我國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)績(jī)效內(nèi)部影響因素研究.pdf

1、中南大學(xué)碩士學(xué)位論文我國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)績(jī)效內(nèi)部影響因素研究姓名：李玉亮申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：管理科學(xué)與工程指導(dǎo)教師：馮正強(qiáng)20071122A B S T R A C TA l o n g w i t h t h e d e v e l o p m e n t o f t h e w o r l d w i d e e c o n o m i cg l o b a l i z a t i o n , t h e r e a r e

2、m o r e a n dm o r e C h i n e s e p r i v a t e e n t e r p r i s e ss t e p p i n g o n t h e r o a d o f i n t e m a t i o n a l o p e r a t i o n ．T h e i n t e r n a t i o n a lo p e r a t i o n s o f C h i n e s e

3、p r i v a t e e n t e r p r i s e s a r e s t i l l i n t h e i n i t i a ls t a g e ，l a c k i n go f i n t e r n a t i o n a le x p e r i e n c e s ，a n dp e r f o r m a n c e s a r ed i f f e r e n t ．A t t h es a m e

4、 t i m e ，b e c a u s e o f t h el a t es t a r t a n d l e s sc o r r e l a t i n gr e s e a r c h ，i ti S n e c e s s a r y t ob u i l di n d i c a t o r st om e a s u r e t h ep e r f o r m a n c e sa n d s u m u ps o

5、 m e c o r r e l a t i n g i n f l u e n c i n g f a c t o r s t o e n h a n c e t h e i n t e r n a t i o n a lo p e r a t i o n p e r f o r m a n c e so f C h i n e s e p r i v a t e e n t e r p r i s e s ．T h i s p a

6、p e r f i r s t l y a n a l y z e s t h es t a t u s o fi n t e r n a t i o n a l o p e r a t i o np e r f o r m a n c e so fC h i n e s ep r i v a t ee n t e r p r i s e sf r o mt h ea s p e c t s o f i m p o r t ,e x p

7、 o r t ，f o r e i g n i n v e s t m e n t ，i n t e r n a t i o n a l s t r a t e g i c m o d e l a n d i t sp e r f o r m a n c e ．T h e n ，O i lt h eb a s e o fl i t e r a t u r e s ，t h r o u g ht h et h e o r e t i c

8、a la n a l y s i s ，t h i sP a p e rc h o o s e st h ev a r i a b l e so f t h eo v e r s e a sC O r eb u s i n e s sr e v e n u eg r o w t h r a t e ( J W Z Z ) ．t h ei n c o m eo f o v e r s e a sp r i m a r y b u s i

9、n e s s |e n t e r p r i s ec o r eb u s i n e s sr e v e n u e ( J W Z T ) a n d t h ea m o u n to f i n c o m eo fo v e r s e a s p r i m a r y b u s i n e s s ( J W S R ) a s t h e I n t e r n a t i o n a l o p e r a

10、t i o np e r f o r m a n c ei n d i c a t o r s ，a n d c h o O S e S2 1 i n n e ri n f l u e n c i n gf a c t o r s ．T h ep a p e rc h o o s e s1 4 7p r i v a t e e n t e r p r i s e sa ss a m p l e s ，a n a l y s e st h

11、 e2 1 i n n e ri n f l u e n c i n gf a c t o r sb yf a c t o ra n a l y s i sa n dg e t 7c o m m o nf a c t o r s ．T h ec o m m o m f a c t o r sa l ep a y o f f a b i l i t y f l 、t h e s a s s e t - i n t e r e s tt u

12、 r n o v e r a b i l i t y億、也ev o c a t i o n ．d e b tr e d e m p t i o na b i l i t yf 3 、t h es s e t —f u n d r e d e m p t i o na b i l i t y f 4 ，t h ee n t e r p r i s e s i z e f 5 ，t h es t o c kg r o w i n ga b

13、i l i t y f 6 ，t h ee n t e r p r i s e i n c o m e —a s s e t g r o w i n g a b i l i t y f 7 ．T h e n ，t h e p a p e r a n a l y s e sJ W Z Z 、刑Z T a n dJ W S R b y r e g r e s s i o na n a l y s i sa n d g e tt h ec o

14、 n c l u s i o nt h a t t h ef a c t o r s i n f l u e n c i n gJ W Z Z a r e f 5 、f 2 、f 4 a n df 6 ，t h e f a c t o r si n f l u e n c i n g 刪z T a r ef 2a n d f 3 ，t h ef a c t o r si n f l u e n c i n g 眥T a r ef la

15、n df ，7 ．O n t h e s eb a s e s ，t h ep a p e r g i v e s s o m ea d v i c e so n p o l i c ym a k i n ga n do p e r a t i n g s t r a t e g y t o e f f i c i e n t l y e n h a n c e t h e p r i v a t e e n t e r p r i s