水利基建工程建設(shè)單位管理費(fèi)用的控制和管理

1、<p>　　水利基建工程建設(shè)單位管理費(fèi)用的控制和管理</p><p>　　摘要：隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，我國水利基建工程發(fā)展迅速，其不但促進(jìn)了我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對于我國綜合國力的提升也有一定的輔助作用。但是，水利基建工程建設(shè)單位在費(fèi)用管理方面還存在有諸多不足，急待解決。本文將從多個角度闡述現(xiàn)階段水利工程建設(shè)單位在費(fèi)用控制和管理方面存在的問題，并根據(jù)這些問題提出一些解決措施，希望能為水利基建工程的發(fā)

2、展提供一些參考。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：水利基建工程；建設(shè)管理費(fèi)；控制與管理；問題；措施 </p><p>　　中圖分類號： TV文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A </p><p>　　水利在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著不可替代的位置，其重要性不言而喻。隨著國家相關(guān)政策的實施，水利基建工程管理程序也在逐步完善。但是，新經(jīng)濟(jì)下的市場經(jīng)濟(jì)存在很多不穩(wěn)定因素，這給工程建設(shè)單位的費(fèi)用管

3、理和控制帶來了很大的沖擊，影響了水利基建工程的發(fā)展進(jìn)程。因此，為保證水利基建工程建設(shè)單位良好發(fā)展，建設(shè)單位費(fèi)用的控制和管理亟待提高。 </p><p>　　水利基建工程管理費(fèi)用的定義及其主要組成 </p><p>　　什么是水利基建工程管理費(fèi)用？根據(jù)相關(guān)文件的規(guī)定，水利基建工程管理費(fèi)用主要是指建設(shè)單位從項目開始施工一直到辦理竣工決算之日所發(fā)生的一切有關(guān)管理費(fèi)性質(zhì)的花銷。工程基建工程管理費(fèi)用

4、涉及的范圍較廣，如工作員工的工資、基本醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、出差補(bǔ)助費(fèi)、意外傷害保險、施工材料費(fèi)、機(jī)械維修保養(yǎng)費(fèi)以及工具使用費(fèi)等等，這些費(fèi)用的支出在工程建設(shè)中所占的比例很大，要嚴(yán)格管理，杜絕濫用浪費(fèi)的現(xiàn)象，控制工程成本，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 </p><p>　　水利基建工程費(fèi)用管理的重要意義 </p><p>　　在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的二十一世紀(jì)，水利基建工程的發(fā)展也逐漸走向鼎盛時期。近些年在，

5、由于國家財政政策的大力支持，對水利基建工程基礎(chǔ)設(shè)施的投入大幅度增加，使水利基建工程得到了空前的發(fā)展。那么如何加強(qiáng)工程費(fèi)用的管理降低工程成本呢？最重要的是從思想上提高對水利基建工程費(fèi)用的認(rèn)識。加強(qiáng)水利基建工程費(fèi)用管理是國家的號召，費(fèi)用管理得當(dāng)，工程成本會降低，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也就提高了。具體措施如下：①堅決杜絕挪用公款，或是拆東墻補(bǔ)西墻的現(xiàn)象出現(xiàn)，保證工程各項目資金充裕，順利進(jìn)行；②嚴(yán)格執(zhí)行國家的政策方針和法律法規(guī)，與國家發(fā)展方向同步，不能脫

6、離國家管轄；③嚴(yán)格控制各項管理費(fèi)用的支出、控制，節(jié)約資金，避免不必要的浪費(fèi)。只有堅持這幾項措施，才能保證水利基建工程的順利進(jìn)行，才能保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高人們的生活水平，提高我國在國際上的影響力。 </p><p>　　3. 現(xiàn)階段水利基建工程費(fèi)用控制和管理存在的一些不足之處 </p><p>　　3.1 財務(wù)管理制度還有待于進(jìn)一步完善 </p>

7、<p>　　現(xiàn)階段，我國很多水利基建工程財務(wù)管理制度不夠完善，問題主要集中在計劃管理不嚴(yán)格、預(yù)算管理不清楚、項目管理不到位、財務(wù)管理意識薄弱等幾方面。在實際工作中，對于管理費(fèi)用的使用計劃和用款申請的編制質(zhì)量偏低、申請表遞交審核不及時以及資金配備不到位，這些原因均會導(dǎo)致水利基建工程管理費(fèi)用落不到實處，無法發(fā)揮其應(yīng)有的功能，從而耽誤水利基建工程的進(jìn)度，影響企業(yè)發(fā)展。因此，在未來的發(fā)展中要盡快完善財務(wù)管理制度。 </p>

8、;<p>　　3.2 財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作不到位 </p><p>　　會計工作是財務(wù)管理的基礎(chǔ)。近些年來，由于計劃經(jīng)濟(jì)的長期影響，使得很多工程單位過分的重視計劃管理，而忽略了項目的經(jīng)濟(jì)效益、財務(wù)管理，致使會計工作不規(guī)范、不到位，這嚴(yán)重限制了企業(yè)的發(fā)展。正是由于基礎(chǔ)工作不到位，致使會計信息審核不精準(zhǔn)的現(xiàn)象屢見不鮮，這樣不精準(zhǔn)的核算勢必影響企業(yè)的投資效益，投資不準(zhǔn)，經(jīng)濟(jì)效益必然下降。因此，加強(qiáng)基礎(chǔ)財務(wù)管

