀和安全親情觀。三是充分發(fā)揮群監(jiān)員、青安崗員和職工家屬協(xié)管安全的作用，助推企業(yè)安全生產(chǎn)。四是結(jié)合實(shí)際，開展各具特色的安全競賽活動(dòng)，有效地調(diào)動(dòng)職工廣泛參與活動(dòng)的積極性，促進(jìn)安全生產(chǎn)長周期穩(wěn)定發(fā)展。如：矸電公司開展“爭電量、降能耗、保安全”競賽活動(dòng)；大準(zhǔn)鐵路公司開展

30、 “百趟安全值乘”競賽；選煤廠開展 “煤炭洗選千萬噸零傷害”升</p><p>　　6.賽敬業(yè)奉獻(xiàn)，促勞模精神發(fā)揚(yáng)光大，推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè) </p><p>　　一是以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體，開展班組升級(jí)達(dá)標(biāo)競賽、創(chuàng)建紅旗班組、標(biāo)桿班組等活動(dòng)，推進(jìn)“五型班組”建設(shè)，圍繞一流目標(biāo)，積極引導(dǎo)職工爭當(dāng)“生產(chǎn)急先鋒、安全排頭兵、創(chuàng)新創(chuàng)效先行者”，把班組建設(shè)成為技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，能打硬仗、

31、打勝仗的堅(jiān)強(qiáng)集體；二是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和選樹在勞動(dòng)競賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)模范人物，充分利用報(bào)紙、電視、櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳陣地，大力宣傳他們的先進(jìn)思想、優(yōu)秀品質(zhì)和模范事跡，加大對(duì)勞模先進(jìn)人物的表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度，大力弘揚(yáng)勞模精神，充分發(fā)揮勞動(dòng)模范在勞動(dòng)競賽中的示范帶動(dòng)作用，進(jìn)一步引導(dǎo)職工群眾崇尚勞模、學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)一流，保持工人階級(jí)昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)，激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動(dòng)熱情，助推準(zhǔn)能三次創(chuàng)業(yè)。 </p><p>

32、;<b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1]劉爾民. 深化勞動(dòng)競賽內(nèi)涵[J]. 中國職工教育. 2011（07） . </p><p>　　[2]北控集團(tuán)工會(huì).勞動(dòng)競賽力促“兩個(gè)維護(hù)”[J]. 工會(huì)博覽. 2010（02） . </p><p>　　作者簡介：戰(zhàn)忠偉，男，1984年10月出生，中共黨員，神華準(zhǔn)格爾能源有限責(zé)任公司