“寧波幫”精神對(duì)現(xiàn)代寧波企業(yè)發(fā)展的影響[畢業(yè)論文]

1、<p><b>　　本科畢業(yè)論文</b></p><p><b>　　（20_ _屆）</b></p><p>　　“寧波幫”精神對(duì)現(xiàn)代寧波企業(yè)發(fā)展的影響</p><p>　　所在學(xué)院 商學(xué)院 </p><p>　　專業(yè)班級(jí) 工商

2、管理 </p><p>　　學(xué)生姓名 學(xué)號(hào) </p><p>　　指導(dǎo)教師 職稱 </p><p>　　完成日期 年 月 日</p><p><b>　　目 錄摘要</b

3、></p><p><b>　　關(guān)鍵詞</b></p><p><b>　　Abstract</b></p><p><b>　　Key words</b></p><p>　　1 “寧波幫”精神的內(nèi)涵及形成的歷史背景2</p><p>　　1.

4、1 “寧波幫”精神的內(nèi)涵2</p><p>　　1.1.1 敢為天下先的開(kāi)拓精神2</p><p>　　1.1.2 精明務(wù)實(shí)的實(shí)踐理念2</p><p>　　1.1.3 守信好義的道德追求2</p><p>　　1.2 “寧波幫”精神形成的歷史背景3</p><p>　　1.2.1 社會(huì)因素3</p&

5、gt;<p>　　1.2.2 經(jīng)濟(jì)因素3</p><p>　　1.2.3 文化因素3</p><p>　　1.2.4 心理因素3</p><p>　　2 “寧波幫”精神對(duì)現(xiàn)代寧波企業(yè)發(fā)展進(jìn)程的影響4</p><p>　　2.1 “寧波幫”精神對(duì)現(xiàn)代寧波企業(yè)早期起步階段的影響4</p><p>　

6、　2.2 “寧波幫”精神對(duì)現(xiàn)代寧波企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響4</p><p>　　2.2.1 加強(qiáng)調(diào)整，積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)5</p><p>　　2.2.2自主創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力5</p><p>　　2.3 “寧波幫”精神對(duì)現(xiàn)代寧波企業(yè)開(kāi)拓海外市場(chǎng)的影響6</p><p>　　2.4雅戈?duì)柤瘓F(tuán)傳承“寧波幫精神”，并將其融合成企業(yè)文

7、化7</p><p>　　2.4.1 雅戈?duì)柕膬r(jià)值觀7</p><p>　　2.4.2 雅戈?duì)柕慕?jīng)營(yíng)理念7</p><p>　　2.4.3 雅戈?duì)柕钠髽I(yè)精神8</p><p>　　2.4.4 雅戈?duì)柕墓ぷ髯谥?</p><p>　　2.4.5 雅戈?duì)柕牡赖吕砟?</p><p>　　

8、3 “寧波幫”精神對(duì)現(xiàn)代寧波企業(yè)未來(lái)的影響展望8</p><p><b>　　4 總結(jié)9</b></p><p><b>　　參考文獻(xiàn)10</b></p><p>　　致 謝錯(cuò)誤!未定義書簽。</p><p>　　摘 要：隨著寧波企業(yè)發(fā)展壯大進(jìn)程中，不斷學(xué)習(xí)、繼承和發(fā)揚(yáng)“寧波幫”的精

9、神，并生動(dòng)詮釋了“寧波幫”精神。“寧波幫”精神的內(nèi)涵在其起步、轉(zhuǎn)型以及開(kāi)拓海外市場(chǎng)中不斷融會(huì)貫通，漸漸成為其企業(yè)的核心文化。本文深入探究寧波雅戈?duì)柤瘓F(tuán)的發(fā)展，一一將 “寧波幫”精神的內(nèi)涵對(duì)應(yīng)于企業(yè)的不同時(shí)期，分析了雅戈?duì)柤瘓F(tuán)發(fā)展如何成功汲取“寧波幫”精神的養(yǎng)分。同時(shí)對(duì)未來(lái)寧波企業(yè)發(fā)展進(jìn)行指引。這對(duì)于解決今后寧波企業(yè)發(fā)展具有一定的借鑒意義。</p><p>　　關(guān)鍵詞：“寧波幫“精神；寧波企業(yè)；發(fā)展影響</p

10、><p>　　Abstract：As ningbo enterprises to grow in process, constantly learning, to inherit and carry forward the spirit of ningbo gang ", and vivid interpretation "of ningbo gang" spirit. "Th

11、e connotation of ningbo gang" spirit in its beginning, transformation and exploit overseas market continuously mastery, gradually become the core of the enterprise culture. This paper further to explore the developm

12、ent of ningbo youngor group, 11 will "the connotation of ningbo gang" spirit corresponding to differen</p><p>　　Key words： "Ningbo gang" spirit; Ningbo enterprise; Development impact <

13、/p><p>　　1 “寧波幫”精神的內(nèi)涵及形成的歷史背景</p><p>　　在中國(guó)960萬(wàn)平方公里的土地上，曾產(chǎn)生過(guò)徽、魯、閩、晉各幫，興盛了數(shù)百年，最后都衰落了，而寧波幫為什么能夠繼續(xù)活躍在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上呢？那么，“寧波幫”何以能夠經(jīng)久不衰，生生不息，享譽(yù)海內(nèi)外？本章試想通過(guò)對(duì)“寧波幫”精神若干心態(tài)的剖析和研究，從各個(gè)角度分析“寧波幫”之所以輝煌不衰的原因。</p>&l

14、t;p>　　1.1 “寧波幫”精神的內(nèi)涵</p><p>　　“寧波幫”善于把握商機(jī)，開(kāi)拓創(chuàng)業(yè)。社會(huì)評(píng)論,寧波人會(huì)做生意，會(huì)做生意的關(guān)鍵在于能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)，把握商機(jī)。那么“寧波幫”精神文化底蘊(yùn)為什么會(huì)如此深厚？“寧波幫”精神主要內(nèi)涵是什么呢？</p><p>　　1.1.1 敢為天下先的開(kāi)拓精神</p><p>　　它重點(diǎn)體現(xiàn)在寧波人在社會(huì)生活尤其是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中

15、的創(chuàng)造性追求和大無(wú)畏的精神。這種弄潮兒式的大膽，一方面是由于寧波的地域文化的歷史積淀而形成的，另一方面也源自寧波人審時(shí)度勢(shì)，敢于抓住機(jī)遇的清醒與自覺(jué)?？鬃釉唬骸案欢汕笠玻m執(zhí)鞭之士，否亦為之。”由利益而動(dòng)的進(jìn)取精神，是寧波商人的進(jìn)取心還表現(xiàn)在強(qiáng)烈的開(kāi)拓精神上，所謂“天行健，君子自強(qiáng)不息”，有許多甬商就是靠這種自強(qiáng)不息的精神，白手起家而成大業(yè)的。華茂集團(tuán)創(chuàng)始人徐萬(wàn)茂，出生在四明山一個(gè)封閉的小山村里，從家庭小作坊做起，白手起家，將華茂打造

