當前醫(yī)院財務會計制度下醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理與核算

1、<p>　　當前醫(yī)院財務會計制度下醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理與核算</p><p>　　【摘要】隨著我國醫(yī)院發(fā)展水平的持續(xù)提升和醫(yī)院財務會計制度的不斷完善，醫(yī)院財務會計制度下醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理與核算得到了越來越廣泛的關注。本文從闡述當前醫(yī)院固定資產(chǎn)管理與核算中存在的問題入手，對醫(yī)院財務會計制度下醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理與核算的優(yōu)化工作進行了分析. </p><p>　　【關鍵詞】醫(yī)院財務；固定

2、資產(chǎn)；管理；核算 </p><p>　　在醫(yī)院日常工作的開展過程中財務會計工作始終是其重要的組成部分，而醫(yī)院財務會計制度的完善離不開同定資產(chǎn)核算與管理的有效支持。因此，在這一前提下對于當前醫(yī)院財務會計制度下醫(yī)院同定資產(chǎn)的管理與核算進行研究和分析就具有極為重要的經(jīng)濟意義和現(xiàn)實意義。 </p><p>　　一、當前醫(yī)院固定資產(chǎn)管理與核算中存在的問題 </p><p>　

3、　當前醫(yī)院同定資產(chǎn)管理與核算中存在諸多問題，這主要體現(xiàn)在管理責任不明確、核算制度存在問題、方法有待優(yōu)化等環(huán)節(jié)。以下從幾個方面出發(fā)，對當前醫(yī)院同定資產(chǎn)管理與核算中存在的問題進行了分析。 </p><p>　　1.管理責任不明確 </p><p>　　管理責任不明確是造成醫(yī)院同定資產(chǎn)管理與核算中存在問題的重要因素之一。同定資產(chǎn)的管理制度不健全同定資產(chǎn)的管理制度不健全、管理人員責任不明確。醫(yī)院同

4、定資產(chǎn)沒有統(tǒng)一的部門進行統(tǒng)一的管理，而且在這一過程中每個負責部門并沒有對于賬日進行有效的核查，并且每個科室的負責人也沒有進行相應的財產(chǎn)管理工作，因此導致了各項記錄的完整性較差。 </p><p>　　2.核算制度存在問題 </p><p>　　核算制度存在問題帶來的影響是顯而易見的。在同定資產(chǎn)的購置工作進行過程中，其存在的盲日性往往會導致核算工作整體的可行性和核算執(zhí)行之后帶來的效益都得到很

5、大程度的遞減。甚至在嚴重的情況下還會導致購買人的設備整體效益降低，甚至會出現(xiàn)非常嚴重的資金浪費。醫(yī)院同定資產(chǎn)管理核算中卻沒有相應的加速折舊，沒有資產(chǎn)減值準備金，造成賬面同定資產(chǎn)的嚴重失真。 </p><p><b>　　3.方法有待優(yōu)化 </b></p><p>　　方法有待優(yōu)化主要是指我國部分醫(yī)院的同定資產(chǎn)的核算與管理方法存在著許多不科學的方面。主要是因為同定資產(chǎn)核

6、算的模式有待完善，并且同定資產(chǎn)核算的賬曰價值浮動較大，因此在這一過程中包括歷史成本法在內的方法應用效果并不是非常良好。除此之外，方法有待優(yōu)化還體現(xiàn)在其方法無法長期進行更新，并且也無法促進管理部門進行相應的監(jiān)督工作和管理工作。 </p><p>　　二、當前醫(yī)院財務會計制度下醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理與核算的優(yōu)化工作 </p><p>　　當前，醫(yī)院財務會計制度下醫(yī)院同定資產(chǎn)的管理與核算的優(yōu)化是一項

