淺談施工設備的前期和后期管理_第1頁
已閱讀1頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、<p>  淺談施工設備的前期和后期管理</p><p>  [摘要]隨著我國國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展,企業(yè)的技術裝備日益壯大,機械施工已成為施工企業(yè)的重要生產手段,決定著施工生產的工期,質量和成本。管好、用好、修好設備,充分發(fā)揮機械的作用已是企業(yè)立足市場、提高競爭能力的重要條件,本文從設備的前期管理到后期管理進行淺述。 </p><p>  [關鍵詞]設備管理定義,設備前期管理和后期

2、管理。 </p><p>  中圖分類號:TU713文獻標識碼: A </p><p>  1.設備管理定義: </p><p>  設備的一生,即從裝備的調查、規(guī)劃、設計、制造、安裝、運轉、維修、改造、更新直到報廢為止所進行的技術活動,稱為設備管理。 </p><p>  設備管理一般包括設備的前期管理和后期管理。前期管理主要有:調查、規(guī)劃

3、、設計、制造、選型、購置、安裝、調試等,后期管理主要有:使用、維護、修理、改造、更新。設備管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分,是企業(yè)提高生產能力和生產效力保證。 </p><p>  2.設備前期管理主要工作: </p><p>  2.1 對裝備的規(guī)劃、購置計劃、制訂可行性論證和決策。 </p><p>  裝備必須用企業(yè)的發(fā)展和長遠的目光進行規(guī)劃。 </p&

4、gt;<p>  裝備要堅持技術上先進,生產上適用和經(jīng)濟上合理的原則。避免裝備技術落后過時,不適應企業(yè)自身生產,效率低下,甚至無用,而價格上又不切實際,質次價高的設備。 </p><p>  同時還要考慮裝備的維修性,環(huán)保性、耐用性和成套性。維修性差,將曾加維修時間和維修費用。環(huán)保性差,將對環(huán)境造成污染,增加附加費用。耐用性差,將縮短使用壽命和增加使用成本。所以,裝備規(guī)劃論證和決策成功與否將直接影響

5、企業(yè)裝備素質。 </p><p>  2.2裝備投資計劃及費用預算的編制與實施程序的確定。 </p><p>  裝備規(guī)劃通過技術論證后,必須客觀實際做好裝備投資計劃和投資費用的編制。編制購置計劃首先要搜集編制計劃的資料,摸清情況、掌握原則、澄清任務、測算力量、編制計劃草案,會同有關部門進行核算平衡;明確設備購置計劃的品種、規(guī)格型號;經(jīng)生產、技術、計劃、財務等部門進行會審,再經(jīng)領導和上級主

6、管部門審批,形成可操作文件。 </p><p>  2.3外購設別的選型、訂貨和合同管理。 </p><p>  2.3.1外購設備首先要堅持“生產上適用、技術上先進、經(jīng)濟上合理”三個原則。 </p><p> ?。?)生產上適用就是要符合企業(yè)裝備結構合理化的要求,適合于施工生產的需要,能充分發(fā)揮投資效益。 </p><p> ?。?)技術上

7、先進是構成施工企業(yè)機械施工能力的主要機械應具有與當代施工機械施工相匹配的技術先進性,即應有較低的能耗水平、較高的生產效率、較好的耐用性,安全性、環(huán)保性、可靠性和維修性。 </p><p>  (3)經(jīng)濟上合理是設備選型的關鍵,設備選型的優(yōu)劣,主要看設備壽命周期內的綜合經(jīng)濟效益,即在追求設備的適用性和先進性的同時,還必須考慮購置費用的合理性,購置費用降低,能減輕機械的使用成本。 </p><p&

8、gt;  2.3.2外購設備的訂貨是采購部門向生產廠商或供貨商聯(lián)系詢價和了解供應情況、產品質量,供方信譽、售后服務等一些問題的磋商,最后簽訂訂貨合同或協(xié)議。 </p><p>  2.3.3訂貨合同是設備采購必須完備的手續(xù),合同是雙方洽商結果的依據(jù)和防止發(fā)生糾紛的有效法律憑證。 </p><p>  合同內容應包括:產品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、產品技術標準和包裝標準;產品交貨單位、交貨方法、

9、運輸方式、到貨地點、簽訂合同的單位和接貨單位、交貨日期、檢驗方法、產品價格、結算方式、結算銀行和賬號、結算單位以及雙方需要在合同中規(guī)定的事項,違反合同的處理方法和罰金等。 </p><p>  2.4設備的到貨檢查驗收 </p><p>  設備到貨后,應對設備的外觀和質量進行檢查、隨機附件、易損備品配件、專用工具以及說明書、圖紙等技術資料的清點、填寫驗收記錄等工作。 </p>

10、<p><b>  驗收程序有: </b></p><p> ?。?)依據(jù)合同、核對發(fā)票、運貨單、規(guī)格型號以及價格等是否相符,發(fā)現(xiàn)問題應立即向承運單位及廠方提出質詢,并拒付未交貨款。 </p><p>  (2)開箱后依據(jù)裝箱單、發(fā)貨明細表、說明書、產品合格證等核對機械規(guī)格、數(shù)量,檢查外觀質量是否完好無損,各部件、儀器儀表有無損壞和短缺,發(fā)現(xiàn)問題應立即進