16、成為具有相當(dāng)規(guī)模的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。寧波商人的進(jìn)取精神還表現(xiàn)在不畏艱辛，敢于冒險(xiǎn)、勇于突破方面。當(dāng)他們有了一定資本后，不是買田置地或存放銀行以求保險(xiǎn)，而是把商業(yè)利潤(rùn)投資于產(chǎn)業(yè)，把商業(yè)資本與產(chǎn)業(yè)資本結(jié)合起來(lái)。敢冒風(fēng)險(xiǎn)、銳意進(jìn)取，就意味著能擁有更多的獲得高利益的機(jī)會(huì)。寧波商人在各類經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中隨機(jī)應(yīng)變、長(zhǎng)于思考、善于經(jīng)營(yíng)。許多寧波籍商人不畏艱辛，出海香港及國(guó)外，在異國(guó)他鄉(xiāng)打造了一個(gè)又一個(gè)“商業(yè)王國(guó)”，如“五金大王”葉澄衷、漢口頭號(hào)富商水電巨

17、子宋煒臣、“禽蛋大王”阮雯衷、“世界船王”包玉剛、影視巨擎邵逸夫、香港建筑</p><p>　　1.1.2 精明務(wù)實(shí)的實(shí)踐理念</p><p>　　在工商業(yè)經(jīng)營(yíng)中，寧波人重視產(chǎn)品質(zhì)量，注重精益求精。這種老老實(shí)實(shí)的做法，體現(xiàn)了寧波人長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的遠(yuǎn)見(jiàn)。這樣的老實(shí)，是一種更高層次的精明，在上海發(fā)達(dá)起來(lái)的“寧波幫”，就是靠這種追求創(chuàng)出牌子，開(kāi)拓出一片屬于自己的新天地。“寧波幫”的精明，不是那種錙銖必

18、較的吝嗇小氣，而是具有清醒的理性支柱，這種理性精神就是實(shí)踐理性。另外，精打細(xì)算的經(jīng)營(yíng)智慧，是寧波人的實(shí)踐理性在商貿(mào)活動(dòng)中的集中體現(xiàn)，成為寧波人重要的行為方式。</p><p>　　1.1.3 守信好義的道德追求</p><p>　　寧波人無(wú)論在家鄉(xiāng)還是在外地，都把“重然諾”作為商貿(mào)活動(dòng)的立足之本。這種樂(lè)善好施、務(wù)實(shí)誠(chéng)信的精神，使得他們?cè)趯?duì)手林立的商界中站穩(wěn)腳跟，并得以不斷發(fā)展。</p

19、><p>　　1.2 “寧波幫”精神形成的歷史背景</p><p>　　寧波古稱鄮縣，據(jù)《四明志》的解說(shuō)：“乃取貿(mào)易之義，居民喜游販漁鹽”。就是說(shuō)，當(dāng)?shù)厝藲v來(lái)有販運(yùn)經(jīng)商的傳統(tǒng)。自唐、宋以來(lái)，寧波就是我國(guó)東南沿海對(duì)外交通貿(mào)易的一個(gè)重要港口。明、清之際，以著名的啟蒙主義思想家和學(xué)者黃宗羲為代表的浙東學(xué)派，打破了“以農(nóng)為本”的傳統(tǒng)觀念，提出“工商皆本”的新觀念，倡導(dǎo)“經(jīng)世致用”的崇實(shí)學(xué)風(fēng)。這種進(jìn)步的

20、思潮與寧波人善于經(jīng)商的傳統(tǒng)相結(jié)合，更從經(jīng)濟(jì)、文化的歷史根源上，為商品經(jīng)濟(jì)和資本主義萌芽的發(fā)展，提供了深厚的土壤。</p><p>　　“寧波幫”的形成，可以追溯到十九世紀(jì)中葉?！皩幉◣汀钡男纬墒怯缮鐣?huì)因素、經(jīng)濟(jì)因素、文化因素和心理因素共同促成的：</p><p>　　1.2.1 社會(huì)因素</p><p>　　浙江是受外國(guó)資本主義入侵最早的省份之一，1842年中英簽訂

21、不平等的《南京條約》，寧波被辟為“五口通商”口岸之一，到1884年正式開(kāi)埠后，外國(guó)資本主義即以此為基地向浙東及內(nèi)地伸展侵略勢(shì)力，寧波社會(huì)經(jīng)濟(jì)的半殖民地化逐漸加速，寧波的階級(jí)結(jié)構(gòu)也相應(yīng)地發(fā)生變化。但是，寧波的腹地畢竟局限于浙東沿海的狹小地帶，而距寧波僅140海里的傷害，此時(shí)卻成了世界冒險(xiǎn)家的樂(lè)園，正迅速地由長(zhǎng)江口的一塊彈丸之地向工商業(yè)的大商埠發(fā)展。在這種社會(huì)背景下，一批有眼光的寧波人橫渡杭州灣，潮水似的涌入上海，他們給上海帶去了新的資本，

22、也帶去了新的勞動(dòng)力。⑴</p><p>　　1.2.2 經(jīng)濟(jì)因素</p><p>　　憑借著雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，寧波商人進(jìn)入上海后，很快站穩(wěn)了腳跟。曾于1887年創(chuàng)設(shè)寧波通久源機(jī)器軋花廠地寧波慈溪人嚴(yán)信厚，于1897年在上海開(kāi)設(shè)了中國(guó)第一家華人銀行——通商銀行。1902年，嚴(yán)信厚又籌劃成立了上海商業(yè)會(huì)議公所，辛亥革命后更名為上?？偵虝?huì)，商會(huì)成員基本上由寧波人組成，他們不但是上海一些負(fù)有盛名的企

23、業(yè)經(jīng)營(yíng)者，也基本上控制了上海金融貿(mào)易的基礎(chǔ)——貨幣、信用、匯兌等。值得注意的是，“寧波幫”形成后，那些寧波買辦商人、企業(yè)主又大量引薦、任用與自己有關(guān)系的親戚、朋友、同鄉(xiāng)，以擴(kuò)大自己的勢(shì)力，于是在很多寧波人控制的企業(yè)、公司里，許多技術(shù)要求高、有社會(huì)聲望、清潔省力的工作多被寧波人占據(jù)，從而進(jìn)一步鞏固了“寧波幫”經(jīng)濟(jì)地位。</p><p>　　1.2.3 文化因素</p><p>　　在寧波這塊

