安裝工程造價管理及控制方法綜述

1、<p>　　安裝工程造價管理及控制方法綜述</p><p>　　摘要：改革開放以來，建筑行業(yè)一直是我的支柱產(chǎn)業(yè)，近些年，建筑工程項目不斷增加，在建筑工程建設(shè)項目中，如何做好安裝工程的造價控制，是各級工程建設(shè)部門所要著重做好的一項工作，它直接影響到安裝工程完成的進(jìn)度、質(zhì)量和成本。本文介紹了安裝工程造價管理的現(xiàn)狀，對安裝工程造價的影響因素進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上探討安裝工程造價的控制方法。 </p>

2、;<p>　　關(guān)鍵詞：安裝工程；造價管理；控制方法 </p><p>　　中圖分類號： TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號： </p><p><b>　　1、前言 </b></p><p>　　隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑工程項目數(shù)量得到了前所未有的發(fā)展，長期以來，如何合理的控制建設(shè)工程造價，使有限的投資產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)和社會

3、效益，一直是造價管理人員關(guān)注的問題。安裝工程是建設(shè)項目的一個重要組成部分，造價費用約占總投資的40～70％，由于安裝工程涉及的材料品牌多、暗裝暗敷多、價格差異大、施工變更頻繁，使得安裝施工造價控制難度大、效果不理想。 </p><p>　　2、安裝工程造價管理的現(xiàn)狀 </p><p>　　2．1工程合同和造價條款不嚴(yán)謹(jǐn) </p><p>　　合同本來應(yīng)是很嚴(yán)肅的法律

4、文件，但由于編制人員的水平問題或其他原因，使得有的合同出現(xiàn)了不應(yīng)有的錯誤。如某項工程已定為包死的項目，而后面又出現(xiàn)了按實結(jié)算的字句，使審核人員無所適從，無法操作；預(yù)算中有的清單描述不夠全面和準(zhǔn)確，造成工作內(nèi)容上的扯皮，把本來屬預(yù)算內(nèi)應(yīng)考慮的項目再列入變更或簽證的工作內(nèi)容，重復(fù)計取工程造價。 </p><p>　　2．2新材料、新工藝層出不窮，套用定額的隨意性大 </p><p>　　隨著時

5、代的發(fā)展，各種新材料、新技術(shù)、新工藝等日新月異地迅速發(fā)展起來，而現(xiàn)行安裝工程定額缺項或更新不及時，需要進(jìn)行換算和補充的項目與內(nèi)容也日益增多，這就致使某些安裝企業(yè)在定額套用時，不是參按定額或新工藝方法的本意套用，而是不遵守職業(yè)道德，高套標(biāo)準(zhǔn)；且定額換算也隨心所欲，因缺乏調(diào)查和可靠的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，致使預(yù)算定額、計價表或補充定額含有較多的不合理性，以至實際發(fā)生費用與定額相距甚遠(yuǎn)。 </p><p>　　2．3安裝工程

6、量清單編制不合理 </p><p>　　在實行工程招標(biāo)承包制后，編制工程量清單必須有完整的施工組織設(shè)計才能確定，但在招標(biāo)時，往往還未出施工組織設(shè)計。這就容易使已編制的工程量清單部分量可能會與實際量有所出入，難以顯示工程造價總體的準(zhǔn)確性。 </p><p>　　2．4多計工程量、高套定額、高估冒算等現(xiàn)象較多 </p><p>　　由于對整體項目沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實行預(yù)算造

7、價定價，竣工時按實結(jié)算，致使個別建筑安裝企業(yè)，為了獲得較多或高額收入，不從改善經(jīng)營管理、提高工程質(zhì)量、創(chuàng)造社會信譽等方面入手，而是采用高套定額、重復(fù)套用定額、調(diào)整定額子目、補充定額子目、高估冒算等不正當(dāng)手段，加之施工過程中不可避免的設(shè)計變更和修改，把一些已取消的施工內(nèi)容仍列入造價，人為地提高工程預(yù)算造價，又為突破安裝工程造價的開了一個“合法”的口子。 </p><p>　　2．5異地設(shè)計、施工，不熟悉當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)情況

8、 </p><p>　　建筑市場全面開放，異地承擔(dān)設(shè)計、異地進(jìn)行施工的單位和企業(yè)，不甚熟悉工程所在地區(qū)的現(xiàn)行費用定額及相關(guān)取費規(guī)定；或是不了解某些適用不同費用政策的工程量，可采用分別計算費用等，這些都極易造成工程造價方面的錯誤。 </p><p>　　3 安裝工程造價的管理及控制方法 </p><p>　　3．1加強工程設(shè)計管理 </p><p&

9、gt;　　工程設(shè)計對工程造價控制起著決定性的作用，設(shè)計越細(xì)致、越規(guī)范，就越能好的控制造價。①對于安裝工程的設(shè)計單位，要具備相應(yīng)的設(shè)計資質(zhì)；②要求有設(shè)計圖紙，并經(jīng)過相關(guān)單位審定同意后才能允許招標(biāo)施工；③安裝設(shè)計人員要深入勘察、熟悉現(xiàn)場，對設(shè)計方案必需進(jìn)行方案比選、經(jīng)濟(jì)分析，熟悉新技術(shù)、新材料、新工藝。 </p><p>　　3．2嚴(yán)格做好工程招標(biāo)管理 </p><p>　　工程招標(biāo)，是節(jié)約投

