企業(yè)內(nèi)審常見的問題與對策

1、<p>　　企業(yè)內(nèi)審常見的問題與對策</p><p>　　摘要：在企業(yè)的經(jīng)營活動中，內(nèi)審工作是一個重要的組成部分，是對企業(yè)經(jīng)營管理與監(jiān)督的重要活動，對企業(yè)的健康發(fā)展起到促進、監(jiān)督、協(xié)助的作用。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立與逐步完善，我國企業(yè)在市場競爭中面臨著巨大的挑戰(zhàn)，內(nèi)部管理也存在很多需要完善改進的地方，內(nèi)部審計同樣面臨著各種各樣的問題，本文對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題與解決對策進行詳細的解讀。 </p>

2、<p>　　關(guān)鍵詞：企業(yè)；內(nèi)審；問題；對策 </p><p>　　一、企業(yè)內(nèi)審工作中存在的問題 </p><p>　　1.內(nèi)審制度不完善 </p><p>　　我國雖有《審計法》、《內(nèi)部審計工作的規(guī)定》等法律，但是從部門和行業(yè)上來看還不夠完善、特別是經(jīng)濟方面的法律法規(guī)和制度還不夠健全，規(guī)范審計工作質(zhì)量，以及約束審計人員職業(yè)道德和工作紀律的制度和法規(guī)還不

3、夠系統(tǒng)，這使得審計人員在檢查和評價各項經(jīng)濟活動以及處理違紀問題時，缺乏可靠的依據(jù)，在事項的定性和處理上存在分歧和爭議。 </p><p>　　2.企業(yè)審計機構(gòu)不健全 </p><p>　　社會經(jīng)濟環(huán)境在不斷的發(fā)展變化，企業(yè)在積極應對內(nèi)外部環(huán)境變化的同時，其自身的內(nèi)審機構(gòu)建設也應該與時俱進，順應經(jīng)濟形勢和內(nèi)部管理的需要進行有相應的改革。而現(xiàn)狀是，絕大多數(shù)企業(yè)的審計機構(gòu)不僅沒有積極的實施改革，

4、甚至忽略了內(nèi)審機構(gòu)的建設，專職審計人員隨意抽調(diào)，或者根本沒有專職審計人員。有些企業(yè)將內(nèi)審機構(gòu)與財務部門進行合并、人員職責交叉，嚴重損害了審計的獨立性，造成了自己審查自己的工作，使內(nèi)審成為空談。有些企業(yè)甚至連兼職的內(nèi)審人員也沒有，更不要說組建內(nèi)審機構(gòu)了。 </p><p>　　3.審計人員素質(zhì)低 </p><p>　　內(nèi)審相對于財務來說是個新興的事物，相應的宣傳影響不到位，很多人對內(nèi)審工作缺

5、乏了解，沒有意識到此項工作的良好前景，這導致愿意從事內(nèi)審工作的人員少。此外，由于一些企業(yè)對內(nèi)審工作的重視不夠，在內(nèi)審人員的選拔中要求不嚴，這使得部分審計人員的綜合素質(zhì)偏低。 </p><p>　　很多企業(yè)的內(nèi)審人員是兼職，其主要的工作并不是審計，而是財務管理工作，難以保證內(nèi)審工作的正常進行。有的內(nèi)審人員不僅沒有相應的審計工作經(jīng)驗，甚至連自身的專業(yè)素質(zhì)都不能夠達標。更為嚴重的是，有些內(nèi)審人員對自身的工作性質(zhì)認識不足

6、或不正確，其對待工作的態(tài)度和方式方法存在問題。這些都可能導致內(nèi)審工作流于形式，影響著內(nèi)審工作的健康發(fā)展。 </p><p>　　4.對內(nèi)審認識程度不足 </p><p>　　企業(yè)領(lǐng)導者、決策者對內(nèi)審的認知和態(tài)度，是影響企業(yè)內(nèi)審工作效果的關(guān)鍵因素。而就目前的情況來看，絕大多數(shù)企業(yè)的決策者、領(lǐng)導者仍不能全面準確的認識內(nèi)審工作的作用和重要性，甚至把內(nèi)審部門當成麻煩、包袱，把內(nèi)審工作當成是個專門挑

7、刺的活。企業(yè)領(lǐng)導者、決策者對具體的工作也沒有給與應有的支持、配合，導致內(nèi)審工作難以順利實施，更難以取得好的效果。 </p><p>　　二、對內(nèi)審中常見問題，提出改善的策略 </p><p>　　1.改善企業(yè)內(nèi)審工作的關(guān)系 </p><p>　?。?）全面內(nèi)審與抽樣內(nèi)審。在內(nèi)部審計工作中堅持全面性與重要性相結(jié)合的原則，在全面內(nèi)審制度的評析與運用中采取兩者相結(jié)合的方式