24、土壤上產(chǎn)生的以黃宗羲為代表的清代浙東學(xué)派，對(duì)“寧波幫”的形成也有著深刻的影響。黃宗羲提出了“工商皆本”論，直接否定了在中國(guó)古代社會(huì)起支配作用的農(nóng)本商末訓(xùn)條。黃宗羲經(jīng)濟(jì)思想，不僅表現(xiàn)為“工商皆本”的多元性，而且提出了相互之間具有不同功能，但又相互促進(jìn)的新觀念，從而越出了單一的、封閉的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)思想，形成了多方面的、交叉的農(nóng)、工、商相互作用的新的思想結(jié)構(gòu)。受這種思想文化的熏陶，寧波人“崇本抑末”的正統(tǒng)因襲包裹較輕，有較強(qiáng)的經(jīng)商意識(shí)和商品經(jīng)濟(jì)觀

25、念。這樣，當(dāng)大批受過(guò)一定文化教育的寧波人進(jìn)入上海后，他們?cè)谌跞鈴?qiáng)食的競(jìng)爭(zhēng)中就處于優(yōu)勢(shì)地位。</p><p>　　1.2.4 心理因素</p><p>　　“寧波幫”的形成也有心理的動(dòng)力。當(dāng)寧波人離開(kāi)寧波后，他們與鄉(xiāng)土空間距離擴(kuò)大了，此時(shí)對(duì)家鄉(xiāng)的思念之情油然而生，并且往往將轉(zhuǎn)移出來(lái)的感情能量投放于以血緣、地緣和業(yè)緣為紐帶建立的關(guān)系上，他們一旦在異鄉(xiāng)遇到了同鄉(xiāng)，就感到格外親切。雖然不少人是萍水

26、相逢，可仍然會(huì)因同是寧波人，講一樣的方言，有類似的生活習(xí)慣，而在心理上產(chǎn)生信任感、親切感和認(rèn)同感。同時(shí)，他們還會(huì)因彼此取得的成就而產(chǎn)生的“集體成就感”，使在異鄉(xiāng)的同鄉(xiāng)凝聚力加大，進(jìn)而形成被稱為“幫”的正式群體或非正式群體。當(dāng)“寧波幫”向海外發(fā)展后，這種心理因素所起的作用更加明顯。⒁</p><p>　　2 “寧波幫”精神對(duì)現(xiàn)代寧波企業(yè)發(fā)展進(jìn)程的影響</p><p>　　寧波商幫中有一個(gè)響當(dāng)

27、當(dāng)?shù)娜宋?，他就是——李如成。他和他的雅戈?duì)柕某砷L(zhǎng)本身就是一個(gè)傳奇。20多年前，李如成僅以2萬(wàn)元的知識(shí)青年安置費(fèi)起家，到現(xiàn)在，雅戈?duì)柮磕晗驀?guó)家交納的稅款就將近2億元。雅戈?duì)栆褟囊粋€(gè)靠自帶尺子、剪刀、小板凳拼湊起來(lái)的戲臺(tái)地下室的原始手工作坊，發(fā)展成為擁有兩萬(wàn)員工的亞洲最大、最先進(jìn)的襯衫、西服生產(chǎn)基地和上市企業(yè)。</p><p>　　“農(nóng)民出身”的李如成秉承“寧波幫”精神，不斷努力，開(kāi)拓了雅戈?duì)柤瘓F(tuán)的今天，通過(guò)雅戈?duì)柤?/p>

28、團(tuán)的成長(zhǎng)史，可以深刻的看到“寧波幫”精神如何在寧波企業(yè)發(fā)展歷程中起到了重要的作用。</p><p>　　2.1 “寧波幫”精神對(duì)現(xiàn)代寧波企業(yè)早期起步階段的影響</p><p>　　克勤克儉、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神是企業(yè)成功的重要條件，敢為人先，抓住先機(jī)，以此作為同困難環(huán)境作斗爭(zhēng)并求得生存和發(fā)展的有力武器。</p><p>　　1979年，現(xiàn)在的寧波鄞州區(qū)，那時(shí)的鄞縣石鎮(zhèn)

29、，成立了一家青春服裝廠。說(shuō)到工廠，其實(shí)只是一個(gè)蝸居于戲臺(tái)地下室的小作坊，幾臺(tái)家用縫紉機(jī)是用2萬(wàn)元知青安置費(fèi)買的，20余名知青自帶尺子、剪刀和小板凳 為別的廠加工背心、短褲、袖套之類的小玩意。一年后，從上海下放到鄞縣務(wù)農(nóng)15年的李如成，被安置到青春廠，先是拉板車運(yùn)磚頭當(dāng)小工，后被任命為裁剪組長(zhǎng)。然而由于受到市場(chǎng)沖擊，廠里業(yè)務(wù)斷檔，100多名知青面臨失業(yè)。就在這個(gè)岌岌可危的時(shí)刻，李如成站了出來(lái)。他偶然聽(tīng)說(shuō)東北有一家廠要尋找合作伙伴，便主動(dòng)請(qǐng)

30、纓前去聯(lián)系。幾經(jīng)周折，終于攬下了這筆12噸面料的加工業(yè)務(wù)，讓小廠起死回生?？鬃釉唬骸案欢汕笠玻m執(zhí)鞭之士，否亦為之?！庇衫娑鴦?dòng)的進(jìn)取精神，所謂“天行健，君子自強(qiáng)不息”，說(shuō)的就是像李如成這樣的人，敢為人先，審時(shí)度勢(shì)，銳意進(jìn)取，不會(huì)知難而退。</p><p>　　從那以后，李如成逐漸顯露出了經(jīng)營(yíng)才能。后來(lái)?yè)?dān)任廠長(zhǎng)后的短短兩三年間里，全廠員工在李如成的影響下，不斷創(chuàng)新，不斷努力，工廠就獲利數(shù)百萬(wàn)元，掘得了寶貴的第一

31、桶金。</p><p>　　“寧波幫“精神所傳達(dá)的不只是艱苦奮斗，敢為人先，努力創(chuàng)新，更是品質(zhì)的追求，對(duì)自身品牌的精益求精。1983年，工廠橫向聯(lián)營(yíng)，創(chuàng)立第一個(gè)品牌“北侖港”。于是全廠的員工再一次奮發(fā)前進(jìn)，理性實(shí)踐，開(kāi)拓出一片屬于自己的新天地。一直到1990年，正式推出了“雅戈?duì)枴逼放啤?lt;/p><p>　　2.2 “寧波幫”精神對(duì)現(xiàn)代寧波企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響</p><

32、p>　　轉(zhuǎn)型升級(jí)是集團(tuán)生產(chǎn)力發(fā)展的一次大飛躍。事物的發(fā)展是一個(gè)由低到高，由量變到質(zhì)變的過(guò)程，事物發(fā)展到一定的階段，條件具備時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。轉(zhuǎn)型升級(jí)是在起步發(fā)展的基礎(chǔ)上搭建企業(yè)發(fā)展更高的平臺(tái)和框架，是一個(gè)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的過(guò)程。因此在轉(zhuǎn)型升級(jí)中，要搶抓一切可以利用的機(jī)遇，加快速度，全面發(fā)展，使經(jīng)營(yíng)規(guī)模在量上和經(jīng)濟(jì)效益在質(zhì)上都有一個(gè)大的飛躍。比如，要在三至五年內(nèi)，使企業(yè)的年銷售收入達(dá)到 50億元以上，年創(chuàng)利潤(rùn)達(dá)到6億元以上，年