11、行登記,并向廠方提出質詢和索賠 </p><p> ?。?)試運行:檢查機械運轉技術狀況和各操縱系統(tǒng)的質量情況,檢查各個總成及部件的運轉狀況是否正常,如發(fā)現(xiàn)存在質量問題,應同廠方提出交涉,要求更換和索賠。 </p><p><b>  2.5走合期管理 </b></p><p>  各種機械的走合期長短并不絕對相同,一般內燃機為100h,汽油車

12、為1000km,柴油車為1500km。走合期內一般要求有:1、對燃料和潤滑油的要求;2、對內燃機的啟動要求;3、減載要求。 </p><p>  管理部門應指定專人負責管理走合期中的機械,使用單位應在機械走合期之前對操作人員進行操作、安全注意事項等技術交底,在走合期過程中,應及時填寫走合期記錄,以便掌握機械走合情況。執(zhí)行走合期的機械應懸掛走合期標志,提示有關人員注意走合期使用規(guī)定。走合期結束后應取下標志,拆除限速

13、裝置、審查走和記錄并簽章,作為走合期原始憑證納入技術檔案。 </p><p>  3.設備的后期管理的主要工作 </p><p>  3.1資產管理:施工機械是企業(yè)固定資產的主要組成部分,是企業(yè)生產的物質技術基礎,資產管理是企業(yè)維持和發(fā)展的重要手段。作為施工企業(yè)固定資產中占最大比重的施工機械,做好資產管理十分重要。 </p><p>  新購機械經(jīng)驗收后應立即正式列

14、入固定資產交付使用,直到報廢為止的管理工作是機械后期管理的重要組成部分,其基本內容包括:固定資產的計價、折舊和保值、增值、機械的分類編號、基礎資料的管理等。 </p><p>  3.1.1施工企業(yè)的設備分類 </p><p>  設備分類主要分為:施工機械、運輸設備和生產設備三大類 </p><p>  3.1.2固定資產的編號 </p><p

15、>  固定資產的編號應能體現(xiàn)設備類別、設備名稱、單位代號和實物順序,一般用阿拉伯數(shù)字來表示。 </p><p>  3.1.3固定資產的計價 </p><p>  固定資產的計價按不同情況有:原值、凈值、重置值、增值、殘值和凈殘值五項計價方式分別進行計價。 </p><p>  3.1.4固定資產的折舊 </p><p>  固定資產的

16、折舊,是指固定資產在使用過程中因磨損而造成價值損耗,隨著生產的進行逐漸轉移到產品成本中去,形成價值轉移,轉移的價值從生產收入中得到補償,以貨幣的形式積累起來,形成折舊基金,用于固定資產的技術改造和更新。 </p><p>  3.1.5資產管理的基礎資料 </p><p>  資產管理的基礎資料是設備管理工作中不可缺少的基礎工作?;A資料包括:設備登記卡、設備臺賬、設備清點表和設備技術檔案

17、。認真填寫資料,確保帳、物、卡、表一致。 </p><p>  3.1.6技術檔案要按內容及時準確的填寫,正確反映機械物質形態(tài)運動的變化情況,為設備管理、施工生產、使用維修提供科學依據(jù)。 </p><p>  3.2設備使用管理 </p><p>  3.2.1施工機械使用管理的基本要求是:保持機械的良好狀態(tài),正確使用和優(yōu)化組合,充分發(fā)揮機械效率,已達到安全、高效、

18、低耗地完成施工生產任務。 </p><p>  3.2.2要實現(xiàn)科學使用機械就必須做到:1、正確使用;2、合理選用和組合;3、提高操作人員素質;4、做好機械的維護保養(yǎng)。 </p><p><b>  3.3機械的維修 </b></p><p>  維修是維護和修理的總稱。修理的目的是根據(jù)機械技術狀況變化規(guī)律,更換和修復磨損的零件,并對整機或局部

19、進行拆裝、調整、恢復機械技術性能的技術作業(yè)。 </p><p>  3.3.1機械修理的劃分 </p><p>  機械修理根據(jù)內容要求和工作量劃分為大修、項修、小修。 </p><p> ?。?)大修:是指對設備進行一次性全面徹底的恢復性修理,使機械的技術狀況和使用性能達到規(guī)定要求,從而延長使用壽命。 </p><p> ?。?)項修:是以

20、機械技術狀態(tài)的檢測為依據(jù),對機械零件磨損接近極限而不能正常工作的少數(shù)或個別總成進行局部恢復性修理。 </p><p> ?。?)小修:是指機械使用和運行中突發(fā)的故障性損壞和臨時故障的修理。 </p><p>  3.3.2設備的維護保養(yǎng) </p><p>  設備維護保養(yǎng)是使機械經(jīng)常保持良好的潤滑、緊固和清潔狀態(tài),從而使機械配合件正常磨損階段的磨損率下降,延長使用壽

21、命、保證機械良好的技術狀況和安全生產。 </p><p> ?。?)機械定期保養(yǎng)的作業(yè)內容有:清潔、緊固、調整、潤滑、防腐。 </p><p> ?。?)機械的分級保養(yǎng)內容有:日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)和三級保養(yǎng)。 </p><p> ?。?)機械的特殊保養(yǎng)有:停放期保養(yǎng)、走合期保養(yǎng)、換季保養(yǎng)和轉移前保養(yǎng)。 </p><p> ?。?)汽車

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論