淺析高素質(zhì)技能型電力人才的培養(yǎng)模式

1、<p>　　淺析高素質(zhì)技能型電力人才的培養(yǎng)模式</p><p>　　【摘要】供電企業(yè)高技能人才隊(duì)伍，是電力企業(yè)勞動(dòng)力生產(chǎn)水平的最重要的資源之一，培養(yǎng)一支強(qiáng)大的結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的高技能電力人才隊(duì)伍十分重要。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】技能型 電力人才 培養(yǎng) 持續(xù)發(fā)展 </p><p>　　電力行業(yè)是重要的能源基礎(chǔ)行業(yè)，是關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)安全的命脈產(chǎn)業(yè)之一

2、。改革開放三十年來，中國的電力行業(yè)經(jīng)歷了一段不平凡的發(fā)展歷程。隨著改革的不斷深入，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)轉(zhuǎn)型對(duì)電力行業(yè)提出了更加嚴(yán)格的要求，特別是隨著“建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)；轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式”等一系列國家戰(zhàn)略的提出和實(shí)施，電力行業(yè)傳統(tǒng)的發(fā)展模式正在面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 </p><p>　　一、電力工程建設(shè)的人才需求模式的策略 </p><p>　　電力不足嚴(yán)重阻礙著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。世界各國

3、的經(jīng)驗(yàn)表明，電力生產(chǎn)的發(fā)展速度應(yīng)高于其他部門的發(fā)展速度，才能促進(jìn) 國民經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，所以電力工業(yè)又被稱為國民經(jīng)濟(jì)的“先行官”。根據(jù)我國電力行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，實(shí)施科學(xué)的創(chuàng)新改革策略是極為關(guān)鍵的，充分肯定人才價(jià)值的作用是推動(dòng)電力企業(yè)進(jìn)步的根本動(dòng)力。高素質(zhì)技能型人才包括“高素質(zhì)、技能型”兩層含義： </p><p>　?。?）高素質(zhì)。判斷一個(gè)人是否是高素質(zhì)人才，不唯學(xué)歷，不唯能力，關(guān)鍵看是否能成為公司的核心崗位上最稱職、

4、最合適的員工。 </p><p>　　（2）技能型。技能型人才是指在生產(chǎn)和服務(wù)等領(lǐng)域崗位一線，掌握專門知識(shí)和技術(shù)，具備一定的操作技能，并在工作實(shí)踐中能夠運(yùn)用自己的技術(shù)和能力進(jìn)行實(shí)際操作的人員。隨著促進(jìn)了企業(yè)術(shù)的飛速發(fā)展，電力行業(yè)對(duì)技能型人才的要求也越來越高。 </p><p>　　二、重視高素質(zhì)技能型人才培養(yǎng)的作用 </p><p>　　任何一種電力工程均是由不同崗

5、位、級(jí)別的人才共同參與完成，這樣才能確保項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量符合社會(huì)發(fā)展要求?？茖W(xué)是第一生產(chǎn)力，無論是電力行業(yè)的科技研究成果，或者是科研成果的具體執(zhí)行實(shí)施，都需要借助不同的人才作用才能實(shí)現(xiàn)。就電力行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)，重視高素質(zhì)技能型人才培養(yǎng)有著重要的意義。 </p><p>　?。?）規(guī)范建設(shè)。電力工程建設(shè)所投入的成本巨大，項(xiàng)目規(guī)劃失效會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。堅(jiān)持以人才戰(zhàn)略為中心，不斷培養(yǎng)各個(gè)崗位上的高素質(zhì)技能型人才，能

6、夠從整體上規(guī)劃電力項(xiàng)目地實(shí)施，協(xié)調(diào)了各個(gè)工程環(huán)節(jié)的操作流程。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，電力人才力量的情況直接決定了用戶的電能應(yīng)用水平。 </p><p>　?。?）優(yōu)化施工。項(xiàng)目施工是電力建設(shè)的主要環(huán)節(jié)，工程任務(wù)的規(guī)劃及實(shí)施依賴于人員的操作，借助高素質(zhì)技能型人才力量可顯著提高現(xiàn)場(chǎng)業(yè)的質(zhì)量。電力單位結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)的具體要求，合理地安排人才隊(duì)伍從事工程建造活動(dòng)。電力人才能夠提供科學(xué)可行的工程施工方案，保證電力工程按質(zhì)

7、按量地完成。 </p><p>　?。?）協(xié)調(diào)人力。新時(shí)期電力工程規(guī)劃不僅要加強(qiáng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化改進(jìn)，也要重點(diǎn)考慮人力資源的協(xié)調(diào)分配，使企業(yè)內(nèi)部各個(gè)人才的價(jià)值作用發(fā)揮出來。電力單位結(jié)合內(nèi)部的人才力量，對(duì)其施工能力進(jìn)行準(zhǔn)理確定位之后，提供一套科學(xué)的人力資源分配方案，在保證建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)降低了項(xiàng)目建造成本的投資。 </p><p>　　三、電力企業(yè)人才戰(zhàn)略計(jì)劃的培養(yǎng)策略 </p>