33、自營(yíng)出口創(chuàng)匯達(dá)到3億美元以上，綜合實(shí)力在全國(guó)同行業(yè)中始終保持在前五名，達(dá)到這個(gè)水平，可以說(shuō)就是一次大飛躍。</p><p>　　創(chuàng)新即創(chuàng)意和創(chuàng)造性活動(dòng)，涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科學(xué)、教育、組織、管理、藝術(shù)等各個(gè)方面。開(kāi)拓創(chuàng)新精神是寧波幫迅速崛起、經(jīng)久不衰的前提。進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)要想獲得成功，關(guān)鍵是要告別過(guò)去憑借個(gè)人素質(zhì)來(lái)贏得并把握機(jī)會(huì)的時(shí)代，重新建立起一個(gè)依靠企業(yè)整體素質(zhì)來(lái)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的管理體系，這場(chǎng)變革對(duì)企業(yè)每

34、個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)脫胎換骨的過(guò)程。“寧波幫”精神對(duì)寧波企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響在雅戈?duì)柤瘓F(tuán)改革創(chuàng)新中體現(xiàn)的淋漓盡致。</p><p>　　2.2.1 加強(qiáng)調(diào)整，積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)</p><p>　　調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要內(nèi)容。</p><p>　　2001年10月，占地350畝的雅戈?duì)枃?guó)際服裝城全面竣工，集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、展示、商務(wù)等于一體，被中國(guó)服裝

35、協(xié)會(huì)認(rèn)定為國(guó)內(nèi)最大的服裝先進(jìn)制造基地，形成了年產(chǎn)襯衫1000萬(wàn)件、西服200萬(wàn)套、休閑服、西褲等其他服飾共3000萬(wàn)件的生產(chǎn)能力。2003年占地500畝的雅戈?duì)柤徔棾侨婵⒐ね懂a(chǎn)，成為國(guó)內(nèi)高端紡織面料的生產(chǎn)基地。作為中國(guó)最大的服裝生產(chǎn)企業(yè)，雅戈?duì)柌粩嘤酶咝录夹g(shù)和先進(jìn)設(shè)備提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，完善產(chǎn)品品質(zhì)。九十年代初雅戈?duì)柭氏仍趪?guó)內(nèi)采用了“無(wú)漿工藝”，1996年首次獨(dú)家開(kāi)發(fā)了“HP棉免熨襯衫”，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，成為中國(guó)服裝行業(yè)有史以來(lái)第一個(gè)國(guó)家級(jí)

36、新產(chǎn)品； 1999年成功開(kāi)發(fā)出新一代免熨產(chǎn)品“VP棉免熨襯衫”，并被科技部、外經(jīng)貿(mào)部、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、環(huán)?？偩值任宀课?lián)合授予“國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品”稱號(hào)。2004年，推出了高科技新品納米VP襯衫、納米西服，竹纖雅麗呢面料獲得國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品稱號(hào)，雅戈?duì)栆r衫、西服和西褲相繼被評(píng)為“中國(guó)名牌”產(chǎn)品。公司技術(shù)中心被國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、海關(guān)部署和國(guó)家稅務(wù)總局認(rèn)定為國(guó)家技術(shù)中心；2004年，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)被評(píng)為“中國(guó)信息化標(biāo)桿企業(yè)”、“中國(guó)信息化百?gòu)?qiáng)企業(yè)”

37、，雅戈?duì)柶放?lt;/p><p>　　雅戈?duì)柤瘓F(tuán)經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，逐步確立了以品牌服裝、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、金融投資等產(chǎn)業(yè)為主體，多元并進(jìn)、專業(yè)化發(fā)展的經(jīng)營(yíng)格局。真正體現(xiàn)了“寧波幫”精神中的審時(shí)度勢(shì)、敏捷開(kāi)拓，充分吸收西方資本主義的經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)方式，揚(yáng)長(zhǎng)避短，尤其是涉足地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面。</p><p>　　雅戈?duì)柤瘓F(tuán)于1992年開(kāi)始涉足房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，相繼開(kāi)發(fā)了東湖花園、東湖馨園、都市森林、蘇州未來(lái)城、海

38、景花園、錢湖比華利等高品質(zhì)樓盤，對(duì)品質(zhì)的不懈追求，累計(jì)開(kāi)始住宅、別墅、商務(wù)樓等各類物業(yè)300萬(wàn)平方米，在客戶中樹(shù)立了良好的形象和口碑，贏得廣泛的市場(chǎng)好評(píng)。為社會(huì)創(chuàng)造文明、和諧、溫馨、優(yōu)雅的居住環(huán)境，成為“品質(zhì)地產(chǎn)先行者”是雅戈?duì)栔脴I(yè)的品牌經(jīng)營(yíng)理念。</p><p>　　近幾年來(lái)，雅戈?duì)柕禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)逐步向長(zhǎng)三角區(qū)域延伸，2010年，繼雅戈?duì)柍闪⒅脴I(yè)控股公司后，房產(chǎn)業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步整合，繼續(xù)深耕細(xì)作于滬、杭、甬、蘇等長(zhǎng)

39、三角經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市，專注中高端精品，銷售額突破百億大關(guān)，初步完成長(zhǎng)三角的布局。未來(lái)十年，雅戈?duì)枌⑼ㄟ^(guò)價(jià)值創(chuàng)新，力爭(zhēng)成為全國(guó)地產(chǎn)一線品牌。</p><p>　　當(dāng)雅戈?duì)柤瘓F(tuán)在一個(gè)領(lǐng)域得到飛速發(fā)展的時(shí)候，他們沒(méi)有停止前行，而是另辟蹊徑，繼承和發(fā)揚(yáng)“寧波幫”的開(kāi)拓創(chuàng)新精神。金融投資作為雅戈?duì)柤瘓F(tuán)努力探索的一個(gè)發(fā)展方向，有力地支撐了雅戈?duì)柤瘓F(tuán)的發(fā)展。公司1993年開(kāi)始介入股權(quán)投資領(lǐng)域，隨后進(jìn)一步涉足了證券、銀行等金融領(lǐng)域，

40、先后投資了廣博集團(tuán)、宜科科技、中信證券、寧波銀行、海通證券等多家企業(yè)。2006年，隨著股權(quán)分置改革工作基本完成，公司持有的中信證券、宜科科技等股權(quán)投資價(jià)值逐步體現(xiàn)，公司凈資產(chǎn)水平得以顯著提高，股權(quán)投資將獲得巨大的增值空間，取得了良好的投資收益。2007年，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)成立了專業(yè)投資公司，針對(duì)已上市和擬上市的金融企業(yè)、資源型企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)，秉承穩(wěn)健、謹(jǐn)慎、高效原則，進(jìn)行股權(quán)投資方面的探索。雅戈?duì)柕膶I(yè)化團(tuán)隊(duì)擁有強(qiáng)大的投研能力，通過(guò)投研一

