淺析影響工程安裝造價的原因及控制要點

1、<p>　　淺析影響工程安裝造價的原因及控制要點</p><p>　　摘要:安裝工程的造價的影響因素不僅涉及安裝工程自身特點帶來的內(nèi)在因素，而且也與所處行業(yè)環(huán)境帶來的外在因素有關(guān)系。因此，對于安裝工程，應(yīng)做到綜合內(nèi)在外在因素、貫穿工程建設(shè)各階段等進(jìn)行造價管理，建設(shè)單位才能有效地控制工程造價，施工單位才可以有效控制成本、提高利潤水平。本文將圍繞影響工程安裝造價的影響因素及控制要點展開討論。 </p&

2、gt;<p>　　關(guān)鍵詞：工程安裝造價；影響因素；控制措施 </p><p>　　中圖分類號： TU85文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A </p><p><b>　　引言 </b></p><p>　　工程的最終目的，是獲得利益。這就需要在工程安裝的全過程進(jìn)行控制。從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息等方面挖掘潛力，有效地控制造價和科學(xué)地管理造價確保

3、工程質(zhì)量，不斷降低工程安裝成本。保證每一階段造價都控制在合理范圍內(nèi)，才能使投資控制目標(biāo)得以實現(xiàn)，取得較好的投資效益。 </p><p>　　一、影響安裝工程造價的因素 </p><p><b>　　1、人為因素 </b></p><p>　　安裝工程中的人為因素既包括直接實施施工的人員，又包括工程管理人員和造價人員。施工作業(yè)人員整體素質(zhì)不高，缺

4、乏系統(tǒng)的完善的技能培訓(xùn)，在施工過程中難免會造成材料浪費、工作效率低下等問題，甚至出現(xiàn)不斷返工的情況。這些問題都會直接增加安裝工程的造價。施工管理人員如果缺乏對整個工程隊伍的管理和監(jiān)督，執(zhí)行力低下，同樣會直接影響安裝工程的整體水平和質(zhì)量，增加開支。另外，安裝工程造價人員的技術(shù)水平也十分重要。我國目前的工程中，有很多缺乏專業(yè)知識水平的造價人員濫竽充數(shù)，在工程設(shè)計、施工等各方面的預(yù)算方法混亂，結(jié)果不科學(xué)。而更為重要的是安裝工程人員的責(zé)任心和工

5、作態(tài)度，缺乏責(zé)任心的安裝工程人員技術(shù)水平再高也不可能造出令人滿意的工程。另外，個別單位或個人追求經(jīng)濟(jì)利益，故意重復(fù)計算工程量，多領(lǐng)材料等。 </p><p><b>　　2、施工材料因素 </b></p><p>　?。?）施工材料質(zhì)量 </p><p>　　在安裝施工過程中，材料的質(zhì)量控制直接影響著安裝工程的造價水平。如果工程施工人員采用不合

6、格的材料進(jìn)行安裝，就會給工程帶來安全隱患，間接地造成返工，或者是增加售后的次數(shù)，以此給工程造價帶來更大的負(fù)擔(dān)。 </p><p>　?。?）施工材料的價格變化 </p><p>　　工程初期的工程造價管理部門通常都是按照市場指導(dǎo)價進(jìn)行造價分析，但是由于工程進(jìn)行批復(fù)和開始施工是有一定的周期的，所以在這個周期內(nèi)，材料價格由于生產(chǎn)源或者是運輸?shù)雀鞣矫娴挠绊?，很可能會出現(xiàn)波動，這將對工程造價控制造

7、成一定的不利影響。 </p><p><b>　?。?）設(shè)備的影響 </b></p><p>　　目前，隨著機械化的發(fā)展，安裝工程施工過程中，大多數(shù)也都是采用機械作業(yè)，所以機械作業(yè)的效率會直接影響安裝造價，在安裝過程中可能會出現(xiàn)故障，這些因素都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行提前掌握和控制。 </p><p>　　（4）施工環(huán)境的影響 </p><

8、p>　　通常情況下，施工現(xiàn)場的條件會直接影響到施工的整體布置，比如，不合理的地形條件會影響到施工平面的機械設(shè)備安放和材料的安置工作。與此同時，施工現(xiàn)場的地形和地質(zhì)條件也會對后續(xù)的施工造成一定的制約，甚至需要變更設(shè)計。 </p><p><b>　　（5）技術(shù)原因 </b></p><p>　　技術(shù)原因主要包括工程設(shè)計、施工方案和造價管理等。安裝工程企業(yè)設(shè)計思路和

9、施工方案是否符合現(xiàn)代安裝工程的要求，是否合理安排了施工進(jìn)度，對于安裝工程造價有很大影響。落后的、技術(shù)性差的安裝工程會影響工程質(zhì)量，不斷修改的設(shè)計方案肯必然會增加安裝工程造價。 </p><p>　　二、工程安裝造價控制要點 </p><p>　　1、工程人員樹立經(jīng)濟(jì)意識，完善管理體系 </p><p>　　要控制安裝工程造價，首先應(yīng)當(dāng)從“人”的角度來考慮。無論是現(xiàn)場

10、施工人員，還是工程管理人員，造價人員，都要從思想上樹立經(jīng)濟(jì)意識，認(rèn)識到工程的每個環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)有效率地、合理地運用資源，不要隨意造成浪費。每個工程相關(guān)人員都應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到工程造價對于工程的重要性。為了控制安裝工程造價，應(yīng)當(dāng)不斷完善企業(yè)中的人員管理體系。針對具體的工程情況，找到合適的人才對工程進(jìn)行監(jiān)督管理。與此同時，工程單位還要針對不同的崗位，明確崗位職責(zé)，對于自由散漫，不負(fù)責(zé)任的人員要按照管理標(biāo)準(zhǔn)予以處罰，對于專業(yè)技能水平較低的人員要進(jìn)行崗位培

