概述影響工程安裝造價(jià)的原因及控制要點(diǎn)

1、<p>　　概述影響工程安裝造價(jià)的原因及控制要點(diǎn)</p><p>　　摘要：隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷進(jìn)步，社會(huì)水平的不斷向前發(fā)展。企業(yè)工程的安裝和造價(jià)也在逐步的向前發(fā)展。由于發(fā)展較為迅猛，常常出現(xiàn)一些問題，為了避免這些情況的發(fā)生，要對(duì)工程安裝造價(jià)的控制要點(diǎn)實(shí)施嚴(yán)格的把控。比如：要給相關(guān)的企業(yè)工作人員樹立科學(xué)合理的控制觀念，要重視在安裝階段的編制管理和對(duì)材料的消耗。 </p><p>

2、;　　關(guān)鍵字：工程安裝；造價(jià)；解析；原因；控制要點(diǎn) </p><p>　　中圖分類號(hào)：TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A </p><p><b>　　前言 </b></p><p>　　隨著時(shí)代的不斷向前發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，企業(yè)工程在安裝造價(jià)上不斷地進(jìn)步，也取得了較大的經(jīng)濟(jì)成果，但是目前為止也出現(xiàn)了許多問題。為此我們將對(duì)影響工程安裝造價(jià)的控

3、制要點(diǎn)進(jìn)行分析，比如：要樹立企業(yè)工作人員對(duì)于工程造價(jià)的控制觀念、要極為重視重視工程安裝造價(jià)中的編制管理、要重視對(duì)材料造價(jià)的管理、要考慮消耗因素的影響等。這篇文章中，我們將圍繞對(duì)工程安裝造價(jià)有影響的因素、關(guān)于工程安裝造價(jià)對(duì)其控制要點(diǎn)的討論和對(duì)于工程施工階段的的造價(jià)管理的有效控制展開積極地討論。 </p><p>　　1、對(duì)工程安裝造價(jià)有影響的因素 </p><p>　　企業(yè)的工程安裝的相關(guān)造

4、價(jià)經(jīng)驗(yàn)，隨著工程安裝造價(jià)的控制及研究不斷深入也不斷地豐富。根據(jù)相關(guān)的調(diào)查研究可以發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)今階段的工程安裝造價(jià)中，對(duì)其具有影響的因素有企業(yè)造價(jià)編制、管理體系、材料管理和施工過程中的控制等。在目前對(duì)工程安裝的控制及管理中，施工單位要對(duì)工程安裝造價(jià)有影響的一些因素采取控制和管理的辦法，進(jìn)而能夠在工程造價(jià)管理上達(dá)到最終的目的，同時(shí)也能夠增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 </p><p>　　2、關(guān)于工程安裝造價(jià)對(duì)其控制要點(diǎn)的討論

5、</p><p>　　首先，企業(yè)的工作人員關(guān)于工程造價(jià)必須要樹立一個(gè)科學(xué)合理的控制觀念，并完善相關(guān)的造價(jià)管理體系。對(duì)于企業(yè)相關(guān)的施工方和投資方來說，在工程安裝造價(jià)控制上極其重要，因此現(xiàn)在的安裝造價(jià)企業(yè)必須要清楚工程安裝造價(jià)的控制的重要性，進(jìn)而樹立一個(gè)科學(xué)合理的控制觀念。完善企業(yè)的造價(jià)管理體系時(shí)，要根據(jù)其工程安裝的特征，在運(yùn)行管理工作時(shí)更容易實(shí)施。對(duì)企業(yè)的體系進(jìn)行完善的過程中，要按照本企業(yè)的人員情況和管理結(jié)構(gòu)先進(jìn)行

