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文檔簡介
1、<p> 6月份創(chuàng)業(yè)邦網(wǎng)站熱文榜</p><p> 1 微信5.0,唱響自媒體的喪歌 </p><p> 微信的推送不是核心價值,其核心價值在于自動回復。微信公眾平臺在5.0版本中將所有的自媒體推送內(nèi)容變成了2級頁面。這個做法實在太慘痛了。按照一般規(guī)律,一級頁到二級頁在網(wǎng)站中會有數(shù)量級的流量下降,而在微信中,至少也會降低50%以上的打開率。這對整個領域10%~30%的打開率
2、而言,是一個令人絕望的消息,幾乎唱響了自媒體的喪歌。 </p><p> 2 警惕企業(yè)中的五種虛假執(zhí)行力 </p><p> 1. 無條件服從――只強調(diào)員工“服從”,不強調(diào)員工的智慧。 </p><p> 2. 沒有任何借口――只強調(diào)員工責任,不強調(diào)領導者責任。 </p><p> 3. 心態(tài)決定一切――只強調(diào)員工心態(tài),不強調(diào)制度和流
3、程。 </p><p> 4. 集體利益高于一切――只強調(diào)團隊利益,不強調(diào)個人利益。 </p><p> 5. 體現(xiàn)在很多公司強調(diào)的執(zhí)行中,沒有強調(diào)獨特的客戶價值,遠離了核心競爭能力的打造。 </p><p> 3 盤點那些出走的創(chuàng)始人們 </p><p> 創(chuàng)業(yè)旅途中一些大佬們選擇“出走”,這其中原因眾多:例如,傳言中被“資本綁架”
4、的拉手網(wǎng)、酷訊網(wǎng)創(chuàng)始人吳波、陳華分別因與投資人發(fā)生分歧不歡而散;盛大網(wǎng)絡不是“一言堂”,兩個創(chuàng)始人李善友、陳天橋意見相左最終惜別;徐易容創(chuàng)辦的抓蝦網(wǎng)因經(jīng)營不善最終選擇出售等等。一起來看看這些出走的大佬們…… </p><p> 4 有望改變我們飲食方式的 </p><p><b> 14家創(chuàng)業(yè)公司 </b></p><p> 根據(jù)CB I
5、nsights的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,僅去年一年,食品領域的初創(chuàng)公司就獲得了3.5億美元的風投資金。本文詳細介紹了14家面向食品生態(tài)系統(tǒng)的產(chǎn)品,他們是HealthyOut,UNREAL,ZeroCater,Revolution Foods,GrubWithUs,nstacart,F(xiàn)ood Genius,F(xiàn)oodily,Love With Food,E la Carte,Caviar,JustFood,Urban Remedy,Kitchit。
6、</p><p> 5 是什么擋了P2P的路? </p><p> 純線上 P2P雖然從規(guī)模上是有發(fā)展的,但它所占的比例在整體 P2P 網(wǎng)絡借貸中卻呈現(xiàn)萎縮的趨勢,其原因有如下幾個方面:由于不能接入央行個人征信系統(tǒng),又沒有健全的民間個人征信體系,導致借款不還的人僅得不到懲罰制約,同時也沒有相應的社會信譽壓力…… </p><p><b> 6 軟硬結
7、合 </b></p><p> ?絲創(chuàng)業(yè)者不能玩的游戲? </p><p> 硬件正在復興,這是大家都能感受到的趨勢。硬件也正在與軟件融合,與生活融合。然而我們似乎又慢慢地發(fā)現(xiàn)了軟硬件結合創(chuàng)業(yè)的難度正在增加,普通?絲玩不轉軟硬結合的創(chuàng)業(yè)?目前來看恐怕是的。 </p><p> 7 桔子酒店吳海:創(chuàng)業(yè)別指望 </p><p>
8、 同伴講義氣,但自己一定要講義氣 </p><p> 吳海總結的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗:早期創(chuàng)業(yè)者,高估自己的能力和市場預期,一定會出問題;對合格生意人的定義是:“言而有信、精而不滑?!睆牟凰伎计髽I(yè)和自己誰最重要;創(chuàng)業(yè)時人最重要,創(chuàng)業(yè)者不要期望其他同伴講義氣,但自己必須講義氣。在管理方式上,吳海認為有三點很重要:讓員工感受到尊重、讓企業(yè)感受到尊重、關心員工比員工自己的需求還要多。 </p><p>