11、訓(xùn)，提高自身專業(yè)水平和職業(yè)道德修養(yǎng)。通過人員的管理和培訓(xùn)，完善安裝工程造價中的相關(guān)制度，進(jìn)行規(guī)范的高效的管理。 </p><p>　　2、實施合理而科學(xué)的造價編制，提高工作人員的水平 </p><p>　　只有對造價進(jìn)行了科學(xué)合理的編制，才有利于整個造價控制工作的開展。在進(jìn)行造價控制的過程當(dāng)中，管理者首先要從造價編制入手，提高造價人員的能力和水平，使他們編制的造價能夠滿足企業(yè)和施工的需要。

12、如果工作人員的能力和素質(zhì)達(dá)不到要求，還要對他們進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們的薪資獎金與培訓(xùn)結(jié)果、造價編制情況掛鉤，這樣才能使得造價編制更加的合理可行。 </p><p>　　3、對材料造價進(jìn)行控制，達(dá)到造價控制的最終目的 </p><p>　　在對工程安裝造價進(jìn)行控制的時候，必須要重視材料造價的控制。因為材料的造價占了整個工程安裝造價的50%—60%，所以，管理人員必需要對材料造價進(jìn)行控制，并且根據(jù)整

13、個施工所使用的材料的數(shù)量來進(jìn)行核算和預(yù)測。最后還要從材料的采購、存放、維護(hù)等方面入手，實施陽光采購，進(jìn)行科學(xué)的存放和維護(hù)。另外還要防止技術(shù)人員和施工人員在操作的過程中浪費材料，要大力提高材料的使用效率。只有這樣，才能夠真正的將材料的費用控制下來，實現(xiàn)工程安裝造價的最終目的。 </p><p>　　4、安全生產(chǎn)與環(huán)保成本管理 </p><p>　　安全生產(chǎn)成本是為保證安全生產(chǎn)而支出的一切費用

14、與因安全生產(chǎn)問題而產(chǎn)生的一切損失費用的總和。安全生產(chǎn)保證成本是為保證和提高安全生產(chǎn)水平而支出的費用，包括：安全工程費用，為保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)而支出的費用；安全預(yù)防費用，進(jìn)行安全管理和監(jiān)理，安全培訓(xùn)和教育而支出的費用；安全損失成本，建設(shè)工程因安全方面的問題影響生產(chǎn)或因安全水平不能滿足生產(chǎn)需要，而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失；企業(yè)內(nèi)部損失，由于安全方面的問題使企業(yè)內(nèi)部引起的停工損失和安全事故本身造成的經(jīng)濟(jì)損失；企業(yè)外部損失，因安全事故而造成的企業(yè)外部損

15、失費用。 </p><p>　　5、強化變更與設(shè)備管理，提高造價控制的效果 </p><p>　　施工企業(yè)還必須對操作過程中的變更、設(shè)備等進(jìn)行控制和管理。要嚴(yán)格按照逐級審批的制度來對變更進(jìn)行處理，防止出現(xiàn)隨意變更設(shè)計的現(xiàn)象，因為變更會在一定程度上增加企業(yè)的成本。另外，還要對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，如果設(shè)備長期不養(yǎng)護(hù)，就很容易出現(xiàn)故障，在操作的過程中一旦出現(xiàn)問題，就會影響整個施工，并且增加返工的

16、費用，嚴(yán)重的甚至?xí)κ┕と藛T的安全造成威脅。因此，管理人員需要不定期對設(shè)備進(jìn)行更換、維護(hù)和保養(yǎng)，全面保障工程安裝工作的順利進(jìn)行，減少不必要的成本和費用。 </p><p>　　6、采用信息化的管理手段 </p><p>　　因為安裝工程具有工程量大、涉及面廣的特點。所以，在造價控制工程中，為了防止工人員出現(xiàn)計算方面的錯誤，同時也為了提高效率，使用信息化的管理手段即是合理，也是可行的。一些施

17、工企業(yè)使用的是專業(yè)的管理軟件，這種軟件是為施工企業(yè)的造價控制特地開發(fā)出來的，它把建設(shè)項目從設(shè)計、施工再到竣工的造價控制都羅列了進(jìn)去，操作方便、簡單。這不但避免了人工管理中出現(xiàn)錯誤，還大大的提高了管理效率，值得推廣和使用。 </p><p><b>　　結(jié)束語 </b></p><p>　　工程安裝造價是整個建設(shè)工程造價的一部分，做好工程安裝造價的控制工作也有利于控制整

18、個工程的造價。但是工程安裝是一項系統(tǒng)性的工程，其射擊的面比較廣，而影響工程安裝造價的原因也各不相同。影響工程安裝造價的因素既包括工程安裝設(shè)計方案的影響，還包括施工材料價格的影響以及材料浪費、設(shè)備更新等方面的因素，這些原因都會對工程安裝造價產(chǎn)生影響，針對這些影響工程安裝造價的不同原因，要做好施工前的質(zhì)量控制，做好施工過程中的質(zhì)量控制，最后還要樹立造價控制觀念，完善造價管理體系，切實做好工程安裝造價控制工作。 </p><

19、;p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1]湯健.對安裝工程造價產(chǎn)生重要影響的的原因及控制要點[J].科技致富向?qū)В?012（23）. </p><p>　　[2]曹云柏.淺析影響安裝工程造價的原因及控制要點[J].中國外資（上半月），2011（12）. </p><p>　　[3]鄧瑩.影響安裝工程造價的原因及控制要