9、理，提高水利基建工程費(fèi)用管理水平已經(jīng)迫在眉睫。 </p><p>　　3.3 部分單位領(lǐng)導(dǎo)對費(fèi)用管理不夠重視 </p><p>　　領(lǐng)導(dǎo)是帶動企業(yè)發(fā)展的核心，其在企業(yè)中的重要性不言而喻。然而，在水利基建工程中有很多單位領(lǐng)導(dǎo)不重視費(fèi)用的管理，對財務(wù)管理的重要性認(rèn)識不足，對相關(guān)的管理知識和技能掌握不到位，未能真正的參與到財務(wù)管理中來，僅靠財務(wù)部門進(jìn)行項目立項、投資估算、經(jīng)濟(jì)評價等工作，更別提財

10、務(wù)的監(jiān)督和控制了。正是這種不重視的態(tài)度導(dǎo)致工程費(fèi)用管理松散，發(fā)揮不到實效，降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也限制了企業(yè)的發(fā)展，。 </p><p>　　加強(qiáng)水利基建工程建設(shè)單位費(fèi)用管理和控制的有效措施 </p><p>　　4.1 建立健全財務(wù)管理制度 </p><p>　　建立健全水利基建工程的財務(wù)管理制度，首先要對銀行賬戶進(jìn)行管理，要做到徹底清理、集中整頓、及時歸并，堅決

11、杜絕私藏公款的不良現(xiàn)象；再者，要根據(jù)實際工程的需要，建立健全水利基建工程項目資金使用管理報告制度和信息反饋制度，清楚每一項資金的用處，堅決杜絕私自挪用、擠占資金等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)，確保資金用到實處；最后，還要建立健全項目資金申請和撥款制度，要嚴(yán)格審核撥款申請表，精準(zhǔn)評估申請項目是否需要此數(shù)額的資金，避免虛報，浪費(fèi)資金，審核通過進(jìn)行撥款時，要以具體文件為依據(jù)，由專人進(jìn)行撥款，有專業(yè)的辦理支付手續(xù)，以免出現(xiàn)資金克扣現(xiàn)象，影響工程進(jìn)度。堅持以上

12、三點，才能保證財務(wù)制度的高效性、實效性，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 </p><p>　　4.2 全面提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì) </p><p>　　人才是每一個企業(yè)發(fā)展的源動力，有人才，才有發(fā)展。因此，全面提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)是提高水利基建工程費(fèi)用管理的重要一步。首先，要加強(qiáng)財務(wù)會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，因為財務(wù)會計人員素質(zhì)的高低與財務(wù)管理的質(zhì)量密切相關(guān)?？啥ㄆ趯ω攧?wù)人員進(jìn)行授課培訓(xùn)，使每一

13、名會計人員都能夠熟悉并掌握相關(guān)專業(yè)的知識和技能，使其核算工作更加準(zhǔn)確，在培訓(xùn)課程結(jié)束后，要進(jìn)行整體考核，對于不合格的人員要有一定的懲罰措施，甚至是開除，保證雇傭的每一名員工都是有價值的。再者，還要提升財務(wù)會計人員的法律意識，避免部分人員為了一己私利而出現(xiàn)報假賬的現(xiàn)象，影響企業(yè)的發(fā)展。最后，還可制定相應(yīng)的獎懲制度，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的財務(wù)會計人員給予一定的物質(zhì)獎勵，激發(fā)員工的工作熱情，提高工作效率，對于不認(rèn)真或工作效率低的員工給予適當(dāng)處分，督促

14、其上進(jìn)。 </p><p>　　4.3 增強(qiáng)紀(jì)律意識和法制觀念 </p><p>　　所謂為規(guī)矩不成方圓，為保證水利基建工程費(fèi)用管理工作的順利進(jìn)行，紀(jì)律意識和法制觀念必不可少。這種法律意識和法制觀念在工程款的結(jié)算和支出上顯得尤為重要，試想，如果沒有法律法律的限制，挪用、私吞公款的現(xiàn)象就會泛濫，企業(yè)如何發(fā)展。因此，在工程款的結(jié)算和支出上要謹(jǐn)慎對待。在結(jié)算時要以設(shè)計有概算、施工有大致預(yù)算、工程

15、結(jié)束有結(jié)算為根本依據(jù)，在撥款是堅持“四個按照”原則，即按照計劃、按照程序、按照預(yù)算、按照進(jìn)度進(jìn)行撥款，保證工程款數(shù)額準(zhǔn)確并落到實處。另外，在撥款和結(jié)算時，要有相關(guān)的手續(xù)，為以后的檢查工作留有證據(jù)。只有這樣，才能保證水利基建工程費(fèi)用管理的實效性，才能保證企業(yè)利益的最大化。 </p><p><b>　　5.結(jié)束語 </b></p><p>　　水利基建工程的費(fèi)用管理工作

16、系統(tǒng)而又繁雜，它不僅需要國家政府的大力支持，也需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)，更需要廣大員工的積極配合。在未來的發(fā)展中，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷更新，更新更有效的管理措施和技術(shù)必將取代現(xiàn)在的管理手段，水利基建工程費(fèi)用的管理將更加高效、準(zhǔn)確。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1] 李正平: 水利基本建設(shè)管理存在問題及對策探討[J],山西水利,