中加可持續(xù)農業(yè)發(fā)展項目溝通管理研究.pdf

1、項目管理離不開溝通，溝通已滲透于項目管理的各個方面。要科學地組織、指揮、協(xié)調和控制項目的實施過程，就必須進行項目的信息溝通。國際發(fā)展援助項目的復雜性和跨文化性更要求一套科學、暢通的項目溝通管理體系，才能實現(xiàn)項目目標。雖然目前也有一些管理理論與實際相結合的管理模式，但專門適用于我國特色的國際發(fā)展援助項目溝通管理模式和方法卻不多。本文正是基于提高中國－加拿大可持續(xù)農業(yè)發(fā)展項目管理水平的目的來進行研究的。
　　文中首先介紹了相關基本理論

2、，在前人對溝通、項目溝通管理、跨文化溝通管理研究的基礎上，基于溝通過程的一般模型，提出影響有效溝通的障礙以及在項目溝通過程中需要貫徹的基本溝通原則。
　　其次，對中加可持續(xù)農業(yè)發(fā)展項目的項目背景和實施內容進行了介紹。通過大量的文獻研究，本文分析了可持續(xù)農業(yè)發(fā)展項目的溝通管理現(xiàn)狀和問題，并結合可持續(xù)農業(yè)發(fā)展項目的實際情況，應用項目溝通管理理論，提出可持續(xù)農業(yè)發(fā)展項目溝通管理問題的解決思路。
　　再次，分別從項目的組織結構、溝通