打造民族動漫品牌--訪漫友文化傳播機構董事長金城

1、<p>　　打造民族動漫品牌--訪漫友文化傳播機構董事長金城</p><p>　　說起中國動漫，不能不說金城。這個極具天分的漫畫家，20歲時便通過創(chuàng)作連環(huán)畫成名，后又以獨到的眼光經(jīng)營漫畫。他所創(chuàng)辦的《漫友》雜志及其系列刊物在全國動漫期刊發(fā)行量中長期位于前列，成為國內(nèi)動漫界的龍頭企業(yè)和著名品牌。由他創(chuàng)辦的金龍獎在動漫界產(chǎn)生廣泛的影響。他歷經(jīng)我國動漫發(fā)展的高峰與低谷，尤其在品牌打造和人才培養(yǎng)上，做了很大投入

2、，并取得了相當?shù)挠绊?。他在動漫發(fā)展道路上有哪些經(jīng)驗教訓？又如何思考中國動漫的未來？帶著這些問題，我們采訪了漫友文化傳播機構董事長金城。</p><p><b>　　環(huán)境：讓氧氣更充沛</b></p><p>　　《傳媒》：隨著社會、經(jīng)濟、科技的發(fā)展，無論是動漫作品，還是動漫創(chuàng)作者，無論是國家產(chǎn)業(yè)政策的支持還是媒體的強烈呼應，今天的動漫業(yè)發(fā)展與過去相比有很大的不同。您是

3、如何看待動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體環(huán)境以及發(fā)展態(tài)勢的？</p><p>　　金城：我先說一下動漫產(chǎn)業(yè)大環(huán)境、大氛圍的變化。從目前發(fā)展情況看，國內(nèi)漫畫消費市場的發(fā)展，是整個漫畫出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，也是原創(chuàng)動漫作品的支撐點。今天漫畫消費市場已經(jīng)日漸成熟，而這在十多年前是不敢想象的。</p><p>　　1995年，中宣部和新聞出版署提出了“5155工程”，開始重視原創(chuàng)動漫作品的創(chuàng)作?！?155工程”

4、的出臺對大環(huán)境是有利的，就整個市場而言，原創(chuàng)動漫作品從零起步，有了一個良好的開端。</p><p>　　10年前，我們公司成立伊始就主張做原創(chuàng)，但那時的原創(chuàng)受當時人們思想認知水平和輿論氛圍等因素的影響，幾乎無路可走。那時讀者受日本漫畫藝術風格的影響相當深，整個營銷渠道大量充斥著日本盜版漫畫，日本漫畫已經(jīng)把大眾審美認知格式化了。相比之下，那個時期我們的原創(chuàng)只能算是剛剛起步，是我國原創(chuàng)動漫發(fā)展的最艱難時期。其中主要原

5、因是傳播渠道很窄，市場機制不健全，但更重要的是讀者在用世界級的標準來要求我們的原創(chuàng)。動漫市場渠道經(jīng)過這十幾年的發(fā)展進步很明顯。渠道發(fā)行商從做盜版轉到做正版，說明市場有了很大的改觀。到目前為止，《漫友》在全國的代理發(fā)行商大概有400多家，這些代理商基本上都是在吃原創(chuàng)這碗飯，而且大都以經(jīng)銷和批發(fā)漫畫為主。</p><p>　　就讀者而言，這十多年的重大轉變就是現(xiàn)在讀者已經(jīng)非常接受我們的原創(chuàng)文化了。目前在市場立足的漫畫

6、期刊包括《漫友》在內(nèi)有50種以上，還有越來越多的同行參與進來，而真正能夠產(chǎn)生相當影響的也就一二十本。目前我們自身作品的發(fā)行量也不錯，比如夏達的漫畫《子不語》、朱斌的漫畫《爆笑校園》，首印就高達到50萬冊，出了就馬上加印。銷量本身就足以說明這已經(jīng)是相當暢銷的作品了。這些年國內(nèi)也陸續(xù)引進日本的一流漫畫，不過其發(fā)行量只是我們原創(chuàng)漫畫的零頭，多則5萬冊，少則一兩萬冊，其他國家的就更不用說了。動漫期刊市場化運作與十幾年前發(fā)行機制相比發(fā)生了很大變化