41、體化的管理運(yùn)作，較好地適應(yīng)了市場(chǎng)變化，創(chuàng)建了新的發(fā)展模式。</p><p>　　2.2.2自主創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力</p><p>　　充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新的主體作用，積極引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。一是科技創(chuàng)新。高度重視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新與改造，加快構(gòu)建“企業(yè)主體、市場(chǎng)導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)、政府扶持”的區(qū)域科技創(chuàng)新體系，適時(shí)考慮在區(qū)內(nèi)建立生產(chǎn)力促進(jìn)中心。二是供應(yīng)

42、鏈創(chuàng)新。在當(dāng)前高成本形勢(shì)下，繼續(xù)發(fā)揮路橋產(chǎn)業(yè)具有良好的產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套體系這一優(yōu)勢(shì)，要特別重視和加強(qiáng)配套協(xié)作過(guò)程中的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理，積極尋求供應(yīng)鏈變革與再造，減少經(jīng)營(yíng)成本。三是營(yíng)銷創(chuàng)新。積極運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)等新型的銷售渠道，通過(guò)網(wǎng)上下單、就近配送、就近安裝等方式，努力縮短銷售渠道，降低營(yíng)銷費(fèi)用，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。</p><p>　　品牌服裝是雅戈?duì)柤瘓F(tuán)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展，已形成了以品牌服裝為龍頭的紡織服裝垂直產(chǎn)業(yè)鏈。

43、2010年，雅戈?duì)栐趦?yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈、構(gòu)建品牌方針、加快生產(chǎn)基地梯度轉(zhuǎn)移并向品牌運(yùn)營(yíng)型轉(zhuǎn)型、推進(jìn)面向未來(lái)的漢麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面精耕細(xì)作，品牌服裝板塊取得突破性發(fā)展。品牌多元化之后，豐富的服裝款式勢(shì)必增加貨品配送的難度與生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)難度，需盡快擁有快速的產(chǎn)品配送能力和信息反饋能力?！皾h麻世家”的誕生，奠定了雅戈?duì)栐谡麄€(gè)服裝行業(yè)的龍頭老大基礎(chǔ)。就就是企業(yè)秉承“寧波幫”的不懈努力，精明務(wù)實(shí)的精神。2009年4月，雅戈?duì)柦ǔ墒澜缟系谝粭l漢麻纖維加工生

44、產(chǎn)線，聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織為雅戈?duì)栴C發(fā)了特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，表彰其在開(kāi)發(fā)天然纖維領(lǐng)域所做的貢獻(xiàn)?！皾h麻”其實(shí)就是大麻，但在經(jīng)過(guò)脫毒處理后，便具有了奇特的“抗菌，抗紫外線，舒適、透氣的性能”，被稱為人類的“第二層皮膚”。在云南西雙版納，雅戈?duì)柵c總后勤部軍需裝備研究所共同開(kāi)發(fā)“漢麻”已有六七年，前前后后雅戈?duì)柾度肓?億多元?，F(xiàn)在，雅戈?duì)柶煜碌囊丝瓶萍脊煞萦邢薰矩?fù)責(zé)漢麻項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)研究，云南種植基地年產(chǎn)麻纖維5000噸。而在全球服裝企業(yè)中，目前“漢麻”面料

45、為雅戈?duì)査?dú)享。因此，合</p><p>　　2.3 “寧波幫”精神對(duì)現(xiàn)代寧波企業(yè)開(kāi)拓海外市場(chǎng)的影響</p><p>　　在寧波有句俗話叫“天下之主，不如買主”。這句話說(shuō)起來(lái)容易，但是，如果沒(méi)有超越常人的智慧和胸懷是根本做不到的。雅戈?duì)柤瘓F(tuán)得到不斷發(fā)展，離不開(kāi)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工擁有敢為人先的“寧波幫”精神。到處都是市場(chǎng)，隨著改革開(kāi)放的不斷深入，全球化戰(zhàn)略讓雅戈?duì)柤瘓F(tuán)明白了，只有完成了從傳統(tǒng)商業(yè)

46、到現(xiàn)代商業(yè)的轉(zhuǎn)型，才能促進(jìn)自身的高速發(fā)展。⑿</p><p>　　2005年 2月11日，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)與美國(guó)服裝銷售巨頭Kellwood的合作項(xiàng)目簽約儀式在雅戈?duì)柗b城舉行。這一簽約項(xiàng)目涵蓋了一個(gè)新建項(xiàng)目和一個(gè)參股項(xiàng)目。Kellwood旗下的Kellwood  Asia  LTD將與雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司合資組建雅新襯衫有限公司，主要從事襯衫生產(chǎn)并全部出口海外市場(chǎng)，以進(jìn)一步鞏固外貿(mào)出口

47、市場(chǎng)，并為雅戈?duì)柶放频耐怃N奠定良好基礎(chǔ)；Kellwood香港子公司新馬有限公司將出資參股雅戈?duì)柸罩屑徔椨∪居邢薰荆餐a(chǎn)銷售高檔紡織面料，培育雅戈?duì)栃碌慕?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。</p><p>　　由雅戈?duì)柤瘓F(tuán)有限公司與Kellwood  Asia  LTD合資組建的雅新襯衫有限公司，總投資600萬(wàn)美元，雙方各占50%股權(quán)。合營(yíng)公司運(yùn)行后，預(yù)計(jì)出口規(guī)模第一年不少于250萬(wàn)件（套），三年內(nèi)達(dá)到每年500

48、——750萬(wàn)件（套）的目標(biāo)?？偼顿Y3000萬(wàn)美元的雅戈?duì)柸罩屑徔椨∪居邢薰居裳鸥隊(duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司、日本日清紡績(jī)株式會(huì)社、日本伊滕忠商事株式會(huì)社及新達(dá)香港有限公司合資組建，此次，新馬公司將出資300萬(wàn)美元參股，加之其管理層參股的450萬(wàn)美元，日中紡的注冊(cè)資本將增加到3750萬(wàn)美元，公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力將進(jìn)一步加強(qiáng)。⑹</p><p>　　雅戈?duì)栍?001年逆流而上，涉足服裝制造的上游紡織面料行業(yè)，并于去年底正式投產(chǎn)，

49、進(jìn)行良性運(yùn)行，業(yè)界關(guān)注的垂直產(chǎn)業(yè)鏈模式為雅戈?duì)栆齺?lái)了外資的關(guān)注。此次雅戈?duì)柵cKellwood全方位、多層次、寬領(lǐng)域的合作，其意義不僅僅是資金引進(jìn)，更重要的是借助外資的品牌優(yōu)勢(shì)、管理機(jī)制、經(jīng)營(yíng)理念、客戶資源及先進(jìn)技術(shù)和人才，抓住紡織配額取消后的市場(chǎng)機(jī)遇，逐步構(gòu)建海外網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，以迎接全球經(jīng)濟(jì)一體化的挑戰(zhàn)，為企業(yè)的再發(fā)展提供更為廣闊的空間，并積極向“創(chuàng)國(guó)際品牌，鑄百年企業(yè)”的目標(biāo)邁進(jìn)。</p><p>　　

