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文檔簡介
1、<p> 探討如何加強行政事業(yè)單位會計內(nèi)部控制</p><p> 【摘要】:行政事業(yè)單會計內(nèi)部控制對事業(yè)單位的資產(chǎn)安全和正常運轉(zhuǎn)具有重要的作用,但是我國事業(yè)單位會計內(nèi)部控制還存在一些問題,對我國的財政收入造成了較大的損失。針對這些問題,本文提出了幾點加強行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的具體措施。 </p><p> 【關(guān)鍵詞】:行政事業(yè)單位;會計;內(nèi)部控制;對策 </p>
2、<p> 會計內(nèi)部控制是事業(yè)單位各項工作有效進行的重要保障,但是由于制度不完善、管理不科學(xué),事業(yè)單位會計內(nèi)部控制還存在較多的漏洞。許多行政事業(yè)單位都呼吁要加強會計內(nèi)部控制,健全和完善會計內(nèi)部控制制度,更好的發(fā)揮行政事業(yè)單位在經(jīng)濟建設(shè)中的重要作用。 </p><p> 一、行政事業(yè)單位會計內(nèi)部控制存在的問題 </p><p> 1.缺乏內(nèi)部控制理念 </p>
3、<p> 行政事業(yè)單位的管理者對會計內(nèi)部控制的認識度不夠,不重視事業(yè)單位會計內(nèi)部控制。會計內(nèi)部控制制度不完善,很對事業(yè)單位對會計控制制度視而不見,根本不遵守規(guī)章制度。在制定預(yù)算等方面,只是照搬公式,并沒有從單位自身的實際情況出發(fā),導(dǎo)致事業(yè)單位的財政核算、預(yù)算等工作不科學(xué)、不合理。另一方面,事業(yè)單位建立了完善的會計內(nèi)部控制制度,但是執(zhí)行力度不夠,在執(zhí)行過程中困難重重難以堅持。 </p><p> 2
4、.會計人員素質(zhì)不高 </p><p> 在我國部分事業(yè)單位由于編制不夠,許多員工是外聘的臨時作人員,這部分工作人員沒有經(jīng)過嚴格的審核,有的還不具有會計從業(yè)資格證,職業(yè)素養(yǎng)不高。在工作的工程中,工作積極性不高,缺乏創(chuàng)造性和最新的管理理念,甚至有些會計人員不遵守職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),為獲取私立而違法亂紀。另一方面,事業(yè)單位內(nèi)部會計人員,職責(zé)不明確分工不合理,在工作過程中,有利的事相互爭搶,一旦出現(xiàn)問題則相互推卸責(zé)任,這問題
5、都是由于事業(yè)單位會計人員素質(zhì)低下造成的。 </p><p> 3.票據(jù)、財產(chǎn)管理不嚴 </p><p> 票據(jù)、財產(chǎn)管理不嚴也是行政事業(yè)單位會計內(nèi)部控制存在的重要問題,對事業(yè)單位的健康發(fā)展造成了威脅。當(dāng)前,在事業(yè)單位中財務(wù)票據(jù)作假情況時有發(fā)生,管理人員在實際工作中不嚴格按照規(guī)定進行操作,導(dǎo)致事業(yè)單位財政管理出現(xiàn)漏洞,常常出現(xiàn)資金去向不明的情況,使部分貪污、腐敗的人鉆了空子。 </
6、p><p> 二、加強行政事業(yè)單位會計內(nèi)部控制的具體措施 </p><p> 1.健全和完善財務(wù)管理制度 </p><p> 制度不健全是事業(yè)單位會計內(nèi)部控制力度不夠的重要原因,要想加強會計內(nèi)部控制,必須對原有的財務(wù)管理體系進行革新,建立健全的財務(wù)管理制度。財務(wù)管理制度的制定不可盲目的照抄照搬,也不可為了應(yīng)付檢查敷衍了事,在制定財務(wù)管理制度的時候必須經(jīng)過各個部分、