7、，這是一種值得關注的現(xiàn)象。</p><p>　　《傳媒》：為了推動動漫產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，您覺得還有哪些工作要加強？</p><p>　　金城：我們從做動漫開始到現(xiàn)在一直有一個考慮，就是如果外部環(huán)境不能夠支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)也做不大，單單靠企業(yè)的力量是遠遠不夠的。外部環(huán)境就好比是氧氣，無論你多強大，你的四肢如何發(fā)達，肌肉如何健壯，外部不給你提供氧氣，你也無法生存。這個外部環(huán)境需要社會，尤其是

8、業(yè)界同行乃至政府來共同營造。這些年在營造大環(huán)境方面，我們投入相當多，包括舉辦動漫藝術大展、策劃舉辦原創(chuàng)動漫作品進西藏的捐贈活動，以及發(fā)動漫畫家向汶川、玉樹地震災區(qū)捐助等，這些不僅僅是物質層面的，而且通過漫畫表達我們對災區(qū)的愛心。我們還辦了動漫行業(yè)內(nèi)部的電子周刊《動漫壹周》，也是企業(yè)完全貼本來做的，企業(yè)為此還成立了專門部門。這些行為并不是誰要求我們這樣做，而是覺得有一種使命感和責任感要求我們必須這樣做，目的就是讓我們的氧氣更充沛，這樣企業(yè)

9、方能成長得更好。我們在初期，就是因為氧氣不充沛而沒有辦法做起來，現(xiàn)在外部環(huán)境越來越好，我們這些原創(chuàng)的作品也越來越受歡迎，原創(chuàng)漫畫作者的日子也越過越好。</p><p>　　我覺得我國動漫如果還要有一個大的發(fā)展和突破，一定要把版權保護工作做扎實。目前版權保護還需要進一步做比較具體的工作。通過保護版權，保護作者權益，推動動漫原創(chuàng)，使我國動漫獲得持續(xù)發(fā)展的動力。</p><p>　　競爭力：源自

10、動漫原創(chuàng)</p><p>　　《傳媒》：從期刊到圖書，從傳統(tǒng)媒體再到新媒體，動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的獨特性越來越明顯。您覺得動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的著力點在哪里？如何打造產(chǎn)業(yè)鏈？</p><p>　　金城：在我國做漫畫出版，沒有期刊的話，什么都是浮云。很多出版社也曾想進軍動漫產(chǎn)業(yè)，但是他們不懂得做期刊，直接做書，結果頻頻失敗。這里面最核心的因素是，期刊是漫畫家進行創(chuàng)作連載的平臺，離開了期刊做支撐是不可能成功的

11、。</p><p>　　好作品不是社長、總編輯拍腦門產(chǎn)生的，而是編輯、漫畫家和讀者一起碰撞的結果。碰撞是需要平臺的，期刊就是這么一個平臺。對于動漫作者而言，你不可能一開始就給他出版單行本，因為你不知道是否暢銷，而期刊剛好是漫畫家展示自己的最佳平臺，你可以充分讓他去發(fā)揮。暢銷與否是市場說了算的，所以期刊是接受市場檢驗的試金石。行業(yè)內(nèi)的通常做法是，先任由動漫作者發(fā)揮，然后拿到期刊上發(fā)表。這是一個支撐，一個平臺，這其中

12、孕育著好的作品，孕育著爆發(fā)。市場反映好的，讀者反映好的，再出版發(fā)行單行本，單行本賣得好了之后再授權做動畫，包括做衍生產(chǎn)品等。</p><p>　　我們就從最初的《漫友》雜志，到現(xiàn)在已經(jīng)有6種漫畫期刊，每個月出版14冊，今年還即將發(fā)行至少兩個期刊品種，使得期刊品種增至8個，每個月出版冊數(shù)超過16冊。我們主張做漫畫還是要單純，要專業(yè)。比如說《漫友》發(fā)表的優(yōu)秀作品《兔子幫》、《烏龍院》、《花樣梁?！返榷荚谧鰟赢嫞嵌?/p>