8、<p>　　決定行業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的因素是多個(gè)方面的，“人才競爭”必將成為企業(yè)綜合經(jīng)營改造的重要措施。一方面，企業(yè)或個(gè)人用戶對(duì)電能使用的需求量持續(xù)增多，舊電網(wǎng)工程執(zhí)行改造計(jì)劃不可避免；另一方面，先進(jìn)科技方案的運(yùn)用要借助人才主體作用的發(fā)揮，只有人才參與工程建設(shè)才能構(gòu)建多功能電力系統(tǒng)。培養(yǎng)高素質(zhì)技能型電力人才是企業(yè)發(fā)展及行業(yè)創(chuàng)新的共同要求。人才培養(yǎng)模式的策略如下： </p><p>　?。?）定期招聘。培養(yǎng)高素質(zhì)

9、技能型人才必須跟隨時(shí)代的變化，堅(jiān)持“與時(shí)俱進(jìn)”的人才發(fā)展原則?？紤]到城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村等地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，我國電力工程項(xiàng)目也會(huì)不斷地更新調(diào)整。面對(duì)新型的電力工程項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)及時(shí)選聘先進(jìn)的技能人才，這樣才能適應(yīng)新工程作業(yè)的要求。 </p><p>　?。?）技能培訓(xùn)。電力人才參與技能培訓(xùn)是對(duì)個(gè)人能力的“補(bǔ)足”，經(jīng)過特定階段的專業(yè)培養(yǎng)接觸更多的行業(yè)知識(shí)、操控技能，面對(duì)新型電力項(xiàng)目便能靈活地操控作業(yè)。如：企業(yè)參照經(jīng)營發(fā)

10、展的要求，定期篩選一批精英人才接受培訓(xùn)，從理論知識(shí)、實(shí)踐技能兩方面提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。 </p><p>　?。?）創(chuàng)新方法，貼近實(shí)際。以服務(wù)企業(yè)為宗旨積極開展各種形式的技能評(píng)價(jià)服務(wù)加大企業(yè)技能人才評(píng)價(jià)工作力度。開展定、現(xiàn)場(chǎng)考核和業(yè)內(nèi)認(rèn)可等方式對(duì)企業(yè)技術(shù)工人實(shí)行持證上崗制度。結(jié)合工作進(jìn)行常規(guī)鑒定、比例鑒定、現(xiàn)場(chǎng)考核三種鑒定模式同時(shí)采取對(duì)被考核者考試前半年及考后一年的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行記錄，由評(píng)審組織對(duì)各項(xiàng)記錄進(jìn)行綜合評(píng)

11、審評(píng)審結(jié)果直接決定被考核者能否晉級(jí)等方法。 </p><p>　?。?）嚴(yán)格管理注重質(zhì)量。在開展企業(yè)技能人才評(píng)價(jià)工作中，規(guī)范鑒定工作流程加強(qiáng)鑒定管理人員、考評(píng)員、質(zhì)量督導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，確保評(píng)價(jià)質(zhì)量。積極推進(jìn)鑒定管理模式改革建立考務(wù)委托監(jiān)督機(jī)制，提高考評(píng)員委派效率從考評(píng)環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在評(píng)價(jià)上加入企業(yè)生產(chǎn)崗位需要的知識(shí)、技能、業(yè)績等考核內(nèi)容.由鑒定機(jī)構(gòu)和企業(yè)人力資源管理部門、技術(shù)專家共同商定考核內(nèi)容和考核方式制定考核

12、方案實(shí)施考核，并加強(qiáng)對(duì)實(shí)施過程的督導(dǎo)，保證考核質(zhì)量。 </p><p>　　高技能人才的成長需要一個(gè)相對(duì)完善的開發(fā)“鏈條“這個(gè)鏈條涉及高技能人才的培養(yǎng)、選拔、評(píng)價(jià)、使用、交流、激勵(lì)和保障等諸環(huán)節(jié)。因此，對(duì)高技能人才的培養(yǎng)與開發(fā)還有很多需要探索和研究的問題。如何形成一套有利于高技能人才輩出的機(jī)制確實(shí)需要做許多有益的工作。高技能人才的培養(yǎng)前景廣闊.任重道遠(yuǎn)。我們應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)培養(yǎng)高技能人才的重大意義，拓寬培養(yǎng)高技能人才

13、的各種途徑.采取多種有效方法，全力以赴投入到這一系統(tǒng)工程中去。同時(shí)還要不斷完善體制和機(jī)制為高技能人才的培養(yǎng)拓展更廣闊的空間。 </p><p>　　（5）綜合考核?？己耸菫榱苏莆杖瞬诺墓ぷ髑闆r，利用考核的方式體現(xiàn)具體的工作問題，為電力行業(yè)的優(yōu)化改革提供引導(dǎo)。重視高素質(zhì)技能型人才的培養(yǎng)，也要施加強(qiáng)制性的考核管理機(jī)制，督促電力人才增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，更好地服務(wù)于企業(yè)未來的發(fā)展，盡早實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)價(jià)值。 </p&