8、。在內(nèi)審實務中，對于非重要事項或者日常例行的事項進行抽樣審計，對于重大事項進行全面細致的審計。對于重大事項在全面內(nèi)審后，還可以針對其中的個別方面進行抽樣內(nèi)審，以此來分析全面中的特例與區(qū)別。兩者的結(jié)合將在確保審計效果的同時，提高內(nèi)審工作的效率。 </p><p>　　（2）合規(guī)內(nèi)審與效益內(nèi)審。合規(guī)審計是內(nèi)審的基礎(chǔ)，效益審計是內(nèi)審的未來發(fā)展方向，正確處理好兩者的關(guān)系，在確保企業(yè)經(jīng)營合法合規(guī)的前提下，提高效益審計的比重

9、成為今后內(nèi)審工作的著力點。內(nèi)部審計不僅要起到保護、節(jié)約資源的“節(jié)流”作用，更要創(chuàng)造盈利機會，起到“開源”的作用。促使內(nèi)審工作逐步實現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型和復核型審計向預防型和增值型審計的轉(zhuǎn)變。合規(guī)內(nèi)審與效益內(nèi)審相結(jié)合，將規(guī)范和促進企業(yè)內(nèi)審工作向更高層次發(fā)展。 </p><p>　　2.提高企業(yè)對內(nèi)審的重視度 </p><p>　　企業(yè)內(nèi)審人員要通過各種渠道，如審計知識的培訓、審計法規(guī)的宣傳和內(nèi)審典型案

10、例的剖析等方式，在企業(yè)內(nèi)部加強宣傳內(nèi)審工作的重要性。一方面促使企業(yè)的經(jīng)營管理者轉(zhuǎn)變觀念，充分認識到內(nèi)審工作的重要性和必要性，另一方面提高各部門員工對內(nèi)審的認識程度，做好內(nèi)審工作的配合。 </p><p>　　企業(yè)經(jīng)營決策者要充分調(diào)動企業(yè)的各項資源，大力支持審計工作，協(xié)調(diào)好審計部門與被審計部門及管理層之間的關(guān)系，為內(nèi)審工作的開展提供有利條件。 </p><p>　　3.建立健全內(nèi)審機構(gòu) &l

11、t;/p><p>　　健全內(nèi)審機構(gòu)的前提是企業(yè)要有完善的法人治理結(jié)構(gòu)，將內(nèi)部審計機構(gòu)直接置于董事會或是監(jiān)事會的領(lǐng)導下，與其他職能部門有效分離，樹立內(nèi)部審計機構(gòu)的權(quán)威性，確保其獨立性。只有確定了內(nèi)部審計機構(gòu)的地位，才能確保內(nèi)審工作的順利開展。 </p><p>　　4.完善內(nèi)審工作內(nèi)容 </p><p>　　現(xiàn)在的內(nèi)審工作應從傳統(tǒng)的事后審計逐步轉(zhuǎn)向事中、事前的審計和控制，

12、有效防范違法違紀、串通舞弊、資源浪費等行為的發(fā)生。在工作內(nèi)容上，從違規(guī)違紀審計轉(zhuǎn)向內(nèi)部控制評價審計和績效審計，為企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置和科學決策發(fā)揮咨詢服務作用。監(jiān)督和評價內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題，提出合理的整改意見，監(jiān)督整改的落實，加強風險防范，降低風險幾率。 </p><p>　　5.提高內(nèi)審人員綜合素質(zhì) </p><p>　　首先，內(nèi)審人員不但要精通財務知識和審計知識，

13、還要熟練掌握生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、法律、稅務和信息等多方面知識，并且具備良好的職業(yè)道德操守。其次，加強內(nèi)審人員的培訓和考核，只有這樣才能督促內(nèi)審人員不斷提高自身綜合素質(zhì)和職業(yè)判斷能力。同時，企業(yè)要注意培養(yǎng)和吸收優(yōu)秀的內(nèi)部審計人員，組成具有較高素質(zhì)和較強職業(yè)能力的內(nèi)部審計團隊。 </p><p><b>　　三、結(jié)論 </b></p><p>　　我國的企業(yè)內(nèi)部審計工作從

14、整體意義上說還處于初級階段，本文針對企業(yè)內(nèi)審的關(guān)鍵問題進行淺析，讓企業(yè)內(nèi)審能夠從獨立性、重要性、完善性、執(zhí)行手段、人員素質(zhì)等各方面進行整理，讓企業(yè)的內(nèi)審工作能夠高效的融合國家內(nèi)部審計制度與體系，將企業(yè)的經(jīng)營目標與經(jīng)營管理相融合，讓企業(yè)完善的內(nèi)審制度伴隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展而快速發(fā)展。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1]朱雪梅：我