50、2.4雅戈?duì)柤瘓F(tuán)傳承“寧波幫精神”，并將其融合成企業(yè)文化</p><p>　　“寧波幫”精神隨著雅戈?duì)柤瘓F(tuán)的不斷成長(zhǎng)中，漸漸融合成雅戈?duì)柶髽I(yè)文化，他根植于企業(yè)，從1979年的“青春服裝廠”，經(jīng)過(guò)橫向聯(lián)營(yíng)、引進(jìn)外資、股份制改造、資本上市等發(fā)展階段，通過(guò)中國(guó)傳統(tǒng)文化與西方文化的嫁接，在企業(yè)的變革成長(zhǎng)中不斷錘煉，不斷推陳出新，形成今日雅戈?duì)柶髽I(yè)文化的整體面貌。所謂企業(yè)文化，就是企業(yè)內(nèi)全體成員的意志、特性、習(xí)慣和科學(xué)文化

51、水平等因素相互的結(jié)果，是一種特有的文化形態(tài)。雅戈?duì)柶髽I(yè)文化的主要特征是和合，注重實(shí)現(xiàn)公司股東價(jià)值（治理和道德價(jià)值）、員工權(quán)益、環(huán)境、社會(huì)公益事業(yè)、供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系、消費(fèi)者權(quán)益這六大體系的價(jià)值最大化。經(jīng)營(yíng)風(fēng)格既有鞭長(zhǎng)莫及、力不能及“兩不做”的穩(wěn)健風(fēng)格，又有敢為人先的開(kāi)拓之舉，在人才與事業(yè)，物質(zhì)與精神層面達(dá)到雙贏。</p><p>　　2.4.1 雅戈?duì)柕膬r(jià)值觀</p><p>　　誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、

52、責(zé)任、勤儉、和諧是雅戈?duì)柕暮诵膬r(jià)值觀。⑼</p><p>　　誠(chéng)信，是雅戈?duì)柕奈幕?，誠(chéng)實(shí)守信既是企業(yè)發(fā)展的基石，立企之本，也是企業(yè)恪守的基本準(zhǔn)則。雅戈?duì)柕慕?jīng)營(yíng)之道及成功之道皆源于吸取“寧波幫”的誠(chéng)信的精神和意識(shí)。誠(chéng)信之本的職業(yè)道德是“寧波幫”成功的決定因素，是“寧波幫”迅速崛起、經(jīng)久不衰并享譽(yù)海內(nèi)外的重要因素。“誠(chéng)之者，人也道也”。所謂人之道就是以天然之理，誠(chéng)實(shí)無(wú)欺地做人做事。做人有誠(chéng)心，待人有誠(chéng)意，處事則能

53、誠(chéng)實(shí)。與誠(chéng)關(guān)聯(lián)的是信，立身以誠(chéng)，處事有信。雅戈?duì)柤瘓F(tuán)正是在商業(yè)活動(dòng)中自覺(jué)地將誠(chéng)、信用于商業(yè)經(jīng)營(yíng)之中，才能在市場(chǎng)上不斷拿出自己的品牌，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展。</p><p>　　務(wù)實(shí)，是雅戈?duì)柕奈幕?，也是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。百年基業(yè)的夯實(shí)依賴于潛心耕耘，埋首苦干。君子敏于行訥于言，少說(shuō)多做，做一天和尚撞一天鐘，一天要比一天撞得好。不斷創(chuàng)造價(jià)值是企業(yè)存在的首要前提，沒(méi)有務(wù)實(shí)無(wú)以發(fā)展。</p>&

54、lt;p>　　責(zé)任，是雅戈?duì)柕奈幕V。雅戈?duì)柕纳鐣?huì)責(zé)任不僅是為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為員工創(chuàng)造福祉，為股東創(chuàng)造效益，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，更要成為中國(guó)商業(yè)倫理的踐行者。</p><p>　　勤儉節(jié)約是國(guó)人的一種傳統(tǒng)美德，是中華民族的有了傳統(tǒng)。靜以修身，儉以養(yǎng)德，無(wú)欲則剛。勤儉不僅僅是一種對(duì)財(cái)富的態(tài)度，更反映了一個(gè)人的心態(tài)和境界。樹(shù)清正之氣，立節(jié)儉之風(fēng)，成百年偉業(yè)。雅戈?duì)柤瘓F(tuán)繼承和發(fā)揚(yáng)“寧波幫”的勤儉節(jié)約精神，艱苦

55、奮斗，以此作為同困難環(huán)境作斗爭(zhēng)并求得生存和發(fā)展的有力武器。</p><p>　　和諧，是雅戈?duì)柕奈幕纭Ｑ鸥隊(duì)栁幕非蟮淖罡吣繕?biāo)是和諧，和諧是人與人之間、人與企業(yè)之間、企業(yè)與社會(huì)之間關(guān)系最融合、最健康、最有利于進(jìn)步的層次。和諧源于責(zé)任，從寬容、合作、共濟(jì)做起，從身邊做起。沒(méi)有責(zé)任就不會(huì)和諧，每個(gè)人都考慮自己，就不會(huì)和諧，每個(gè)人都會(huì)考慮他們，才會(huì)和諧。</p><p>　　2.4.2 雅戈

56、爾的經(jīng)營(yíng)理念</p><p>　　雅戈?duì)柹a(chǎn)的不僅僅是產(chǎn)品本身，更是人們對(duì)于高品質(zhì)生活的向往。精益求精，這是“寧波幫”精神所秉承和發(fā)揚(yáng)的。從個(gè)體角度來(lái)說(shuō)，雅戈?duì)栆云涓咂焚|(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)給予客戶關(guān)愛(ài)和美的享受，為客戶創(chuàng)造更加美好的生活，讓人生更加精彩；從整體的角度來(lái)看，雅戈?duì)栭L(zhǎng)遠(yuǎn)的價(jià)值取向是服務(wù)社會(huì)，這既是作為企業(yè)公民應(yīng)盡的責(zé)任也是雅戈?duì)柕闹匦乃凇?lt;/p><p>　　2.4.3 雅戈?duì)柕钠?/p>

57、業(yè)精神</p><p>　　不計(jì)較個(gè)人得失的奉獻(xiàn)精神及永不滿足的進(jìn)取精神是雅戈?duì)栕钪匾木駜?nèi)核，也是企業(yè)賴以成長(zhǎng)的寶貴財(cái)富，代表了企業(yè)的張力。寬仁與合作則代表雅戈?duì)栁幕膬?nèi)省精神。寬仁源于仁道，仁道講求仁愛(ài)、寬容。雅戈?duì)枌?duì)員工采取的是“共濟(jì)”之道，為員工創(chuàng)造、造就一個(gè)平臺(tái)型、親和型、平權(quán)型企業(yè)。雅戈?duì)枦](méi)有打工仔、外來(lái)妹的稱謂，員工之間、上下游之間惟有以合作共贏精神同舟共濟(jì)，才能抵達(dá)彼岸。</p>