9、 8 一位青年創(chuàng)業(yè)者從失敗走向 </p><p> 成功的感悟:賣產(chǎn)品不如做營銷服務 </p><p> 在很多人看來,用禮品和禮品卡饋贈來吸引消費者是手到擒來的事情,但是boomerang創(chuàng)始人和CEO扎克發(fā)現(xiàn),事實并非如此。做電子商務有時候也需要考慮是否要轉變下思維方式,銷售產(chǎn)品并不是盈利的唯一方式。 </p><p> 9 一個電商CEO的沉浮 <
10、;/p><p> 不是有錢就能無限擴張 </p><p> 對庫存和SKU的選擇和管理在傳統(tǒng)零售商看來都是一些常識性的東西,但巨額風投支持下的電商創(chuàng)業(yè)者卻往往一頭霧水。只知道花錢買流量,建庫房,囤貨;卻忽視了商業(yè)的基本規(guī)律。連大名鼎鼎的凡客都曾經(jīng)犯過“賣拖把”的錯誤。企業(yè)在每個階段要選擇和其資源匹配的運營策略,并不是有錢就能無限擴張。無論是個人,還是企業(yè),都應該遵守成長規(guī)律,只有順勢而為,
11、才能茁壯成長;否則就是南轅北轍,自己困死在自己搭的牢籠里面。 </p><p> 10 美國報業(yè)巨頭Gannett </p><p><b> 22億美元玩鯨吞 </b></p><p> 據(jù)國外媒體報道,全球媒體公司、《今日美國》報紙母公司Gannett報業(yè)集團于本周四(13日)以22億美元宣布收購當?shù)谺elo電視臺集團。完成收購的Ga
12、nnett將成為美國第四大網(wǎng)絡聯(lián)播電臺,覆蓋約三分之一的美國家庭。 </p><p><b> 熱門創(chuàng)業(yè)人物 </b></p><p> 郭去疾 蘭亭集勢董事長兼CEO </p><p> 郭去疾在加盟蘭亭集勢前曾任Google中國首席戰(zhàn)略官和Google大中華區(qū)總裁(李開復)特別助理,是Google中國的創(chuàng)始人之一。之前作為唯一的華人全
13、程參與了亞馬遜收購卓越網(wǎng)7500萬美元的并購案。 </p><p> 上榜理由:2013年6月6日,蘭亭集勢在紐交所上市,成為今年中概股在美股成功IPO的第一單。上市開盤價11.16美元,較9.5美元的發(fā)行價上漲17.5%。 </p><p> 劉強東 京東商城CEO </p><p> 劉強東大學畢業(yè)后歷任電腦擔當、業(yè)務擔當、物流主管等職。1998年在北京中
14、關村創(chuàng)辦了京東公司,代理銷售光磁產(chǎn)品。2003年,受到“非典”沖擊轉戰(zhàn)電子商務領域。 </p><p> 上榜理由:6月18日是京東商城的十周年店慶。京東的促銷活動持續(xù)整個6月,并帶動電商行業(yè)的又一次促銷熱潮。 </p><p> 曹曉剛 豪騰嘉科聯(lián)合創(chuàng)始人& CEO </p><p> 曹曉剛曾在微軟歐洲總部工作,參與微軟 OFFICE 2007和2
15、010 release的研發(fā)。豪騰嘉科是創(chuàng)新中國2011北京分賽的參賽企業(yè),入選了2012創(chuàng)新中國時尚專場。 </p><p> 上榜理由:近日火爆的游戲《瘋狂猜圖》由豪騰嘉科出品。該公司此前已推出《小羊總動員之魅影危機》,《瘋狂獵鳥》的安卓版,還開發(fā)了一款關于衣物搭配的應用“時尚搭”。 </p><p><b> 熱門投資人物 </b></p>&
16、lt;p> 徐小平 真格基金創(chuàng)始人 </p><p> 新東方創(chuàng)始人之一。和俞敏洪、王強一起被譽為新東方的“三駕馬車”?,F(xiàn)為著名的天使投資人之一。 </p><p> 上榜理由:蘭亭集勢上市,徐小平是其最早的天使投資人。之前他參與投資的世紀佳緣也已在美上市。兩年間,徐小平所投兩家公司先后登陸華爾街。此外,徐小平是 “瘋狂猜圖”所屬公司投資人之一。他還是《中國合伙人》最初劇本的作
17、者,也是劇中一個主角的原型。 </p><p> 曾志偉 著名香港影視演員 </p><p> 他的代表作品無數(shù),有《哪吒》、《無間道》、《甜蜜蜜》、《三岔口》等。除了演戲,他還兼做導演、制片人,主持人和編劇。 </p><p> 上榜理由:他作為嘉賓參加天津衛(wèi)視創(chuàng)業(yè)類節(jié)目《非你莫屬之藏龍臥虎》的錄制,標志著其涉足投資行業(yè)。他的生意涉及餐飲、影視、房產(chǎn)等方面。
18、 </p><p> 馮波 聯(lián)創(chuàng)策源創(chuàng)始合伙人 </p><p> 1994年加盟美國高科技投資銀行羅伯森?斯帝文思公司,任中國部主任,期間曾幫助四通利方公司以及亞信公司成功融資。1997年加入中國創(chuàng)業(yè)投資有限公司,任首席代表并被《福布斯》評為“1997年高科技領域最活躍的100人”之一?,F(xiàn)任聯(lián)創(chuàng)策源總裁。 </p><p> 上榜理由:6月,蘭亭集勢成功登陸
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