6、相關(guān)的基礎(chǔ)構(gòu)建，然后在根據(jù)其實(shí)際狀況完善。只有采取這種方式，才能使管理工作和工程的實(shí)際狀況更相符。把這些作為其根本，在管理制度和崗位職責(zé)上施工企業(yè)還要更加完善。在管理體系完善的基礎(chǔ)上，才能夠使企業(yè)工程安裝造價(jià)的管理向規(guī)范化和制度化靠近，進(jìn)而可以有效的提升管理效果以及管理水平。 </p><p>　　其次，要極為重視重視工程安裝造價(jià)中的編制管理。因?yàn)楦哔|(zhì)的造價(jià)編制，在施工企業(yè)的工程安裝造價(jià)中起著關(guān)鍵性的作用。在現(xiàn)今

7、的工程安裝造價(jià)的有關(guān)管理方面，施工企業(yè)要從造價(jià)的編制管理中入手，應(yīng)該在工程安裝造價(jià)的相關(guān)管理的安排上，應(yīng)用科學(xué)合理的方法。第一，施工企業(yè)應(yīng)該從本單位的編制人員開始，使其定期參加企業(yè)的相關(guān)培訓(xùn)，從而使他們的個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)技能得到加強(qiáng)。第二，要在造價(jià)水平上有所提升，從而使工程安裝造價(jià)與實(shí)際需要更為相符，對(duì)造價(jià)的指導(dǎo)更加科學(xué)有效。施工企業(yè)在分析對(duì)工程造價(jià)的相關(guān)因素時(shí)，要和實(shí)際情況相符，從而使企業(yè)能夠在高質(zhì)的造價(jià)編制基礎(chǔ)上，對(duì)造價(jià)控制工作的實(shí)際

8、情況有更好、更精確的指導(dǎo)。 </p><p>　　再次，在安裝過程中要重視對(duì)材料造價(jià)的管理。在安裝工程中要想重視對(duì)材料造價(jià)的相關(guān)管理，我們要先對(duì)安裝工程的特點(diǎn)有所掌握，接著根據(jù)其自身的特點(diǎn)制定出相關(guān)的對(duì)策。我們將從下面幾個(gè)方面，來分析安裝工程的特點(diǎn)。第一，由于工程安裝所涉及的專業(yè)很廣，雖然在材料數(shù)量的需求上不多，但其種類相當(dāng)?shù)姆彪s、價(jià)格的差距也極其大。第二，隨著科學(xué)技術(shù)水平的日新月異，新產(chǎn)品和新材料不斷地涌現(xiàn)出來

9、，一些舊的產(chǎn)品和材料逐步被市場(chǎng)淘汰。第三，安裝工程、土木建設(shè)工程和裝飾工程三者是相互配合的。如果土木建設(shè)工程或者是裝飾工程變化了，則安裝工程也將會(huì)隨著作出相應(yīng)的變化。而且安裝工程其自身具有一些獨(dú)特的性質(zhì)及要求，它的一些變化不能夠提前顯示出來，只能根據(jù)其施工的具體情況來決定。第四，為了使工程安裝的整體效果更美觀，其在安裝時(shí)常常運(yùn)用暗裝的方式，在外面根本看不出它的痕跡，所以在工程施工完成并且裝飾之后，根本看不出安裝時(shí)運(yùn)用的材料。由于工程安裝

10、時(shí)采用的材料的品牌及規(guī)格多種多樣，其廠家和生產(chǎn)場(chǎng)地也不盡相同，還有很大的價(jià)格差異。所以，在施工工程完成后，很難從外面分辨工程安裝有沒有根據(jù)其原設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，進(jìn)而也不能對(duì)工程中運(yùn)用的材料進(jìn)行檢驗(yàn)。</p><p>　　現(xiàn)如今在施工造價(jià)的管理中，材料造價(jià)所占的比例很大，不低于70%。因此，在材料造價(jià)管理中有所重視，可以在造價(jià)管理上得到有效的提高。施工企業(yè)要按照在實(shí)際情況中對(duì)材料的使用狀況實(shí)行科學(xué)合理的材料造價(jià)控制，從