13、不是我們自己做，而是授權給動畫專業(yè)公司來制作。我們只做上游的原創(chuàng)漫畫，在動漫產(chǎn)業(yè)鏈里，我們把握最核心的環(huán)節(jié)，只有這個環(huán)節(jié)做通了，下游的環(huán)節(jié)自然就一通百通了。</p><p>　　《傳媒》：動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的競爭力在哪里？如何提高這種競爭力？</p><p>　　金城：發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)不要忘記，作品的競爭力才是最重要的，像美國米老鼠、唐老鴨帶動建立了迪斯尼動漫帝國。我國正處于成長階段，像《喜羊羊與灰

14、太狼之牛氣沖天》也取得了不錯的票房成績。做產(chǎn)業(yè)不能天天停留在規(guī)劃基地、打造園區(qū)這些方面，我認為這些沒有抓住關鍵，而且有些是被地產(chǎn)商所利用了。我覺得我們要把國家扶持這個產(chǎn)業(yè)的錢花在刀刃上，這個刀刃應指向原創(chuàng)作品本身。包括國家出重資把我們的作者送到美國、歐洲、日本這些地方去培訓，這是非常重要的。企業(yè)也要創(chuàng)造條件經(jīng)常讓作者去日本并且時間至少半年以上，進行訪問交流，這對作者的提高有很大幫助。我認為這個還是要由國家和社會來推動。</p>

15、;<p>　　戰(zhàn)略：樹立動漫民族品牌</p><p>　　《傳媒》：動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展涉及諸多方面，千頭萬緒。如何更好地發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)，其戰(zhàn)略重點應該在哪里？</p><p>　　金城：我覺得最重要的是做品牌，企業(yè)要做品牌，媒體也要做品牌。一本好的雜志、一本好的圖書就是一個響當當?shù)钠放疲话b的那些年輕的漫畫作者也是一種品牌。我們持之以恒、不遺余力地做品牌，沒有任何偷懶、僥幸、投機取

16、巧的想法?，F(xiàn)在在國家扶持動漫產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境下，有的企業(yè)因為有這樣的政策才加入到漫畫出版、發(fā)行領域，一加入進來就急功近利，可是越是想得到扶持可能越得不到扶持，越是想著快速見效益，可能越見不到效益。</p><p>　　“走出去”是另一個全方位的操作方法。比如去年中國國家美術館和漫友文化一起在瑞士舉辦中國動漫藝術大展，將我國這些漫畫、動畫作品展出，拿到歐洲去推廣，并且邀請其中一部分漫畫家到現(xiàn)場去和當?shù)刈x者互動等等。培養(yǎng)

17、作者，僅僅一個獎項遠遠不夠，還要給這些作者連載漫畫的平臺，走向海外的平臺。實際上這是一個系統(tǒng)的工程。</p><p>　　《傳媒》：您和您的團隊創(chuàng)辦《漫友》雜志和漫友文化公司后逐漸步入上升通道。在打造品牌以及如何使品牌持續(xù)創(chuàng)新上，你們有哪些經(jīng)驗？</p><p>　　金城：發(fā)展動漫涉及許多方面，過去許多人對這一點認識比較單純、偏頗，以為創(chuàng)作好的作品就可以了，實際上一個產(chǎn)品賣得好包括多方面的

18、因素，其中重要的是品牌塑造。漫友文化今年走入了第14個年頭，這14年就是打造品牌的過程，賺了很多錢也花了很多錢，并沒有將賺的錢去分掉或做一些不相關的事情，而是用于再生產(chǎn)，同時投入到品牌運作等方面。</p><p>　　一本雜志，它的形態(tài)決定了它的生命周期。一本雜志如果只有一種形態(tài)的話，就算它能引領潮流，它的生命周期也是有限的。《漫友》雜志在此前10年一直是我國漫畫市場上較活躍、也是品牌知名度較高的雜志。但發(fā)展到現(xiàn)

19、在，到了第二個10年，我們的另一個品牌《漫畫世界》已經(jīng)超過《漫友》。這兩種雜志的區(qū)別在哪里？《漫畫世界》純粹是靠原創(chuàng)作品拉動，《漫友》有一部分還是全球動漫資訊。我們看到了這一點，因此今年《漫友》雜志有一個比較大的改版，從原來的大36開改到現(xiàn)在的大12開，內(nèi)容都是百分之百原創(chuàng)，去掉了動漫資訊。因為動漫資訊在漫畫產(chǎn)業(yè)不成熟的時候，人們還可以借此了解動漫業(yè)的情況，但是在人們真正對這個行業(yè)熟悉之后，他更希望看到他自己喜歡看的作品。所以《漫友》這