10、資、擇優(yōu)確定施工單位的最佳方式，而做好工程招標(biāo)的管理，則是做好工程造價的基礎(chǔ)。現(xiàn)今，根據(jù)工程量清單計價的推行，工程量清單計價是以通過工程項目的特征描述來讓投標(biāo)單位自由報價的方式，那么在招標(biāo)過程中，不僅要嚴(yán)格從標(biāo)價、工期、質(zhì)量、投標(biāo)企業(yè)情況、投標(biāo)情況、投標(biāo)單位業(yè)績以及施工組織設(shè)計等方面進(jìn)行評標(biāo)；同時也要以投標(biāo)單位是否能設(shè)計出全面而準(zhǔn)確的描述項目特征的施工圖為評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。只要做好工程招標(biāo)的管理，才能保證招標(biāo)的公正性，確保中標(biāo)單位的優(yōu)質(zhì)，在一定

11、程度上實現(xiàn)工程造價上的管理。 </p><p>　　3．3做好工程施工預(yù)算管理 </p><p>　　工程單價的計量已從定額套價轉(zhuǎn)變?yōu)橥稑?biāo)單位自由報價的方式。因此，施工圖預(yù)算的編制取費應(yīng)按安裝企業(yè)自主報價取費，在簽訂建筑安裝工程承包施工合同時，涉及工程項目比較明確，主要材料比較單一的，可采用單價合同的方式編制預(yù)算，及結(jié)算時以實際工程量計量的方法；而對于安裝工程中不確定的因素，在編制預(yù)算時，

12、可采用主要材料先暫定價格的方式，即先按建設(shè)單位規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和功能要求，把質(zhì)量、價格差異比較大的重要的材料、設(shè)備確定一個接近市場價格的暫定價；在實際施工購買時另行確定材料的質(zhì)量和價格，待結(jié)算再按實際購買價格對暫定價調(diào)整。 </p><p>　　3．4加強工程造價信息化管理 </p><p>　　建設(shè)行業(yè)的發(fā)展，加強工程造價信息化的管理勢在必行。①加強和完善信息披露制度，通過建立各地建筑企業(yè)

13、信用數(shù)據(jù)庫，然后上傳至全國建筑企業(yè)信用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，以此查詢、記錄和評價各企業(yè)的信息和形象，增強信用信息的透明度，合理保證信息的標(biāo)準(zhǔn)化，信息的合理分類，提高信息質(zhì)量，實現(xiàn)工程造價信息處理和管理的現(xiàn)代化；②應(yīng)合理開發(fā)各類工程造價信息資源，培育信息需求市場，建立全方位的信息服務(wù)體系為重點；③要加強對工程造價信息化人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)一些既懂得信息技術(shù)，又懂得安裝工程造價業(yè)務(wù)的人才，滿足建筑安裝工程造價管理信息化建設(shè)的需要。 </p>

14、<p>　　3．5加強對工程造價人員的管理 </p><p>　　各級員工是工程造價管理的主體，要有效地做好工程造價管理，就必須提高工程造價管理人員的素質(zhì)。材料員深入現(xiàn)場了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要，做好材料的驗收、保管、使用、回收，并加強與預(yù)算人員及施工人員的聯(lián)系，及時調(diào)整材料的采購需求計劃，做好料具采購、運輸、供應(yīng)工作，減少因計劃不妥造成的損失。同時，熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標(biāo)準(zhǔn)，把好質(zhì)量數(shù)量

15、驗收關(guān)，對原材料試件進(jìn)行試驗，禁止不合格或不符合質(zhì)量要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場，而且還應(yīng)加強對現(xiàn)場材料的管理和使用，實行定額儲備、計劃用料，杜絕各個環(huán)節(jié)的材料浪費；及時掌握市場信息，搞好成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。加強造價工程師在整個工程造價過程中的監(jiān)理工作，即讓其負(fù)責(zé)編制或?qū)徍送顿Y估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算，以及工程項目的設(shè)計、招投標(biāo)、施工、結(jié)算等各階段的投資控制工作，使其介入整個造價管理中。 </p><p>　　3．6

16、建立價格管理手段，確定好工程量清單的調(diào)整范圍和辦法 </p><p>　　在工程量清單招標(biāo)方式下，投標(biāo)人報價的綜合單價不再是定額的固定模式，而是各投標(biāo)人結(jié)合自身實力、技術(shù)水平和期望盈利水平綜合考慮的，這就要求建立起價格管理手段，且招標(biāo)人在招標(biāo)時對合同價款的調(diào)整范圍和調(diào)整辦法進(jìn)行明確規(guī)定，避免經(jīng)濟(jì)糾紛。 </p><p><b>　　結(jié)束語 </b></p>

17、<p>　　施工階段的工程造價控制是安裝工程造價全過程控制中極其重要的一個環(huán)節(jié)，具有一定的復(fù)雜性，從業(yè)人員首先在思想上一定要有清楚的認(rèn)識，及時抓重點，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)；其次，作為工程管理人員要時時具有控制投資的經(jīng)濟(jì)頭腦，認(rèn)真分析、對待建設(shè)過程中技術(shù)問題和經(jīng)濟(jì)問題，在工程實踐中還要勇于實踐，大膽嘗試，把握住市場經(jīng)濟(jì)的脈搏，減少或避免建設(shè)資金的浪費，總結(jié)出一套切實可行的辦法，最大限度地提高建設(shè)資金的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。 </p

18、><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1] 金 濤．安裝工程造價控制存在的問題及對策[J]．建筑經(jīng)濟(jì)，2007（10）. </p><p>　　[2] 賈森林．建筑安裝工程造價審核方法探討[J]．科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2009（4）. </p><p>　　[3] 徐春媛．建筑安裝工程造價管理中存在的問題