7、系統(tǒng)性的工作，其主要內容包括了完善具體制度、明確具體責任、擴大核算與管理范圍等內容。以下從幾個方面出發(fā)，對當前醫(yī)院財務會計制度下醫(yī)院同定資產(chǎn)的管理與核算的優(yōu)化于作進行了分析。 </p><p><b>　　1.完善具體制度 </b></p><p>　　完善具體制度是優(yōu)化工作的基礎和前提。在完善具體制度的過程中一元醇財務人員應當注重制定和完善醫(yī)院的同定資產(chǎn)管理制度。除

8、此之外，在完善具體制度的過程中醫(yī)院的管理者要像重視醫(yī)院的醫(yī)療技術、醫(yī)療服務一樣，從各方面對醫(yī)院的同定資產(chǎn)給予大力支持。舉例來說，資產(chǎn)管理部門也要對醫(yī)院同定資產(chǎn)的分布、使用率、完好度、維修等方面進行詳細記錄，從而能夠有效的防止醫(yī)院的同定資產(chǎn)的流失。南于醫(yī)院同定資產(chǎn)存在種類多、分布廣、價值差別大使用部門散的客觀現(xiàn)狀，所以必須從醫(yī)院實際出發(fā)，建立財會部門、財產(chǎn)管理部門、使用科室“三賬一卡”制度，做到財務部門有賬，從而能夠在此基礎上促進醫(yī)院同定

9、資產(chǎn)管理與核算水平的有效提升。 </p><p><b>　　2.明確具體責任 </b></p><p>　　明確具體責任對于優(yōu)化工作的重要性是不言而喻的。在明確具體責任的過程中醫(yī)院財務人員應當注重將科室資產(chǎn)的消耗計入成本核算，將房屋、設備按折舊率計提折舊，計人科室經(jīng)營成本之中。這樣，不僅可以防止科室亂購設備且長期閑置，又可以督促科室及時處理報廢的資產(chǎn)，這樣可極大地提

10、高醫(yī)院現(xiàn)有資產(chǎn)的使用率，最終能夠在此基礎上促進醫(yī)院同定資產(chǎn)管理與核算效率的持續(xù)提升。 </p><p>　　3.擴大核算與管理范圍 </p><p>　　擴大核算與管理范圍是優(yōu)化工作的核心內容與重中之重。在擴大核算與管理范圍的過程中醫(yī)院財務人員應當注重將同定資產(chǎn)管理列為所使用科室績效的考核內容醫(yī)院的科室作為同定資產(chǎn)的使用單位協(xié)助科室提高設備使用率，并且通過這樣的考核可以強化科室的增值意識，

11、最終能夠在此基礎上促進醫(yī)院同定資產(chǎn)管理與核算可靠性和精確性的日益進步。 </p><p><b>　　三、結束語 </b></p><p>　　隨著我國醫(yī)院發(fā)展速度的持續(xù)加快和醫(yī)院財務工作整體水平的日益進步，醫(yī)院財務會計制度下醫(yī)院同定資產(chǎn)的管理與核算得到了越來越多的重視。因此，我國醫(yī)院財務會計工作人員應當對于醫(yī)院財務會計制度下醫(yī)院同定資產(chǎn)的管理與核算有著清晰的了解，從

12、而能夠在此基礎上通過財務實踐工作的進行來促進我國醫(yī)院整體水平的有效提升。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1]徐玉紅醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的缺失與對策[J]現(xiàn)代醫(yī)院，2008，8 （11）：118 </p><p>　　[2]楊上保 改革管理模式提高醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理水平[J] 中國衛(wèi)生經(jīng)濟，2013，22（

13、9）：26-27 </p><p>　　[3]王小平，王賢裕，劉德芝等加強固定資產(chǎn)管理院快速發(fā)展[J]中華現(xiàn)代醫(yī)院管理雜志，2008，6（2）：25 </p><p>　　[4]周國杰，劉凌云醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的探索[J]中國衛(wèi)生經(jīng)濟，2014， 23（5）：58-59 </p><p>　　[5]智海燕試論醫(yī)院固定資產(chǎn)管理[J]中華現(xiàn)代醫(yī)院管理雜志，2009，7（3