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文檔簡介
1、<p> 對建筑機械設(shè)備管理與維護的幾點看法</p><p> 摘要: 作為現(xiàn)代建筑工程高技術(shù)施工手段的標(biāo)志,建筑機械設(shè)備的大范圍使用極大的改變了建筑工程的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢,其也成為了建筑工程中不可替代的重要組成部分。搞好建筑機械設(shè)備的管理維護非常重要,文章分析了當(dāng)前建筑機械設(shè)備管理與維護上存在的一些問題,也試圖提出幾種相應(yīng)的解決問題的途徑與方法。 </p><p> 關(guān)鍵詞
2、: 建筑機械;設(shè)備管理;設(shè)備維護 </p><p> 中圖分類號:TU713文獻標(biāo)識碼: A 文章編號: </p><p> 現(xiàn)代化的機械設(shè)備的投入使用是當(dāng)下的建筑工程與傳統(tǒng)建筑工程之間顯著的區(qū)別標(biāo)志之一,它對于現(xiàn)代建筑工程的發(fā)展有著不可替代的重要作用。正是由于這些先進的機械設(shè)備的廣泛運用,使得現(xiàn)代建筑工程極大的提高了施工速度和施工質(zhì)量,促進了建筑工程的發(fā)展。此外,建筑機械設(shè)備在建筑工
3、程中能否充分發(fā)揮其性能相當(dāng)程度上取決于其機械性能水平,而對于一個機械設(shè)備特別是建筑機械設(shè)備來說,這在很大程度上又被其維護保養(yǎng)情況所決定。所以說,搞好建筑機械設(shè)備的維護管理工作對于建筑企業(yè)工作效率的提高以及建筑工程本身的質(zhì)量來說具有極其重大的現(xiàn)實意義。 </p><p> 一、當(dāng)前建筑機械設(shè)備管理與維護工作的主要問題 </p><p> 現(xiàn)代建筑工程往往呈現(xiàn)出龐大且復(fù)雜的特點,各種機械設(shè)
4、備的大量投入也給工程項目的管理工作帶來了更高的難度,如何管理好龐大的設(shè)備群體是我國當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展的一個重要議題,也存在著不少問題。 </p><p> 1、管理力量投入不足,影響正常施工秩序 </p><p> 不少建筑企業(yè)往往在施工過程中只重視工程技術(shù)、成本、進度等等的管理,而對建筑機械設(shè)備的管理與維護未引起足夠的重視,常常出于人力成本的考慮而未設(shè)立專門的機械設(shè)備管理與維護機構(gòu)或是
5、未投入足夠的管理人員,導(dǎo)致機械設(shè)備的管理和維護力量跟不上工程的實際需求,更有甚者會造成機械設(shè)備的使用秩序混亂進而影響正常的工程施工。此外,建筑機械設(shè)備的管理與維護并不是簡單機械的設(shè)立相應(yīng)的管理部門便足夠了的,它還需要管理人員根據(jù)具體情況建立一整套完整的機械設(shè)備使用維護制度,加強相關(guān)資料的歸檔管理,這是規(guī)范機械設(shè)備使用秩序的根本途徑,但這也是大多數(shù)建筑企業(yè)所缺乏的。 </p><p> 2、操作使用不規(guī)范,加速機
6、械設(shè)備老化 </p><p> 建筑機械設(shè)備的操作往往需要操作人員具備一定知識水平,熟練掌握相應(yīng)的操作技能,但建筑行業(yè)的飛速發(fā)展往往也造成了部分企業(yè)招聘不具備相應(yīng)水平的設(shè)備操作人員以彌補大量的人員缺口,或者是未對操作人員進行足夠的技能水平培訓(xùn),再加上往往由于趕工期而不顧設(shè)備狀況使之超負(fù)荷運行或是違章操作等等,這些都是當(dāng)下建筑機械設(shè)備加速老化的主要因素。 </p><p> 3、保養(yǎng)制度
7、不到位,致使機械設(shè)備完好率降低 </p><p> 建筑機械設(shè)備由于其特定的工作環(huán)境而使得工況相對惡劣,因此必須更加重視使用與保養(yǎng),但建筑企業(yè)存在的一個通病便是形成了“重使用,輕保養(yǎng)”慣性行為。目前,部分施工企業(yè)保養(yǎng)制度不完善,往往“重修輕養(yǎng)”,將建筑機械設(shè)備的保養(yǎng)管理簡單的理解為事故維修,只是從片面上做到了機械設(shè)備的保養(yǎng)。正是這種應(yīng)包含預(yù)防意識的保養(yǎng)制度的不到位,造成了目前建筑機械設(shè)備維修管理時的“外科手術(shù)”
8、式的做法,只能是被設(shè)備故障牽著鼻子走,給施工企業(yè)的人力、財力帶來了極大的浪費。 </p><p> 4、資金投入不夠,設(shè)備更新?lián)Q代慢 </p><p> 任何機械設(shè)備都有其固有的使用壽命,繼續(xù)使用超過壽命的機械設(shè)備不僅僅會使設(shè)備的故障率極大的增加,更有甚者會造成工程事故,危及操作人員生命安全,建筑機械設(shè)備更是如此。而當(dāng)下不少施工企業(yè)由于利益的驅(qū)使而無視設(shè)備使用壽命的限制,對設(shè)備故障和性
9、能問題不重視,不投入足夠資金進行設(shè)備的更新?lián)Q代,甚至違反國家相關(guān)法律法規(guī)使用報廢和有故障的設(shè)備,致使事故率大大上升。建筑企業(yè)的這種行為實際上是目光短淺的表現(xiàn),不僅僅最終不能獲利,更會給企業(yè)的發(fā)展生存帶來致命的影響。 </p><p> 5、重硬件,輕軟件 </p><p> 目前也有不少建筑企業(yè)資金雄厚,并且不惜投入大量資金進行設(shè)備的更新?lián)Q代,提高設(shè)備技術(shù)水平。但是“重硬件,輕軟件”的