11、而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的最終目標(biāo)。對(duì)材料造價(jià)實(shí)施控制，就要對(duì)材料的成本加以控制，其中比較有效的方法就是在采購成本的源頭上加以控制。第一，要建立完善的采購管理制度，要控制好所采購材料的質(zhì)量，以及對(duì)成本有所控制，使其符合科學(xué)的規(guī)章制度，從而令采購更加程序化、制度化以及規(guī)范化。第二，要在采購時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，并選擇較為適合的供應(yīng)商。在市場(chǎng)調(diào)研中，對(duì)材料的價(jià)格和其供應(yīng)商做認(rèn)真、仔細(xì)的調(diào)查，經(jīng)過科學(xué)合理的篩選，從而選擇各方面比較合理的材料和性價(jià)比較高的

12、供應(yīng)商。與此同時(shí)，以實(shí)際狀況和市場(chǎng)作為導(dǎo)向，并做成比較合理的調(diào)整，對(duì)供應(yīng)商實(shí)施動(dòng)態(tài)的管理。第三，要對(duì)采購的計(jì)劃嚴(yán)格的執(zhí)行。根據(jù)具體的采購預(yù)算制定采購計(jì)劃，而不是盲目的進(jìn)行采購，避免庫存積壓等不利于資金流轉(zhuǎn)的現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而使采購更加科學(xué)合理。 </p><p>　　最后，在工程安裝中，對(duì)工程造價(jià)具有重要影響的因素是消耗。在現(xiàn)今階段的工程安裝的過程中，企業(yè)在消耗問題上常常得不到有效的控制，從而使工程造價(jià)的價(jià)格升高。

13、在這種情形中，施工企業(yè)獲得的綜合利潤很容易被減少，進(jìn)而對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤產(chǎn)生巨大的影響。因此，在現(xiàn)階段的企業(yè)工程安裝的管理過程中，施工企業(yè)在管理和控制材料的消耗上具有相關(guān)的必要性。要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際施工狀況作出較為科學(xué)的消耗規(guī)定，同時(shí)在管理和控制的過程中要嚴(yán)格的依照所制定的消耗規(guī)定。企業(yè)的安裝部門只有把消耗的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和個(gè)人的獎(jiǎng)罰制度緊密的聯(lián)系起來，才能使安裝工程中的消耗得到相有效地控制。 </p><p>　　3

14、、使工程施工階段的的造價(jià)管理得到有效的控制 </p><p>　　在重視上述相關(guān)的控制要點(diǎn)的同時(shí)，企業(yè)的工程安裝造價(jià)還應(yīng)該注重在安裝中的不斷變更，以及對(duì)設(shè)備管理的加強(qiáng)。并通過較為嚴(yán)格的實(shí)施過程按照級(jí)別審批管理，進(jìn)而也避免因?yàn)殡S意性而引起較大的造價(jià)變化。要對(duì)其設(shè)備實(shí)施較為嚴(yán)格的管理和細(xì)心地養(yǎng)護(hù)，避免因?yàn)樵O(shè)備而造成對(duì)造價(jià)的影響。通過有效地管理和控制，從而使工程安裝造價(jià)有效的實(shí)施。 </p><p&

15、gt;<b>　　4、總結(jié) </b></p><p>　　隨著時(shí)代的飛速發(fā)展，社會(huì)的不斷進(jìn)步，現(xiàn)階段的工程造價(jià)安裝取得了巨大的成就，但是還有些相關(guān)的要點(diǎn)要引起注意。比如：樹立企業(yè)工作人員的控制觀念、引起對(duì)工程安裝造價(jià)中的編制管理的重視和對(duì)消耗的重視，并不斷的變更完善，從而使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b>

16、</p><p>　　[1]胡玉強(qiáng),陳振.關(guān)于水利水電工程造價(jià)控制與管理的幾點(diǎn)思考[J].水利規(guī)劃與設(shè)計(jì).2001(01) </p><p>　　[2]郭榮華.某住宅小區(qū)工程造價(jià)失控深層原因探究和對(duì)策研究[J].科技促進(jìn)發(fā)展(應(yīng)用版).2010(04) </p><p>　　[3]王鵬.現(xiàn)場(chǎng)管理在電力安裝工程造價(jià)管理中的重要性[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊).2