7、各個領(lǐng)層的集體討論決定,根據(jù)自身單位的實際情況制定合理的財務(wù)管理制度。在事業(yè)單位運行的過程中,必須嚴格按照財務(wù)管理制度開展工作,讓事業(yè)單位工作過程中的每個環(huán)節(jié)都有法可依、有據(jù)可查,使財務(wù)管理制度真正起到監(jiān)督和拘束財政工作的作用。促進事業(yè)單位的正常運行,為我國經(jīng)濟的健康發(fā)展做出貢獻。 </p><p> 2.提高會計工作人員的素質(zhì) </p><p> 會計工作人員的素質(zhì)不高,是制約我國事
8、業(yè)單位會計內(nèi)部控制力重要因素。會計人員是事業(yè)單位財政管理的重要人員,提高會計工作人員的個人素質(zhì),對提高事業(yè)單位財政管理水平具有重要的作用。提高工作人員的素質(zhì),首先在選拔人才的時候要進嚴格的考核,即使工作人員不夠也不可盲目蒙混過關(guān)。其次,要定期讓工作人員參加職業(yè)培訓(xùn),對一些工作中的基本技能進行定期的考核,使工作人員能解放思想,接受新的管理理念,不斷的充實自己、完善自己在工作中發(fā)揮自身的價值。最后,要對工作人員進行思念教育,普及法律知識,在
9、工作中做到遵紀守法,不可因為一時的貪欲而違法亂紀,上層領(lǐng)導(dǎo)更要以身作則清正廉潔,為基層員工做好表率。同時,員工還要培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德品質(zhì),愛崗敬業(yè),激發(fā)員工的工作熱情,培養(yǎng)員工的積極性和創(chuàng)造力,把個人價值的是實現(xiàn)和事業(yè)單位的健康發(fā)展聯(lián)系起來。 </p><p> 3.強化財政監(jiān)督管理 </p><p> 會計內(nèi)部控制出現(xiàn)的問題,與事業(yè)單位內(nèi)部財政監(jiān)督管理缺失密切相關(guān)。有些行政事業(yè)單位只
10、負責(zé)資金分配問題,如果監(jiān)督不嚴格就容易出現(xiàn),做假賬、賬目不清、違規(guī)發(fā)放工資獎金等一系列的財政問題。因此,要想加強事業(yè)單位會計內(nèi)部控制,就不許建立完善的財政監(jiān)督管理制度。首先,事業(yè)單位內(nèi)部每個工作環(huán)節(jié)要分工明確,如果出現(xiàn)資金問題和財政紕漏,能夠責(zé)任到人,嚴格處理。其次,單位要做好合理詳細的資金預(yù)算,對超出預(yù)算的部門,要提交嚴格的財政報告進行說明。對于違法亂紀的現(xiàn)象,要進行嚴格的處理,絕不姑息。上層管理部門,要定期對事業(yè)單位的財政狀況進行審
11、查,對于賬目不清、財政不知去向的問題一定要嚴格追究,由會計內(nèi)部管理人員作出說明,一定要讓事業(yè)單位的財政曬在陽光下,加強我管財政管理。 </p><p><b> 三、結(jié)語 </b></p><p> 行政事業(yè)單位會計部門對我國經(jīng)濟的健康發(fā)展和我國的財政合理利用具有重要的作用,當(dāng)前事業(yè)單位會計部門存在的問題對事業(yè)單位的正常發(fā)展乃至我國經(jīng)濟的發(fā)展都具有重要的影響。因此
12、,必須加強行政事業(yè)單位會計內(nèi)部控制,促使其健康發(fā)展。 </p><p><b> 參考文獻 </b></p><p> [1] 張莉. 淺談如何加強行政事業(yè)單位會計內(nèi)部控制[J]. 行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2013,02:107-108. </p><p> [2] 李建. 探討如何加強行政事業(yè)單位會計內(nèi)部控制[J]. 財會學(xué)習(xí),2015,1
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