一個原副省長的“變臉”歷程

1、<p>　　一個原副省長的“變臉”歷程</p><p>　　2013年11月27日下午5點，中央紀委監(jiān)察部網(wǎng)站上突發(fā)公告：“湖北省副省長郭有明涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受組織調(diào)查?！?015年6月30日，湖北省原副省長郭有明受賄案在河南省南陽市中級人民法院一審公開審理。 </p><p>　　幾乎與所有的貪官都有著本質(zhì)上一樣的是，大多有兩張臉，甚至還有多張面孔，一張在公眾場合時用

2、，一張與私交好的人在一起用，還有一些或許是“備用”。但客觀地講，他們最具真實的一面應該是第二種。一位與湖北省原副省長郭有明關(guān)系甚密的官員說，就在郭有明即將接受組織調(diào)查的前幾天，一次酒宴中，郭有明情緒特別煩躁，正喝著，他突然酒杯“啪”地一下砸在桌上，說：“在湖北，我就是法，搞死個人毛事都沒有。中央咱有關(guān)系，再說大家都貪都色，誰敢動我？”而就在第二天，2013年11月23日上午9點，湖北省副省長郭有明卻笑容滿面地來到武漢“市民之家”現(xiàn)場辦公

3、，與現(xiàn)場工作人員和前來辦事的諸位農(nóng)民進行親切交談…… </p><p>　　5天后，即2013年11月27日下午5點，中央紀委監(jiān)察部網(wǎng)站上突發(fā)公告：“湖北省副省長郭有明涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受組織調(diào)查?！?015年12月9日上午，河南省南陽市中級人民法院對郭有明受賄案公開宣判：法庭認定被告人郭有明犯受賄罪，判處有期徒刑15年，并處沒收個人財產(chǎn)人民幣200萬元；對受賄犯罪所得財物予以追繳，上繳國庫。郭有明當庭表

4、示服從判決。而這個時候，郭有明的表情是嚴肅、沉重而又痛心疾首！ </p><p>　　法院審理查明：2001年至2013年，郭有明利用擔任宜昌市委副書記、宜昌市人民政府市長、宜昌市委書記、湖北省副省長等職務(wù)上的便利，為湖北稻花香集團、宜昌富連江復合材料有限公司、湖北省華祥投資發(fā)展有限公司和宜昌華祥商業(yè)管理有限公司、宜昌三峽鴻銘旅游地產(chǎn)開發(fā)有限公司等單位，在企業(yè)改制、改變用地性質(zhì)、返還土地出讓金等事項上提供幫助，直

5、接或者通過其親屬及特定關(guān)系人非法收受上述單位人員給予的財物共計折合人民幣2379.265萬元。 </p><p>　　“書記一號項目”的“三峽全通”，負債70億 </p><p>　　在湖北宜昌，說到郭有明，有一個話題很難繞開，那就是“三峽全通”。當?shù)毓賳T稱，“三峽全通”是郭有明的重要政績，也是他對外宣傳的標桿?！叭龒{全通”全稱是宜昌三峽全通涂鍍板股份有限公司。2008年12月28日中午，

6、宜昌市三峽機場，彩旗飄飄，鼓聲連天，鼓樂隊在陣陣喜氣洋洋的演奏聲中，先迎出新任宜昌市委書記才9個月的郭有明。接著郭書記率眾，將河北商人梁士臣迎下飛機，走過郭書記為其鋪設(shè)的紅地毯。梁士臣考察成功后，2009年2月，把新工廠落戶宜昌高新區(qū)，同時，8000余名懷揣夢想的年輕人也跟著到來。 </p><p>　　梁士臣是河北省唐山人，宜昌三峽全通涂鍍板股份有限公司董事長，已入美國國籍。1995年其在唐山創(chuàng)辦恒通精密薄板有

