技術部6月份工作計劃

1、1技術部技術部6月份工作計劃月份工作計劃部門負責人評價部門負責人評價項目分類工作事項工作事項實施方案或關鍵環(huán)節(jié)描述實施方案或關鍵環(huán)節(jié)描述直接責直接責任人任人協助人或部門協助人或部門時間要求時間要求可能遇到的阻礙或不確定性因素可能遇到的阻礙或不確定性因素質量標準質量標準實施進展完成質量A、如期完成A、滿意B、接近完成B、基本滿意機車0229機車鑒定1、聯系徐州機務段鑒定機車；2、提前安排機車整備；3、順利通過鑒定邵洪剛機務段6月上旬無整備

2、機車、順利通過鑒定C、需要延期C、待提高A、如期完成A、滿意B、接近完成B、基本滿意靜態(tài)衡新建1、和集團協調；2、考察；3、做好前期配合。邵洪剛盧杰全月無盡早實施C、需要延期C、待提高A、如期完成A、滿意B、接近完成B、基本滿意辦公綜合樓空調改造1、向集團提交申請；2、配合方案制定；3、出臺施工方案。邵洪剛孫宏斌吳銀平全月無盡早實施C、需要延期C、待提高A、如期完成A、滿意B、接近完成B、基本滿意線路夏季大檢查1、制定檢查計劃；2、按計

3、劃實施；3、出通報，確定整改信息。葛亞林盧杰中旬無線路、信號維保標準C、需要延期C、待提高A、如期完成A、滿意B、接近完成B、基本滿意設備現場管理食堂改造施工方案1、召開專題會；2、制定施工方案；3、按方案施工。邵洪剛吳銀平全月無滿足相關技術要求C、需要延期C、待提高A、如期完成A、滿意B、接近完成B、基本滿意定置管理1、定置線和定置圖檢查；2、確定整改措施；3、督促按要求整改。邵洪剛吳銀平中旬無符合定置管理要求C、需要延期C、待提高A

4、、如期完成A、滿意B、接近完成B、基本滿意隱患排查1、各部門自查；2、梳理隱患排查事項；3、制定推進表。邵洪剛吳銀平下旬無全面排查隱患C、需要延期C、待提高A、如期完成A、滿意B、接近完成B、基本滿意節(jié)能勞動競賽1、制定活動方案；2、組織考核考評；3、做好總結。邵洪剛吳銀平孫宏斌中旬無提升乘務員操縱機車技能C、需要延期C、待提高A、如期完成A、滿意B、接近完成B、基本滿意月度計劃設備管理月“低碳伴我行”登山活動1、出臺方案；2、組織實施

5、；3、做好宣傳。邵洪剛孫宏斌下旬無營造低碳氛圍C、需要延期C、待提高3機車運用報表（含報集團）采集機車運用相關數據，分析機車運用狀況吳銀平每月一次，0.5天客觀反映機車運用狀況，報表數據準確，上報及時報表能源分析報表（含報集團）采集能源消耗數據，分析每月能源消耗、支出情況孫宏斌每月一次，0.5天客觀反映公司月度能源消耗情況，數據準確，原因分析合理，及時上報月初計劃審核對部門申報項目進行審核吳銀平每月一次，0.5小時對部門申報計劃客觀審核

6、，及時反饋信息月中檢查考核對部門計劃實施情況進行檢查吳銀平每月二次，1小時按照計劃檢查，及時反饋檢查結果能源消耗數據錄入對公司水、電、煤月度消耗數據錄入吳銀平每月一次，0.5小時準確、及時、客觀錄入外委維修、定檢資料錄入根據外委維修情況及時錄入信息吳銀平每月二次，0.5小時準確、及時、客觀錄入設備系統管理基礎資料修改、完善對部門反饋信息及時進行修改吳銀平每月二次，0.5小時及時修改，做好信息反饋三樓樓梯、走廊清掃樓梯及走廊地面，清除浮灰

7、孫宏斌10分鐘工作日清潔，無灰塵辦公室清潔地面及辦公桌馮國麗10分鐘工作日清潔，無雜物五樓衛(wèi)生負責范圍內衛(wèi)生整潔孫宏斌10分鐘工作日清潔，無灰塵環(huán)境衛(wèi)生草坪清除雜草和垃圾邵洪剛根據季節(jié)安排執(zhí)行，每月8小時整潔，無雜草、垃圾設備維修協調安排設備外委維修吳銀平月均3次，6小時及時安排，保證質量軌道衡管理對軌道衡過磅數據進行跟蹤，對異常情況及時組織處理盧杰月均6次，3小時客觀、及時、高效，將對生產的影響降至最低計量器具檢測每月安排儀表、軌距尺

8、等計量器具定期檢測孫宏斌月均3次，2天根據部門需求及時送檢，對檢驗結果和報廢情況及時登記、反饋公司水電煤油消耗管理每月對公司各部門水電煤油消耗進行統計分析孫宏斌月均1次，2小時客觀、準確反映能源消耗外單位水電費用托收根據計量及規(guī)定單價對外單位使用我公司水電費用進行托收孫宏斌根據合同收取，月均2次，1小時客觀、及時公司內部設備調撥根據生產安排調配設備盧杰月均2次，1小時根據使用情況及時調撥，手續(xù)齊全設備、計量管理設備調撥、報廢等及時上報集

9、團吳銀平月均1次，2小時及時對設備情況進行核實，根據要求辦理相關手續(xù)，實物根據規(guī)定進行處理績效管理科室績效管理1、月初制定月度績效目標2、根據月度工作情況客觀考核并面談，查找不足，促進提高3、對考核方式不斷優(yōu)化完善邵洪剛葛亞林吳繼光每月2小時公平、公正、公開、及時，客觀對每位科員工作進行評價，提高大家工作積極性和創(chuàng)造性，提升科室執(zhí)行力OA系統管理查閱、審批金蝶系統相關文件、信息邵洪剛葛亞林吳繼光每日一次，每次0.5小時認真審核和落實其他