58、<p>　　2.4.4 雅戈?duì)柕墓ぷ髯谥?lt;/p><p>　　一個(gè)發(fā)展的企業(yè)必然遇到諸多難題，要發(fā)展就要突破難題，尋找對(duì)策，而對(duì)策往往由變革而來(lái)，沒(méi)有變革就沒(méi)有創(chuàng)新，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有未來(lái)。雅戈?duì)柺且粋€(gè)在變革中壯大的企業(yè)，從橫向聯(lián)營(yíng)到中外合資，從股份制改造到資本上市，隨著時(shí)代的節(jié)點(diǎn)不斷變革機(jī)制、文化及市場(chǎng)。雅戈?duì)栆彩且粋€(gè)注重創(chuàng)新的企業(yè)，在襯衫領(lǐng)域?qū)移萍夹g(shù)瓶頸，連摘“國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品”桂冠；從橫向聯(lián)營(yíng)到自創(chuàng)品牌

59、，連續(xù)十多年占據(jù)全國(guó)市場(chǎng)占有率首位；在新材料、新面料的運(yùn)用和研發(fā)上頗有建樹(shù)，從火炬項(xiàng)目到重點(diǎn)火炬項(xiàng)目，從市級(jí)高新技術(shù)企業(yè)到國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)在這條創(chuàng)新之路充分發(fā)揚(yáng)“寧波幫”精神并勇往直前。</p><p>　　2.4.5 雅戈?duì)柕牡赖吕砟?lt;/p><p>　　雅戈?duì)柍缟小扒趭^誠(chéng)實(shí)、正直善良、富而不驕、滿而不溢、謙而不卑、剛?cè)嵯酀?jì)”的道德理念。勤勉、誠(chéng)實(shí)、正直是深受雅戈?duì)栕鸪绲钠?/p>

60、格，也是企業(yè)立足社會(huì)的道德基礎(chǔ)，惟此才能確保我們的事業(yè)保持健康的發(fā)展。一個(gè)人與一個(gè)企業(yè)的心態(tài)決定了他所能成就事業(yè)的高度，雅戈?duì)栆浴皠?chuàng)國(guó)際品牌，鑄百年企業(yè)”為使命，就必須有良好的心態(tài)去面對(duì)過(guò)程的曲折與坎坷。富而不驕?zhǔn)且驗(yàn)槲覀兊淖罱K目的不是財(cái)富；滿而不溢是指心胸有多寬廣，我們的事業(yè)就有多大，我們的心胸永遠(yuǎn)能包容成就；“謙而不卑，剛?cè)嵯酀?jì)”讓我們?cè)谌魏螘r(shí)候都保持一顆謙和的心，志得意滿時(shí)不沾沾自喜，身處逆境時(shí)不自怨自艾，在原則問(wèn)題上堅(jiān)持立場(chǎng)，在

61、方法上保持適度的靈活性。</p><p>　　3 “寧波幫”精神對(duì)現(xiàn)代寧波企業(yè)未來(lái)的影響展望</p><p>　　長(zhǎng)期以來(lái)，長(zhǎng)期以來(lái)，一代又一代寧波幫艱苦創(chuàng)業(yè)，開(kāi)拓奮進(jìn)，取得了巨大的成就，涌現(xiàn)了一大批享譽(yù)海內(nèi)外的工商巨子和社會(huì)名流。寧波幫之所以經(jīng)久不衰、生生不息，最根本的原因是廣大寧波幫人士在艱辛的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，形成了獨(dú)特的精神品格，這種精神品格是寧波人民的寶貴財(cái)富。⑵</p>

62、<p>　　透過(guò)對(duì)一個(gè)有著歷史與現(xiàn)實(shí)商幫的研究，我們可以思考一下寧波企業(yè)明天的道路?；盍幉ㄗ屆衿?、國(guó)企健康成長(zhǎng)，它還吸引了埃克森、美孚、英國(guó)石油等化工行業(yè)巨頭的紛至沓來(lái)，使寧波成為全省乃至全國(guó)重要的化工生產(chǎn)基地。在浙江，寧波市率先實(shí)施“以民引外、民外合璧”的引資戰(zhàn)略的。目前，寧波的引資量超過(guò)全省總量的1/3，為全省最多：在貿(mào)易方面，寧波創(chuàng)造的外貿(mào)順差和一般貿(mào)易出口額均居全國(guó)副省級(jí)城市首位。</p><p

63、>　　改革開(kāi)放以來(lái)寧波經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)高增長(zhǎng)，主要得益于以工業(yè)化為主的第二產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)。但受土地、電力等要素資源的制約，再依靠消耗自然資源區(qū)支撐工業(yè)高速增長(zhǎng)已不可能，加上寧波原有部分比較優(yōu)勢(shì)的逐步喪失，依靠低技術(shù)和小規(guī)模的粗放發(fā)展已逐漸被人們所擯棄。因此，伴隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)也將隨之升級(jí)，新能源與清潔能源等將是未來(lái)的開(kāi)發(fā)重點(diǎn)，這對(duì)資金、技術(shù)和人才也提出了更高、更多、更新的要求，從而要求大力發(fā)揚(yáng)寧波的開(kāi)放與創(chuàng)新精神，增強(qiáng)

64、其在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展等領(lǐng)域的深刻而積極地影響。⒀</p><p>　　客觀而理性地評(píng)價(jià)過(guò)去，不代表滿足于過(guò)去的成績(jī)，而在于從過(guò)去發(fā)展中提煉出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這有助于我們審慎而樂(lè)觀地展望未來(lái)，使我們對(duì)未來(lái)改革的方向和速度增添把握和信心，讓未來(lái)寧波的發(fā)展成為寧波人實(shí)現(xiàn)“百年不落后”的激情演繹。寧波自古有崇商之風(fēng)。三江匯流的寧波，是中國(guó)最早開(kāi)放的貿(mào)易口岸之一。開(kāi)放帶來(lái)的商業(yè)文明，激勵(lì)著寧波人闖蕩天下、開(kāi)創(chuàng)偉業(yè)的勃勃雄