10、現(xiàn)象仍然比比皆是,主要表現(xiàn)在針對先進設(shè)備的管理人才和相關(guān)技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)等方面的投入力量薄弱,未從根本上意識到這種“軟件”投入的重要性以及這種投入的長遠(yuǎn)利益。 </p><p> 二、做好建筑機械設(shè)備管理與維護工作的途徑 </p><p> 建筑機械的管理是一個較為龐大系統(tǒng)的工程,需要相關(guān)企業(yè)投入相應(yīng)的人力、物力、財力,做好方方面面的工作。 </p><p&
11、gt; 1、完善設(shè)備管理體制,規(guī)范機械設(shè)備管理工作 </p><p> 通常建筑機械設(shè)備往往數(shù)量多,參與人員多,并且牽涉面廣,所以要做好建筑機械設(shè)備的管理工作必須首先理清思路,掌握全面情況。只有完備的設(shè)備管理體制的建立才符合這一要求,這是建筑企業(yè)做好機械設(shè)備管理維護工作首當(dāng)其沖的任務(wù)。 </p><p> 完善的設(shè)備管理體制的建立首先需要建立一個先進的管理班子,明確管理班子成員具體職
12、責(zé),對管理工作的分配細(xì)分到崗,做好統(tǒng)一規(guī)劃和調(diào)配。同時管理班子也要注意密切聯(lián)系各級相關(guān)人員,充分調(diào)動更多人員的積極性,使更多人參與到設(shè)備管理的隊伍中來。再者,針對所有設(shè)備進行全面的資料統(tǒng)計和技術(shù)資料歸檔,設(shè)立專門的管理人員以及統(tǒng)計制度,并且要針對具體設(shè)備的維護管理實施“定人定責(zé)”的績效考核制度,盡最大可能使所有人員真切意識到機械設(shè)備維護保養(yǎng)工作的重要性并積極參與其中。完善的設(shè)備管理體制不是要建立起來僅僅供人們參考,而是需要每一個相關(guān)的人
13、員在工作過程中以其為行為準(zhǔn)則,切實遵守。 </p><p> 2、建立設(shè)備保養(yǎng)制度,重視機械設(shè)備的預(yù)防維修 </p><p> 機械設(shè)備的保養(yǎng)是保證其使用壽命和使用性能的必不可少的手段,建筑機械設(shè)備的管理維護更應(yīng)建立起配套的設(shè)備保養(yǎng)制度并落到實處。健全的設(shè)備保養(yǎng)體制要求必須對設(shè)備進行定期的維護保養(yǎng),根據(jù)設(shè)備的技術(shù)資料和使用情況等條件制定符合實際的定期保養(yǎng)計劃,并切實保證相關(guān)技術(shù)人員的技
14、能水平滿足要求,從資金、管理、監(jiān)督等方方面面落實設(shè)備的定期保養(yǎng)制度。除此之外,由于機械設(shè)備故障的出現(xiàn)往往也存在一定的偶然性和突然性,所以必須重視設(shè)備的日常維護檢查,對日常維護過程中發(fā)現(xiàn)的每一個小問題都進行細(xì)致分析,如有必要便可進行預(yù)防維修,做到未雨綢繆,盡量將設(shè)備的故障率降到最低。 </p><p> 3、及時進行設(shè)備更新?lián)Q代,提升專業(yè)隊伍技術(shù)素質(zhì) </p><p> 經(jīng)濟社會的快速發(fā)
15、展給建筑行業(yè)帶來了前所未有的繁榮景象,也吸引了越來越多的建筑企業(yè)參與到建筑工程的競爭中來,這種情形下,施工企業(yè)的工程質(zhì)量、施工能力和施工速度理所當(dāng)然的成為建設(shè)單位的選擇標(biāo)準(zhǔn)。所以,在施工技術(shù)和施工手段日新月異的今天,施工單位必須及時淘汰過時的、老舊的機械設(shè)備,科學(xué)的、有計劃的實現(xiàn)企業(yè)機械設(shè)備的更新?lián)Q代,以此使企業(yè)的施工水平緊緊跟上時代的步伐,加強企業(yè)市場競爭力。 </p><p> 作為一個有著強勁市場競爭力的
16、建筑施工企業(yè),在擁有高新的機械設(shè)備之外必然還需要熟練掌握著專業(yè)技術(shù)知識的高素質(zhì)隊伍。建筑企業(yè)應(yīng)該不斷的進行企業(yè)發(fā)展思想上的轉(zhuǎn)變,將技術(shù)人才的培養(yǎng)和管理提高到關(guān)系企業(yè)命運的高度上來。企業(yè)只有手握著這樣一個強勁的隊伍才能使得現(xiàn)代設(shè)備更好的發(fā)揮其作用。 </p><p><b> 結(jié)束語 </b></p><p> 在建筑市場充滿著激烈競爭的今天,做好建筑機械設(shè)備的管理
17、和維護工作已經(jīng)不單單只有“保護公司財產(chǎn)”這樣簡單的一個意義,它關(guān)系到的是企業(yè)能不能在競爭中脫穎而出,關(guān)系到的是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以建筑企業(yè)必須高度認(rèn)識到機械設(shè)備管理工作的重要性,調(diào)動一切積極有利的因素做好這份工作。 </p><p><b> 參考文獻 </b></p><p> [1]楊來順.關(guān)于工程機械管理維護的幾點思考[J].山西建筑.2008(07).
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