20、次改版后完全是原創(chuàng)作品，并且第一次試驗性地將一期雜志作為一個作者一部作品的專號。《漫友》今年2月號拿出一期專門做夏達的新作品《長歌行》，結果上市之后立馬就斷貨。利用一部作品的專號來做一期雜志，這在動漫市場上從未有過，包括日本也沒有過。所以說一個雜志的生命周期是相對而言的，在它原有的生命周期還沒有完結之前，你一定要賦予它一個新的生命，這就是改版，要自己超越自己。</p><p>　　整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，我個人覺得日

21、本漫畫在走下坡路?？吹饺毡韭嫷木置?，我們也要積極謀劃我國漫畫的未來。漫友文化在新媒體動漫出版方面做了很多努力，如與中國移動、中國電信共同簽訂長期合作的協(xié)議，給他們獨家提供內(nèi)容。中國移動、中國電信分別在福建廈門建立了動漫中心，漫友文化為了與它們合作進軍新媒體動漫，也專門在廈門建立了分公司。當然我們不是剛剛與他們合作，漫畫在手機上的應用已經(jīng)做了多年，而且已經(jīng)有回報了。我們還推出了91AC動漫數(shù)字出版網(wǎng)站，建立網(wǎng)上漫畫閱讀的平臺。我個人認為

22、我們要占領傳統(tǒng)的出版市場，同時要為漫畫后期延伸而授權做動畫、電影和衍生產(chǎn)品等。企業(yè)能立于不敗之地，應該在你已經(jīng)做得比較成功的基礎上，要想辦法努力為你的下一步找到一片新的藍海，新的市場空間，這個很重要。</p><p>　　《傳媒》：金龍獎在業(yè)界有著廣泛的影響。金龍獎活動的宗旨是什么？金龍獎對于挖掘和培養(yǎng)動漫新人做了哪些嘗試？</p><p>　　金城：金龍獎原創(chuàng)動畫漫畫藝術大賽（OACC）

23、，是由中國國際漫畫節(jié)組委會與漫友文化傳播機構共同舉辦的國際性專業(yè)比賽，以“展示原創(chuàng)成就，挖掘閃亮新星，褒獎創(chuàng)新精神，發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)”為宗旨，依托承辦機構漫友雜志社、漫畫世界雜志社的動漫傳媒平臺，廣泛發(fā)動各類媒體和業(yè)內(nèi)合作機構，面向海內(nèi)外華人公開征集參賽作品，進行專業(yè)選拔和商業(yè)嫁接，使優(yōu)秀人才與作品能脫穎而出。金龍獎吸引了無數(shù)動漫愛好者的參與，取得令人矚目的成績。賽事為廣大動漫愛好者提供了展示實力的舞臺，推出了如Benjamin、客心、寂地

24、、豬樂桃、阮筠庭、丁冰、SHEL、王小洋、朱斌、李堯、韓露、于彥舒、十九番等新人，使優(yōu)秀的原創(chuàng)作品被成功推向市場，并輸出版權至亞、歐地區(qū)。與賽事同期啟動的金龍獎獲獎作品暨名家名作巡展、國際動漫名家論壇、金龍獎COSPLAY超級大賽、金龍獎海內(nèi)外漫畫名家筆會及簽名會等大型活動，獲得廣泛的好評。</p><p>　　目前，我國動漫獎項當中，金龍獎是最早的。與其他的動漫獎項不同，金龍獎著重于對作者的開發(fā)。獲金龍獎的年輕

25、作者基本上都有相當?shù)臐撡|。一方面，我們強調大賽的評委會要有眼光，要很精準；另一方面，金龍獎的定位就是要推動原創(chuàng)動漫事業(yè)發(fā)展，不是要做一些虛名堂，要實實在在為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供支撐，所以金龍獎才能走到今天。談到人才，其中比較有名的，比如曾獲獎的Benjamin、寂地等。Benjamin的作品《記得》、寂地的作品《我的路》，現(xiàn)在都是超級暢銷作品，而且他們的作品在國外也看好。Benjamin的作品有十幾種語言授權，主要是歐美地區(qū)，寂地的作品也有5