65、心，使寧波人自古以來(lái)就有創(chuàng)業(yè)意識(shí)與沖動(dòng)，以及對(duì)財(cái)富的追求與認(rèn)同。寧波地處東南沿海，南毗溫州、北鄰蘇南，位于長(zhǎng)江金三角地帶；寧波素有“小上海”之稱，很早就受到上海的產(chǎn)業(yè)輻射以及管理和技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)傳授；寧波有遍及海內(nèi)外的“寧波幫”，眾多海外赤子積極為寧波牽線搭橋；寧波有海涂圍墾歷史，慈溪、鎮(zhèn)海、余姚、寧海、象山等地移民性強(qiáng)，民風(fēng)兼容性強(qiáng)，因此能夠博采眾長(zhǎng)、兼容并蓄。這些歷史稟賦因素一旦條件成熟，人們的區(qū)域商業(yè)文化傳統(tǒng)意識(shí)就被激活了，大規(guī)模的非

66、農(nóng)生產(chǎn)活動(dòng)就在區(qū)域中迅速擴(kuò)張，工業(yè)化和商業(yè)化進(jìn)程由此啟動(dòng)，區(qū)域的制度變遷由此發(fā)生。由此，從比較歷史制度分析的理論視角觀察，寧波區(qū)域經(jīng)濟(jì)中特定的自然資源稟賦和社會(huì)資源稟賦是推進(jìn)寧波區(qū)域制度變遷與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)啟動(dòng)的兩個(gè)非常重要的因</p><p><b>　　4 總結(jié)</b></p><p>　　領(lǐng)風(fēng)氣之先的大批寧波人沖破傳統(tǒng)世俗的羈絆與人多地少的生存困境，走出家門，外出創(chuàng)業(yè)

67、，奮力開(kāi)拓，頑強(qiáng)拼搏，活躍于中國(guó)社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，特別是為振興民族工商業(yè)，推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn)。對(duì)于寧波幫來(lái)講，成就是無(wú)人能夠否認(rèn)的。但在未來(lái)發(fā)展的過(guò)程中依然面臨著許多不得不解決的問(wèn)題?，F(xiàn)在寧波的企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展的階段，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，企業(yè)的組織和管理正在逐步走向成熟和正規(guī)化，而且有不少公司已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)上市。對(duì)寧波而言，企業(yè)不僅在數(shù)量規(guī)模上占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也有著決定性的影響力?！笆濉币?guī)劃，給我們新

68、的啟示。而我們更應(yīng)該不斷探究和學(xué)習(xí)“寧波幫”的精神，汲取新的養(yǎng)分，努力推動(dòng)寧波企業(yè)的發(fā)展。</p><p>　　總之，寧波的商幫經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)歷史悠久，寧波幫在近代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中取得了非凡的成就，新一代的寧波商人也正在不斷努力，為寧波經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、為世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，做出新的貢獻(xiàn)。 </p><p>　　[1] 郎咸平. 寧波幫憑什么崛起[J]. 世紀(jì)周刊, 2010：06．<

69、;/p><p>　　[2] 唐一軍．大力傳承和弘揚(yáng)寧波幫精神[M]．寧波：寧波出版社，2009-10-22．</p><p>　　[3] 張敏杰．論“寧波幫”[C]．浙江省社會(huì)科學(xué)院社會(huì)學(xué)研究所，1998：45-48．</p><p>　　[4] 陸平一．寧波幫的成功之道對(duì)當(dāng)代寧波經(jīng)濟(jì)發(fā)展的借鑒意義[D]．上海：上?？萍技夹g(shù)文獻(xiàn)出版社，2003-02.</p

70、><p>　　[5] 葉炳南．“寧波幫”的心態(tài)分析[P]．浙江學(xué)刊，1988-08-12.</p><p>　　[6] 謝俊美.攜手服裝巨頭 進(jìn)舉海外市場(chǎng)——雅戈?duì)柵c美國(guó)Kellwood進(jìn)行全面合作[J].浙江日?qǐng)?bào)，2005-11-21.</p><p>　　[7] 寧波幫的尷尬：誰(shuí)人超越歷史[OB/OL].http://www.sinait.com.cn/arti

71、cle/business/obs/0610101216.htm</p><p>　　[8] 中國(guó)雅戈?duì)柤瘓F(tuán). http://www.youngor.com/about.do?action=dsj&cid=200811180345087595.</p><p>　　[9] 瞿象乾. “寧波幫”赤子心未了情[M]．人民日?qǐng)?bào)海外版，2000：05-06.</p><

72、;p>　　[10] 姚玉明. 近代“寧波幫”文化心態(tài)初探[M]．上海：上海人民出版社，1990：72-101.</p><p>　　[11] 劉剛，徐園．李如成謀變[M]．杭州：浙江日?qǐng)?bào)，2010-08-10.</p><p>　　[12] 郎咸平．寧波幫何以縱橫商界[J]．經(jīng)理人，2009-08-20.</p><p>　　[13] Penrose,E. N

73、ingbo gang business philosophy research [M]. Oxford:Oxford University Press,1999.</p><p>　　[14] Barney,J. Ningbo gang path to success of contemporary ningbo economic development for reference[J].Journal of M

74、anagement,17(1):99 120,1991.</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)</b></p><p>　　[1] 郎咸平. 寧波幫憑什么崛起[J]. 世紀(jì)周刊, 2010：06．</p><p>　　[2] 唐一軍．大力傳承和弘揚(yáng)寧波幫精神[M]．寧波：寧波出版社，2009-10-22．</p><p&

75、gt;　　[3] 張敏杰．論“寧波幫”[C]．浙江省社會(huì)科學(xué)院社會(huì)學(xué)研究所，1998：45-48．</p><p>　　[4] 陸平一．寧波幫的成功之道對(duì)當(dāng)代寧波經(jīng)濟(jì)發(fā)展的借鑒意義[D]．上海：上?？萍技夹g(shù)文獻(xiàn)出版社，2003-02.</p><p>　　[5] 葉炳南．“寧波幫”的心態(tài)分析[P]．浙江學(xué)刊，1988-08-12.</p><p>　　[6]

76、謝俊美.攜手服裝巨頭 進(jìn)舉海外市場(chǎng)——雅戈?duì)柵c美國(guó)Kellwood進(jìn)行全面合作[J].浙江日?qǐng)?bào)，2005-11-21.</p><p>　　[7] 寧波幫的尷尬：誰(shuí)人超越歷史[OB/OL].http://www.sinait.com.cn/article/business/obs/0610101216.htm</p><p>　　[8] 中國(guó)雅戈?duì)柤瘓F(tuán). http://www.youn

77、gor.com/about.do?action=dsj&cid=200811180345087595.</p><p>　　[9] 瞿象乾. “寧波幫”赤子心未了情[M]．人民日?qǐng)?bào)海外版，2000：05-06.</p><p>　　[10] 姚玉明. 近代“寧波幫”文化心態(tài)初探[M]．上海：上海人民出版社，1990：72-101.</p><p>　　[1

78、1] 劉剛，徐園．李如成謀變[M]．杭州：浙江日?qǐng)?bào)，2010-08-10.</p><p>　　[12]郎咸平．寧波幫何以縱橫商界[J]．經(jīng)理人，2009-08-20.</p><p>　　[13] Penrose,E. Ningbo gang business philosophy research [M]. Oxford:Oxford University Press,1999.<