“縣級(jí)供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)一套”表輔助決策模式研究

1、<p>　　“縣級(jí)供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)一套”表輔助決策模式研究</p><p>　　摘 要：為了加快實(shí)現(xiàn)縣級(jí)供電企業(yè)管理由分散粗放向集中精益方式的根本性轉(zhuǎn)變，適應(yīng)智能電網(wǎng)發(fā)展需要，本文基于某省“縣級(jí)供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)一套表”，構(gòu)建關(guān)鍵性指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步選取了特征指標(biāo)進(jìn)行聚類分析。研究結(jié)果為加快提高縣級(jí)供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，更好地發(fā)揮企業(yè)的公共服務(wù)職能，適應(yīng)省級(jí)電力公司跨越式發(fā)展的需要提供了理論支撐

2、。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：縣級(jí)供電企業(yè)；統(tǒng)計(jì)一套表；輔助決策模式；聚類分析 </p><p><b>　　一、引言 </b></p><p>　　隨著電力體制改革日趨深化，電力市場(chǎng)逐步完善，電力企業(yè)面臨著新的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，著力進(jìn)行自主創(chuàng)新，是廣大電力企業(yè)管理工作者共同肩負(fù)的重大使命?？h級(jí)供電

3、企業(yè)作為精益化管理的主體，同時(shí)也是電力公司統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)，需要通過(guò)全面推行縣級(jí)供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)一套表制度（以下簡(jiǎn)稱為“一套表”），全面提升企業(yè)規(guī)劃計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)管理水平。 </p><p>　　二、“縣級(jí)供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一套表”的應(yīng)用現(xiàn)狀 </p><p>　　縣級(jí)供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)一套表的主要作用在于形成常態(tài)化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)與電綱發(fā)展分析機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、跟蹤、解決縣級(jí)供電企業(yè)薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)

4、基層經(jīng)營(yíng)管理，提升數(shù)據(jù)價(jià)值。“一套表”制度是以規(guī)范基層統(tǒng)計(jì)工作為切入點(diǎn)，融合基層單位的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)及其他專業(yè)統(tǒng)計(jì)，從而實(shí)現(xiàn)基層統(tǒng)計(jì)歸口、數(shù)據(jù)集約管理。目前，縣公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)一套表覆蓋了公司經(jīng)營(yíng)區(qū)內(nèi)所有的全資子公司，貫穿110千伏及以下各電壓等級(jí)。通過(guò)一套表，系統(tǒng)歸集各專業(yè)數(shù)據(jù)，通過(guò)相對(duì)固化的分析模板，綜合分析公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、社會(huì)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減排等方面的薄弱點(diǎn)，反映基層工作成效，支撐企業(yè)的綜合計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)管理，服務(wù)管理部門的資

5、源統(tǒng)籌和決策?；谝惶妆淼幕竟ぷ黧w系，為了進(jìn)一步加強(qiáng)流程控制，從而更好地發(fā)揮數(shù)據(jù)信息在問(wèn)題剖析、決策支撐等方面的作用。 </p><p>　　三、基于“縣級(jí)供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一套表”的聚類分析 </p><p>　　本文基于縣公司差異化特征，采用主觀判別法和層次分析法構(gòu)建相對(duì)完整的反映公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的四級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。其中，一級(jí)指標(biāo)包含了經(jīng)濟(jì)社會(huì)、公司生產(chǎn)、電網(wǎng)運(yùn)行、發(fā)展投入、經(jīng)營(yíng)管理

6、以及節(jié)能減排等六類，將一套表中的663個(gè)指標(biāo)提煉為98個(gè)關(guān)鍵性指標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，測(cè)算出指標(biāo)權(quán)重。從指標(biāo)提取及其權(quán)重來(lái)看，經(jīng)營(yíng)管理和公司生產(chǎn)在一級(jí)指標(biāo)體系中的權(quán)重較大，公司生產(chǎn)和發(fā)展投入次之，社會(huì)經(jīng)濟(jì)及節(jié)能減排的相關(guān)指標(biāo)權(quán)重最低（詳見(jiàn)圖1）。 </p><p>　　本文采用SPSS系統(tǒng)聚類（hierarchical cluster），組間連接法，對(duì)上述評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行聚類分析。按照非重復(fù)性和代表性的原則進(jìn)行篩選，本文得

7、到：GDP總量、供電可靠率（RS-1）、農(nóng)網(wǎng)綜合供電電壓合格率、中壓10（20）kV主干線路平均長(zhǎng)度、綜合線損率、基建投資所占比重、單位投資增售電量、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、市場(chǎng)占有率、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率、新能源機(jī)組數(shù)占比等11個(gè)特征指標(biāo)。本文借助碎石圖得到最佳分類數(shù)為5（詳見(jiàn)圖2），在此基礎(chǔ)上，采用K-Means均值聚類，得到聚類果如表1所示。 </p><p>　　從聚類結(jié)果來(lái)看：第一類中包含了23個(gè)縣公司，各項(xiàng)指標(biāo)