7、限公司，成為國內(nèi)鋼鐵深加工行業(yè)重要的民企集團。2009年年初，梁士臣到宜昌創(chuàng)辦三峽全通涂鍍板股份有限公司，僅用一年多時間，投資70億元的一期工程竣工投產(chǎn)，追加投資1 30億元的二三期工程預計在2011年5月和12月竣工。項目全部投產(chǎn)后，將成為年產(chǎn)能1000萬噸，年產(chǎn)值過700億元，國內(nèi)最大、世界領(lǐng)先的涂鍍板生產(chǎn)和研發(fā)基地。曾經(jīng)的這位梁先生，一度被業(yè)界譽為“中國民營企業(yè)的驕傲”。 </p><p>　　但是悲劇還是

8、發(fā)生了，這家規(guī)模宏大的公司建立才五年多，許多生產(chǎn)線竟已閑置達兩年多，巨額投資最終難以收回已成定局，而由此產(chǎn)生的巨額壞賬該由誰來擔責？截至目前，這個號稱擁有上萬員工的企業(yè)，只剩下不到千人，大多數(shù)員工拿700元生活費在家“等時機”。 </p><p>　　有識之士一語道破此類瘋狂擴張式創(chuàng)辦企業(yè)方式，說這是“高明企業(yè)家”的一種洗錢法，在企業(yè)自買自賣（名義為招商引資）游戲中，其生產(chǎn)線購置價格被嚴重高估，“三峽全通”用被高

9、估的生產(chǎn)線到銀行去套取抵押貸款，最后留下幾億債務(wù)與一堆廢鐵。對此，從梁士臣在河北唐山的發(fā)跡史就可看出，這種空手套白狼的手段早已不是第一次。“三峽全通”的前一次是梁士臣在唐山海港區(qū)建立年產(chǎn)涂鍍板500萬噸的唐山恒通涂鍍板有限公司，讓其后接手的某大型集團短短四年內(nèi)虧損達70多億，而此次“三峽全通”只不過是簡單地復制了唐山恒通而已。但即便如此，官至副省級的郭有明對此項目的前景競表現(xiàn)出“自信滿滿”，并對可能會出現(xiàn)的虧損假裝“一無所知”，悲劇在所

10、難免。 </p><p>　　“三峽全通”的全部借貸約有70億元左右。除此，還有大量供貨商欠款，無法統(tǒng)計。湖北省司法系統(tǒng)人士曾透露，有貸款給“三峽全通”的銀行，曾打算走訴訟程序，但還未被法院受理。 </p><p>　　而值得一提的是，就在“三峽全通”危機集中爆發(fā)前的2012年7月，郭有明竟卸任宜昌市委書記一職，赴省城武漢擔任副省長了。此前早在2011年8月至2012年7月，郭有明職務(wù)一欄

11、里已是“湖北省政府副省長、黨組成員，宜昌市委書記、市人大常委會主任、黨組書記”。 </p><p>　　搞突擊提拔，揚言“出了事有副省長頂著” </p><p>　　如果說“三峽全通”導致最終負債累累的結(jié)局，是執(zhí)掌這一項目生殺大權(quán)的郭有明“自信心”爆發(fā)到頂點的話，那么后面要說的這件事，同樣還是因為他的太過自信而造成。2012年9月，中央紀委的一位巡視組長針對一些地方對官員的突擊提拔作出過評

12、價：“少數(shù)領(lǐng)導干部存在片面的政績觀?！薄皞€別地方和部門違規(guī)突擊提拔干部”。此言指的即是郭有明之流的一些地方一把手。宜昌市政府官網(wǎng)也曾顯示，郭有明2012年7月離任市委書記前半年時間，宜昌先后有5批26名干部被突擊公示提拔，其中25人由宜昌市委組織部考核任命，均提為縣級干部。中央紀委巡視組官員掌握的材料顯示，這些干部，看似組織程序沒問題，但最終發(fā)現(xiàn)，問題都出在第一個環(huán)節(jié)里，即有人早作固定（郭有明即為圈定提拔方案第一人）。宜昌有官員稱，郭有