26、種以上的語言授權到海外，也都是歐美。其后各屆的金龍獎作者都有很不錯的成績。金龍獎也是一個品牌，它著力于促使作者快速成長，使推出的新人經(jīng)得起市場檢驗。</p><p>　　金龍獎今年做到第八屆。這個獎項前兩年全部是由企業(yè)出資，一次活動企業(yè)要投入160萬元左右，現(xiàn)在政府對中國國際漫畫節(jié)也能提供一些整體補貼。但由于這個獎項設置越來越高，補貼遠遠不足以支付正常費用，因此我們自身的投入也比以前更大了，每次都投入200萬～3

27、00萬。我們之所以這樣不遺余力，目的在于能充分表達我們對原創(chuàng)的主張、理念以及企業(yè)的價值觀和品牌觀。</p><p>　　關鍵：創(chuàng)新人才的培養(yǎng)</p><p>　　《傳媒》：在辦刊、培養(yǎng)作者，以及培養(yǎng)動漫人才上，你們已經(jīng)有很多嘗試。您認為我國動漫教育發(fā)展的著力點應該在哪里？</p><p>　　金城：我國動漫發(fā)展的瓶頸還是在作品原創(chuàng)上，而動漫原創(chuàng)靠的是人才?，F(xiàn)在教育機

28、構越來越多地把目光投射到動漫這一塊，而且招生越來越多，但是真正培養(yǎng)出來的實用型人才不多，大多是技術型人才。所以說高端的原創(chuàng)漫畫人才，對我國來講還是比較欠缺的。當然，也有很多漫畫人才，比如我國過去的連環(huán)畫作者多數(shù)也是自學成才的，并不是大學畢業(yè)出來的。如何能夠培養(yǎng)出實用的、真正有中國文化內(nèi)在靈魂元素的創(chuàng)作者是當務之急，不能再大批大批培養(yǎng)流水線那種技術人員。從這個方面來講，在推動動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展，尤其是動漫人才的培養(yǎng)上，社會評獎可以起作用，企業(yè)推

29、動也可以起作用，但是在大方向上，在對人才的引導上，在對人才的鼓勵上，國家的支持還是非常重要的。特別是對動漫創(chuàng)意這種高端人才，一定要予以獎勵和扶持，這會對整個原創(chuàng)的興旺起著至關重要的作用。因為畫漫畫是很苦的差事，它要靠非常頑強的意志才能完成，你要有天才，有創(chuàng)意，要能忍受寂寞，同時還要擁有市場的眼光，所以這個人才太不容易產(chǎn)生。我們要想大力發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)，靠的就是這種人才。如果培養(yǎng)人才的機制不具備，這項事業(yè)就比較危險了。</p>

30、<p>　　隨著社會的發(fā)展，通過漫畫同仁的努力，動漫事業(yè)逐步走進了主流市場。開始的時候人們尚不知道漫畫為何物，也不認為這是一個正當?shù)牟钍?。過去做漫畫家似乎是很不見天日的，吃泡面、晚上不睡覺、白天不出去見人，覺得是一件很不體面的事情。這幾年通過我們自身的努力，加上媒體不斷推波助瀾，人們知道了金龍獎，也知道了一批動漫明星。不但這些漫畫創(chuàng)作者有生存空間，更有熱情，而且漫畫創(chuàng)作者的家人、朋友也支持他們，覺得做這行是很榮耀的?，F(xiàn)在動漫創(chuàng)

31、作者作為藝術家都很受人尊重，這在一定程度上改變了主流社會，推動了主流社會對漫畫的認知。我們的漫友文化共有不到200個員工，這200個員工在創(chuàng)業(yè)初期想在我們企業(yè)工作是很不容易的，家里不支持，社會不支持，現(xiàn)在不同了，大學畢業(yè)如果能進到《漫友》工作，那真的是同學們非常羨慕的一件事。我們在選擇人才的時候也有更大的選擇性?；叵胝麄€過程，無疑是個成長進步的過程，我很享受這個過程。</p><p>　　我們還一直堅持參加世界漫