8、較為平均；第二類有6個(gè)縣公司，GDP總額較高，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、供電可靠率RS-1、農(nóng)網(wǎng)綜合供電電壓合格率也都比較好，可以認(rèn)為該地區(qū)經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)；第三類有18個(gè)縣公司，突出的特點(diǎn)是GDP總額和全員勞動(dòng)生產(chǎn)率都比較低；第四類只有一個(gè)縣公司，其主要特點(diǎn)是GDP總額、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率、單位投資增售電量都最低，但市場(chǎng)占有率較高，可以認(rèn)為該地區(qū)盡管形成了壟斷的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，但盈利能力有待提高；第五類有3個(gè)縣公司市場(chǎng)占有率、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率、單位投資

9、增售電量都處于高水平，代表了處于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的供電公司，可以認(rèn)為3個(gè)企業(yè)在高度壟斷市場(chǎng)的同時(shí)，具有較強(qiáng)的盈利能力。 </p><p>　　四、基于“縣級(jí)供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一套表”的相關(guān)性分析 </p><p>　　在對(duì)上述評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的三級(jí)指標(biāo)進(jìn)行相關(guān)性分析的基礎(chǔ)上，本文進(jìn)一步選取了經(jīng)濟(jì)社會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理、電網(wǎng)運(yùn)行、公司生產(chǎn)中1%水平上統(tǒng)計(jì)顯著的指標(biāo)進(jìn)一步地分析其相關(guān)關(guān)系。 </p>

10、;<p>　　（1）地區(qū)GDP增長(zhǎng)率與供電量同比增長(zhǎng)率相關(guān)性分析。以數(shù)據(jù)樣本中51個(gè)公司2014年GDP增長(zhǎng)率與供電量同比增長(zhǎng)率為基礎(chǔ)，通過(guò)分析縣公司所在轄區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與供電量的相關(guān)性，反映經(jīng)濟(jì)社會(huì)類指標(biāo)。圖3表明縣公司售電量和地區(qū)GDP是強(qiáng)相關(guān)，各地區(qū)縣公司的發(fā)展水平有較大的差異，受產(chǎn)業(yè)發(fā)展等多種因素影響，不同地區(qū)縣公司的GDP和售電量相關(guān)程度仍存在一定差異。 </p><p>　?。?）人才當(dāng)量密

11、度與全員勞動(dòng)生產(chǎn)率相關(guān)性分析。通過(guò)分析縣公司人才當(dāng)量密度與全員勞動(dòng)生產(chǎn)率的相關(guān)性，反映公司經(jīng)營(yíng)管理類指標(biāo)。圖4可以看出，縣公司人才當(dāng)量密度與全員勞動(dòng)生產(chǎn)率總體相關(guān)程度較高，其相關(guān)系數(shù)達(dá)到了0.391，并且在1%水平下統(tǒng)計(jì)顯著，充分體現(xiàn)了縣公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)一套表在經(jīng)營(yíng)管理方面，深化人力資源集約化管理，提高人員效率的診斷作用。 </p><p>　?。?）單位投資增售電量和供電量同比增長(zhǎng)率。供電公司的單位投資增售電量

12、與供電量同比增長(zhǎng)率兩者中等相關(guān)，并且相關(guān)性檢測(cè)的P值=0.000，小于0.01，證明兩者高度顯著（詳見(jiàn)圖5）。如果將單位投資增售電量當(dāng)作一個(gè)描述個(gè)體單位的電量增加的指標(biāo)，供電量同比增長(zhǎng)率當(dāng)作一個(gè)描述總體的電量增加的指標(biāo)，這也就可以解釋它們存在顯著的相關(guān)性的現(xiàn)象。 </p><p>　?。?）單位投資增售電量和投入產(chǎn)出比。結(jié)果表明供電公司的單位投資增售電量和全員勞動(dòng)生產(chǎn)率的相關(guān)性比較低，但是卻是顯著的。投入產(chǎn)出比是

13、項(xiàng)目投入資金與產(chǎn)出資金之比，即項(xiàng)目投入1個(gè)單位資金能產(chǎn)出多少單位資金。其中，產(chǎn)出應(yīng)計(jì)為項(xiàng)目全部運(yùn)行壽命期內(nèi)收益或凈收益的總和，也就是說(shuō)最后是討論收益的，而所增的售電量?jī)H僅可以當(dāng)作產(chǎn)品所產(chǎn)出的量的增加，收益卻不一定變大，這可能就是造成它們相關(guān)性弱的原因。 </p><p><b>　　五、主要結(jié)論 </b></p><p>　　本文基于縣級(jí)供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)一套表，對(duì)

14、基層供電企業(yè)電網(wǎng)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，在構(gòu)建關(guān)鍵指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步選取了特征指標(biāo)進(jìn)行聚類分析，為基層供電企業(yè)電網(wǎng)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)樹(shù)模型奠定基礎(chǔ)，對(duì)縣公司輔助管理和制定發(fā)展策略、優(yōu)化發(fā)展格局有一定的理論指導(dǎo)意義。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1] 李由.對(duì)標(biāo)管理縱橫談.中國(guó)電業(yè)[J]， 2012， （

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