13、明在主政12年時間里，前期對提拔工作比較嚴格，但在其將離開宜昌的前半年時間里――即2012年1月至6月，提拔20多人，如此這般地“人走前來一次人情大放送”，嚴重敗壞黨紀和組織原則，影響極壞。有不少當?shù)氐娜耸糠Q，快速提拔必然與巨額錢財有交集。當時有人還曾提醒過郭有明，這樣做會不會影響太大，郭有明依舊充滿自信地表示：“出了事有副省長頂著</p><p>　　“零的突破”讓他的“自信心”爆棚 </p>&

14、lt;p>　　一位宜昌市民說，2011年8月，宜昌市正值創(chuàng)建全國文明城市的熱潮中，一天下午，郭有明坐車遇到前面的出租車里，有人隨手扔出一個礦泉水瓶。郭有明讓司機超車上去，迅速把那輛出租車截停，讓對方一定得把礦泉水瓶給撿起來，扔入垃圾桶才算結(jié)束。上述細節(jié)，讓很多民眾深切地感受到，郭書記的確是個“干事”的人。也就在當年的12月中旬，從全國精神文明建設(shè)表彰大會上傳出消息，湖北省宜昌市榮獲“全國文明城市”，這也是宜昌市歷時15年努力創(chuàng)建的

15、結(jié)果，同時實現(xiàn)了湖北省這一榮譽“零的突破”。 </p><p>　　顯然這個“零的突破”讓郭有明的“自信心”爆棚。同樣也讓他嘗到了“官員秀場”的“甜蜜”。他曾不止一次地對身邊的人稱：“一個成功的人，必須得有光環(huán)照耀，而光環(huán)靠什么來樹立，還是兩個字，那就是‘自信’。” </p><p>　　因為超強的“自信心”，讓郭有明對“什么時候出鏡最合適”掌握得游刃有余。2011年3月初，正值湖北省“兩

16、會”結(jié)束之際，郭有明從省城武漢回到宜昌，立即帶領(lǐng)眾官員，在省市媒體和當?shù)乜h鄉(xiāng)官員等的“引領(lǐng)”下，下基層關(guān)乎民眾生活，其情其景“煞是感人”：2011年3月1日下午1點30分，郭有明走進柑橘種植能人黃廷相的家，與其促膝談心：“你家20多畝柑橘，愛人身體不好，一個人種得過來嗎？”黃廷相笑著說：“干得蠻好。我剪的枝埋在地里當肥料，還用山地軌道車運柑橘下山，省了不少力氣?！惫忻鲉枺骸澳阋荒曩u多少柑橘？投資多少？”年過六旬的黃廷相說：“我用有機肥

17、，肥料錢不多，主要是采摘請工花錢，前年收了20多萬斤，5角4分一斤，大約每斤一角錢成本。今年產(chǎn)量可能要超30萬斤?！惫忻鲗⒁晦r(nóng)業(yè)科技書送給他，夸獎?wù)f：“你真能干，不愧是科學種田的專家！” </p><p>　　這一天，郭有明走訪了七八戶農(nóng)家，結(jié)束訪問已是晚上7點多。一位隨郭有明同去的官員事后回憶道：“如果這樣的訪農(nóng)走村串戶能成為一種常態(tài)的話，或者真的就不會出現(xiàn)后來的郭有明了。但顯然不可能，因為我的印象很深，郭

18、書記的這些‘細節(jié)’在被報紙和電視公布出來后，他的那些在現(xiàn)場曾被他說過要把領(lǐng)導干部深入基層之作風擬成文字作情況通報，以及他在現(xiàn)場表述以后還要繼續(xù)深入下去的話，再后來，壓根兒就沒了下文……在那個時候，誰會去提醒他呢？提醒了他又有何用呢！” </p><p>　　在法庭上，郭有明數(shù)次哽咽、流淚，真誠認罪悔罪。然而，此時的變臉為時已晚。 </p><p>　?。ㄎ闹泄忻鳛檎婷?，另有部分人物系化名